电视台年终个人总结(2022年电视台年度工作总结)

2023-04-13 00:11:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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电视台年终个人总结

2022年电视台年度工作总结

工作总结就是把过去一个阶段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

2022电视台年度工作总结篇1

本人自入台工作以来,曾先后在多个不同的工作岗位上任职,但无论在哪个岗位上,自己十年如一日,努力做到苦干实干拼命干,尽心尽力尽职责。在实践中不但使自己学到了很多理论知识与操作技能,更加让我收获到了组织的信任和同志们的帮助与支持,并通过在不同岗位的实践与锻炼,让我能够充分施展自己的所学,展示自己的作为,我也以能为公司和用户提供近距离的服务而感到自豪。按照公司的有关要求,对几年来的工作情况总结汇报如下:

一、十年磨一剑,锋自磨砺出

我自进入有线电视台播出部实习,这期间让我对有线网络有了初步的了解和认识。20__年有幸成为了有线电视台不在编的工作人员。20__年底三台合并后调入广播电视服务公司外线工程队,在两年多高强度的外线工作中,使我快速的掌握了有线电视工程技术与安全施工规范,并且能独立带队完成工程任务。对我能更快的融入以后的工作打下了坚实基础。20__年因公司新业务的拓展,我被派去网络中心培训学习光缆熔接技术,回来后根据组织安排,全身心投入到光缆熔接工作,并独立完成了公司承接的大部分光缆熔接工程,并在工作中继续学习新的光缆机房建设知识,参加了城区光缆分机房改造建设,随着城区光缆网的改造,越发凸显出旧光缆熔接图存在很多不足之处,针对缺点我对光缆熔接图重新进行规划调整,并在实际工作中取得了较好成效。20__年经过考试成绩合格进入新设的设计室,为了又好又快的掌握设计知识,我在深入研究现有的工程图纸,了解各种工程材料,虚心请教同事及领导的基础上,努力在实践操作中积累经验,从不懂到熟知,从设计小工程到设计大工程,从内部预算到各种定额预算皆驾轻就熟。20__年部门职能调整公司撤销设计室后,我被调任外线工程队任组长,当时城区正在建设智能双向网试点工程,接触并学习到大量的有线电视双向网新知识和施工规范。全面的技能,为自己的工作发展打好了坚实的铺垫。

二、勤学加苦练,跨越式进步

在公司的十余年间,自己曾先后被公司选派到上海参加光缆网络知识培训、到温州电视台参加双向网络知识讲座、参加单位组织的工程施工与施工安全讲座、AutoCAD培训等,在培训期间,我认真听课,做好笔记,并通过在实践中反复印证,使理论知识与实际工作紧密结合,发挥了理论指导实践的最大效力,也因此使自己的理论水平和业务能力不断的得到了提高,工作上也取得了长足的进步。20__年,我又一次接受公司的委派,参与到公司新成立的技术管理部建设中来,为响应国家组织实施的“做好新时期广播电视村村通工作”这一项民心工程的号召,潜心对工程项目进行研究和设计,在七八月份间,顶着酷暑娇阳,长期深入到高楼、湖岭等边缘山区,勘察地形、测量杆路、绘制线路图,还参与了管道设计和单体预埋设计,为工程的顺利实施提供了数据可靠,内容翔实的可行性分析报告,为丰富山区人民的娱乐生活,落实国家的宣传工作号召尽了自己的一份绵薄之力。工作中,由于我吃得了辛苦,耐得住寂寞,有突出的表现,得到了公司领导和上级部门的肯定,被服务公司评选为20__年度先进工作者。

三、见证发展史,兴衰共荣辱

我作为一名有线网络技术人员,有幸目睹并经历了这10年来有线网络的发展进程,在公司的发展中我与公司同呼吸,共命运,已与公司结下了不可拆解的企业情结,这期间也让我深刻体会到,在社会的发展,时代的进步,信息科技日新月异的变迁中,如果自己思想陈旧,固步自封,必会不可避免的被发展所淘汰。当前,网络体制改革、资源产业化运作、业务经营方式转变等发展背景,都给我们有线网络注入了新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。因此,在今后的工作中,我将努力增强工作主动性、科学性和预见性,与同事和谐、愉快相处、增强团队合作意识,追求工作效率与质量并重。努力做好有线电视网络,对未来信息化建设贡献一分力量!

