安全生产三年工作总结 公司三年安全管理工作总结

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公司三年安全管理工作总结

自2014年6月成立以来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”理念和“红线意识”、“底线思维”，不断完善安全管理责任体系，从严落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，认真履行安全监督管理职能，安全管理工作稳步推进。

一、三年来安全工作总结

（一）健全机构 加强领导

为充分发挥研究部署、协调指导安全生产管理工作的重要作用，进一步加强安全管理专业化监督管理，公司成立之初便成立了以公司党政负责人为领导的安全生产委员会和7各专业委员会，并定期组织召开安全办公会议，安排部署安全生产重点工作，协调解决安全生产中遇到的各种困难问题。同时，为了有效应对突发事件，及时快速的采取应对措施，公司还成立了生产安全事故应急救援指挥部，为应急救援工作提供了强有力的的组织保障。

（二）整章建制 立规立距

三年来，公司先后制定下发了《安全生产委员会制度》、《安全生产责任制》、《安全隐患排查治理管理办法》、《安全奖罚考核办法》、《生产安全事故责任追究办法》、《选煤厂安全生产管理办法》等15项综合安全生产管理制度，以及《选煤厂红线管理规定》、《动火作业安全管理规定》、《选煤厂“一通三防”安全管理规定》、《特种设备安全管理办法》、《职业危害防治实施办法》等9项专项安全管理规定。今年还按照集团公司要求，修订完善了《生产安全事故应急预案》，并通过了专家评审。

（三）安全监管 持续高压

为不断提升安全监管力度，持续保持安全管理高压态势，公司采取突击检查、节假日检查、包保检查，以及会议通报等形式，对各选煤厂上级文件贯彻落实情况、安全重点工程进展情况、领导干部带班上岗情况、节假日24小时应急值守情况、季节性安全工作开展情况、隐患排查治理情况等安全工作进行了不间断地督导检查。

（四）隐患治理 扎实开展

三年来，公司严格按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总体要求，全面扎实地开展安全隐患排查治理工作。截止八月底，共组织开展交叉互检、综合检查、专项检查等各类安全隐患排查48次，共查出安全隐患3195条。其中一般安全隐患3140条已全部整改完毕；重点安全隐患55条因所需整改资金较大，难以短时间内彻底整改，现已制定专项安全措施，防范事故发生，并已列入安全费用资金建议计划等待批复。

（五）风险管控 稳步推进

为了进一步提升选煤厂基础设施、基础管理水平；警示提醒员工，规范员工安全作业行为，有效控制生产安全事故；最终将事故预防从被动防范向主动的源头治理转变。公司从2016年8月起安排部署危险源辨识和分级管控工作。其工作重点是结合选煤厂事故案例，系统地、全面地分析辨识选煤厂每个生产环节和各个工作岗位所存在的危险源（包括作业环境、机电设备、人为因素三个方面），并制定针对性和可操作性强的风险防控措施。

（六）培训教育 丰富全面

1、为加强和规范安全生产培训工作，提高各级员工安全素质，防范事故发生，减轻职业危害，根据《安全生产法》和有关法律法规，我公司特制定了《安全培训教育管理办法》，用以指导实施安全培训教育工作。

2、充分利用班前安全学习、每周安全学习日、安全生产活动月、“119”消防宣传周等培训教育时间，不断开展安全基础知识、操作技能、消防知识、应急救援知识等培训教育工作。三年共组织《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《2016版《煤矿安全规程》与2005版《选煤厂安全规程》对照增补内容》，以及生产事故报告程序、应急响应等学习教育7次。

3、三年来，我公司先后组织参加集团公司组织的特种作业人员、特种设备操作人员、有限空间作业人员、瓦斯检测人员、安全管理人员培训取证682人/次。共对110名复转军人，116名大学本科和二学历招聘员工进行了岗前安全培训。

4、2016年编制印发了《选煤厂事故案例选编》，共收录历年集团公司所属选煤厂所发生人身伤亡事故39起，典型非伤亡事故41起。同时对集团公司“4.19”、“3.23”事故，临焕选煤厂“6.30”皮带栈桥火灾事故，潞安集团司马矿选煤厂“9.24”胶带输送机着火事故，以及国内历年发生的重大生产安全事故进行分析研究，深刻汲取事故教训。

（七）专项普查 详尽全面

为详细掌握选煤厂安全生产基础情况，三年来公司先后对选煤厂消防设施安装使用情况、瓦斯监测监控情况、煤尘治理情况、放射源安装使用情况、机电设备转动部位防护设施安装情况、运输设备安全保护装置配套使用情况、钢结构腐蚀情况等基础信息进行了调查摸底，并进行了详细严谨的汇总分析，为公司领导安排部署安全管理工作提供了可靠依据。

二、存在问题及不足

（一）安全基础管理有待进一步提高

1、安全管理制度需进一步健全完善。随着选煤行业的日新月异和公司的发展壮大，公司现行安全管理制度已不能满足安全生产实际需要，需及时更新修订。尤其是在工程建设方面，缺乏系统的、科学的安全管理制度作为安全施工的制度保障。

2、部分干部员工对安全工作思想认识不到位，自我防范和互保互监意识淡薄，存在麻痹思想和侥幸心理。具体表现为安全管理、生产操作和检修作业中“干惯了、看惯了、习惯了”行为屡禁不止。今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育，全面提高各级员工安全意识，同时需不断加强作业现场安全监管，严禁“三违”现象发生。

3、综合安全监管不到位，各级职能部门协调配合能力还有待提高。安全生产管理关系到选煤厂生产运营的方方面面，各级管理部门应增强大局意识，加强信息沟通，逐步提高协调配合能力。

（二）重点安全隐患依然存在

随着国家、省、行业标准的不断更新，安全生产基础条件要求越来越高，一些由于设计年限久远，安全生产配套设施更新不及时，以及由于选煤厂长时间连续运转、生产环境潮湿等原因所造成的如瓦斯监测监控系统不完善、消防系统不完善、钢结构腐蚀等重点安全隐患依然存在，急需加大安全资金投入，及时治理。

（三）安全执行力需进一步提升。

由于近年来，生产任务繁重，部分选煤厂干部员工中出现了忽视“安全第一”地位、重生产轻安全、安全工作安排部署执行不到位等不良现象。对于此类现象的出现，一方面应加大奖罚考核力度，奖励先进，惩戒不良，提高安全工作执行力；另一方面应循序诱导，加强教育，提高安全综合素质，确保安全生产。

三、下一步工作计划

1、继续建立完善安全管理制度。重点编制与《选煤厂安全生产标准化基本要求及评分方法》配套实施的标准化安全管理制度，以及关于工程建设方面的安全管理制度。

2、加强安全隐患排查治理闭合管理。重点放在隐患排查治理职责落实上来，确保隐患排查全覆盖，整改治理及时彻底。

3、加强现场安全监管。重点放在重点安全隐患事故防范措施的落实；电气焊、停送电。高空、起重等高危作业现场监管；皮带栈桥、原煤系统、精煤系统的瓦斯、煤尘治理，消防安全管理；以及机电设备安全防护配套完善上来。

4、随着《选煤厂安全生产标准化基本要求及评分方法》的通过与印发，在全公司范围内推广实施新的安全生产标准化管理。

5、加强管理创新，逐步建立以选煤厂安全生产标准化管理为基础的洗选系统安全管理信息平台。