2022电视台年度工作总结篇2

一年来,我在领导的帮助指导下,同事们的关心、支持和帮助下,认真履行工作职责,努力学习,勤奋工作,不断进取,较好地完成了各项工作任务,现将学习、工作情况作以简要汇报。

一、加强学习,努力提高思想政治素质。

学习行业相关法律法规及文秘工作业务知识。在参加全省新录用公务员培训班中,注意理论联系实际,学以致用的方法,不断提高自身的认识能力和思想政治素质,不断提高工作能力,确保工作操作的`程序性、规范性和严肃性,多方面完善工作能力,以便更好地完成各项工作任务。

二、尽心尽责,认真努力做好本职工作。

在工作中,我始终坚持从小事做起,忠于职守、勤奋敬业,努力提高工作水平。在领导的指导和同事的帮助下,完成了本年度工作计划、总结等;完成了全局创新创优等相关材料的撰写;完成了信息发布和文件审核等工作。并在工作中,积极完成好局党组及局领导交办的各项任务,积极主动地研究工作中遇到的各种问题,努力做到不辜负领导信任,不愧对同志给予的支持和帮助。

三、强化形象,提高自身素质。

做好办公室工作,必须坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献、树正气,以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,因此,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,做到加班公文写作加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。二是锤练业务讲提高。利用学习资料传阅或为同事校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。经过近一年的学习和锻炼,使自己在文字材料上有所提高。三是理顺工作讲整体。办公室是个统一整体,各项工作既有分工又紧密联系。实践说明,办公室工作无小事,每一项工作都关系到办公室工作整体功能的发挥和整体效率的实现。必须注意理顺关系,合理、科学地确定内部工作分工、任务衔接和业务联系,缩短办事流程,简化中间环节,加快工作节奏。 一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,服务上还不够,和有经验的同志比还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

一是发扬吃苦耐劳精神。面对办公室工作事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。

二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率。努力培养自己具有扎实的理论功底、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力。

三是发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。

2022电视台年度工作总结篇3

寒假期间,电视部高一成员组织了一次为时三天的自我培训,在这次活动中,大家相互交流了经验,指出平时存在的一些问题,一定程度上提高了自己的工作能力。

三月中旬,即电视台成立一周年时,全体高二届的成员退出电视部,并选出了以周绍盛为负责人的第三届工作人员。新一届成员正式开始了自己的工作。其后几周内,我们为高三⑵班、高二⑵班拍摄了专辑,内容涉及较多,从课堂上到寝室里,从打篮球到种花等等,但由于剪辑设备原因,未能录制成功,最后被迫放弃。全体工作人员花了大量时间在电视节目上却未能看到劳动成果,积极性受到强烈挫伤,导致紧接着的几周电视部毫无动静。

四月中旬,电视部播出了以高一杜鹃山春游,高二前童拉练为主要内容的新闻节目,但由于信号输出问题,能接收到的班级只占半数,看到新闻节目的同学普遍反应较好,并希望能看到更多更好的节目。

期中考试过后,针对电视部内部工作人员的积极性低落,工作不够协调,分工不够明确等尖锐问题,电视部进行了改组,大致上是将人员分组,建立值班制度,强制每组人员每天准时值班,并保证每天出一个节目,试行了一般时间之后,就新出现的问题(如每组要干的范围太广等),做出了必要改正,将原有的组以节目种类为依据重新分组,像新闻组、热点组、专题组等。也就是小组承包责任制。这种制度大大提高了工作人员的热情,且至今仍在执行,那其间做出的成绩主要是反映同学生活深处没太留意的方向。

六月上旬,电视部就学校第二届科技节做了专题报导。内容涉及科技节的方方面面,为同学们献上了一次全、新、深的节目。播出后受到好评(我们每次节目播出后都进行民意调查),但也存在一定问题,主要是高一教学楼能接收到电视信号的班级很少,而高二虽然多,图像却偏暗,趋于黑白色。由以前的做不出,播不出演变到了做得出,播不出的这样一种新问题。

总之,电视部的工作刚刚起步,工作人员的经验也十分有限,但我们会不断摸索,不断发现新规律。争取创造美好的明天!

2022电视台年度工作总结篇4

一、加强内部管理,完善各项管理制度

从09年年初开始,技术部就开始坚持每周一次例会制度,传达局里最新工作动态、组织学习钻研新课题,确定工作目标,共同探讨工作中遇到的新问题,找出解决方法并记录下来以增加工作经验、认真总结上周工作,部署好本周工作。先后讨论制定了非编机房设备使用及管理制度,后期设备维护维修制度,演播室、录音间使用及管理制度,人员岗位工作制度,耗材购置及领用制度,机房卫生管理制度,全场录像管理规范制度等。建立了设备检修保养计划,健全了设备管理档案。规范了演播室管理制度规定,确定了各科室的上镜安排。

二、加强对机房及录播剪辑设备的管理

对剪辑一室、剪辑二室、播出机房的线路重新进行了规范整理,固定走向,认真梳理,消除了原来线路杂乱无章的现象,对现有的非编制作播出网络进行改造分离,真正实现了非编网和播出网络的物理隔绝,杜绝了事故隐患,市局社管处来我局进行年度安全播出检查时,对我们所做的工作给予了较高的评价。加强对新进人员的业务培训,让他们了解设备的操作规程,实行持证上岗,技术部每天对机房进行巡视,禁止无证人员进入机房、上机操作,并在剪辑室门口悬挂黑板,对检查情况进行通报,真正将剪辑室纳入规范化管理,减少因人为因素,操作不当,致使设备死机,影响工作的问题。加强设备的维修维护,多次到济南维修了四台摄像机、两个三脚架、四台剪辑机。先后对8台非编和一台硬盘播进行了升级改造。加强设备保养,技术人员超前介入,严格按照“设备定期维护维修制度”进行维护保养,始终让摄录非编设备处于最佳状态。前段通过征求有关科室的意见,大家对设备管理反应良好。现场录像工作中设备在长途运输、搬运过程中容易出现损坏,为此,特地订做了航空箱,将设备固定在里面,即起到了保护设备的作用,又方便了运输及安装。购置5个线缆滚,将电缆、音频、视频线全部缠在线缆滚上,减少线与地面的磨损,提高了使用效率,延长了使用寿命。为剪辑室配备10个耳机,供剪辑人员使用,解决了因大家在剪片过程中声音互相影响的问题,受到了大家的好评。

三、搞好内部培训,切实提高技术部工作人员整体素质

针对本科室年轻同志比较多,工作能力参差不齐的问题,我们从头开始,系统培训,提出了“学习型科室”的口号,坚持每周一个课题,一月一个目标,常抓不懈。并结合技术部实际工作中遇到的问题,抓住机会让大家都有实际操作的能力,尽快掌握工作技能,全场录像从三八演出开始就完全由新同志独立完成设备连接调试,并且事后都做了详尽点评。此外还举办了硬盘播出应急方案,系统连线及处理问题的基本思路。非编硬件设备故障排除,非编的使用,演播室灯光的布局,电台、电视台录制节目质量培训,调音台的使用,录音工作站的使用及故障排除,摄像机的使用方法等内部培训讲座,大大提高了技术部工作人员的整体素质。在省台举办的电台、电视台节目录制质量奖评选活动中,今年技术部所录制参评的电台和电视台节目双双获省台二、三等奖和市台二等奖的好成绩,并在各区县参评作品中名列第一。

四、重大活动技术保障工作顺利进行,未出现任何技术故障

今年以来共完成全场录像26台次,移动广播10余次,并协助周村台完成移动广播一次,电视电话会议8次,完成了局内变压器安装施工和杜坡山发射机房配电箱施工改造。对局内各办公室线路进行了调整,历时近一月累计架设网线400多米,电话线100多米,电源线100米,新增网络交换机10余个,为近20个办公室完善了办公设施。

五、存在的问题及下步打算

回顾一年来技术部的工作,对照职责,我们自己认为还是基本称职的。虽然这一段工作中我们取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中面临一些新情况,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够成熟。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距工作要求还有一定差距。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,继续努力开拓新业务。力争在下一步的工作中再上新台阶、更上一层楼。

2022电视台年度工作总结篇5

加快发展__广播电视台的各项事业,必须把发展与提高、继承与创新结合起来,把着眼当前与考虑长远,重点突破与整体推进结合起来。20__年主要在以下几个方面做好工作:

第一、新闻宣传求质量

提高宣传质量是我们当好喉舌,赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率,就没有广告收益,也没有宣传的地位和作用,因此,必须努力提高新闻宣传质量。

一、要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说,节目导向正确,并且做精做优,宣传质量就有了根本保证。

二、要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近__商贸经济发达的实际,利用现有频道资源,开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众,继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目,为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。

三、要创新宣传方式,新闻宣传出新彩。要研究受众心理,以提高视听率为目标,加强节目栏目质量考评,不断提高广播电视的视听宣传效果。

四、增强品牌意识,打造频道品牌和栏目品牌。20__年将在人才、技术、标识等方面加大投入,全面提高广播电视频道的品牌含量,进一步扩大宣传的影响力。

第二、经营创收求效益

经营创收是广电事业拓展的重要内容,也是加快广电发展的经济基础。

一、要夯实主业,保持广告创收持续稳步较快增长。明年创收计划达到4000万元;

二、要开拓新业,形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来,已从20__年,要继续大力推广数字电视,完善数字化信息平台建设,计划新增用户3000户以上,使之成为新的增长点。

三、要加强成本核算,增强效益观念。既要开源,也要节流,要有效控制非生产性和消费性开支,加强和严格管理,最大限度地提高资源和资金的利用率。

第三、技术装备求先进

广播电视作为一个高科技的行业,只有紧跟时代步伐,用先进的技术装备武装自己,才能抓住高新技术发展带来的机遇,加快自身发展。加快技术装备建设,一要整体规划,分步推进,提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用,认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目,构建节目、传输、服务等数字平台,提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术培训。技术装备更新改造后,要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训,提出新的更高的工作要求,通过新技术的应用,提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。

第四、管理运作求规范

加强内部管理是当前__广电加快发展的一项紧迫任务。当前,一、要理顺部门管理职责,建立健全工作目标责任制。二、要完善管理制度,健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验,加强人、财物等各种资源的管理,加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类,修订完善已有的规章制度,堵塞管理漏洞,确保管理有效。三、要细化管理要求,提高管理效能。加强统筹协调,做到分工协作,形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划,为广播电视今后发展制订目标。

第五、人才队伍求优化

广播电视要加快发展,必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构,建立动态的能上能下,能进能出的人员流动机制和公平竞争机制,引进高学历、复合型的专业人才,为广电发展提供坚实的人才战略储备,二要打造人才队伍品牌,重点培养一批名主持人,名记者,名编辑,建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系,对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核,鼓励终身学习教育。建立职责分明,层次合理的员工自然晋升通道和激励制度,使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来,充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事,出实绩的人能充分施展才华和抱负,使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径,激励人才、吸引人才、留住人才。

当前,针对__广播电视发展中面临的紧迫问题,我们要集中精力、集中财力、集中人力,重点实现以下五个方面突破:

一、是打造强势媒体,做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位,做好频道包装和栏目包装,力求精美、大气、贴切,展现__电视的全新形象。

二、是培育商贸频道,打响品牌。__最大的特色在于商贸业发达,__广播电视也应根据这一地域特色,重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中,我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证,力争商贸频道成为__广电一大亮点。

三、是实施有线电视网络的双向改造,为数字电视的进一步拓展创造条件。

四、是加大资金投入,采用硬盘播出系统,实现两个频道播出数字化。

五、是加强基础设施建设,力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后,我们将尽快开始实质性的工作,争取广电中心尽早开工建设。

20__年,我台在市委市政府的领导下,将集中精力谋大事,团结协作抓落实,紧紧依靠全体干部职工,合力拼搏,务实争先,使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。


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