年度总结工作成果(如何通过年底工作总结)

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作者：罗砚

新的一年已来临，是时候写写去年的工作总结和今年的工作计划了。如何给领导呈现一份工作汇报，来清晰地展现你的工作成果，就是考验每个职场人的必修课。

那么，在写工作汇报的过程中，应该运用什么样的逻辑才能抓住领导想要的重点，帮助你在团队中脱颖而出？

写好工作总结，你需要避免以下3个错误：

错误一：不要写成周报的放大版

在领导看来，在年度总结中只罗列你在这一年中都做了哪些事，并不能代表你的工作能力，完成目标才能体现你的价值。

正确做法：你需要总结自己的目标是什么？为了实现目标，你做了哪些事？最终的效果如何？

如果你是一个HR，可以这样写：

结合公司发展要求，及往期招聘存在的问题，公司急需建立招聘制度。这一年，我深入招聘的各个环节进行调研，收集了20多个具体问题，最终建立了《公司人才招聘制度》，解决了公司招聘流程冗杂，招聘标准不一的问题。

关键性成果：制度实施后，入职率提高了30%，公司整体招聘留存率提高至65%，大大提高了公司招聘效率。

错误二：不要按照自身的优势和不足来写，按照岗位对能力的要求来写大多数人在总结自己工作时的惯性思路是：描述自身的优势与不足。比如：今年我哪里做的不够好，明年我将在这部分重点提升。这样写会让你的个人优势与成绩特别抽象，而且不具有说服力。正确做法：从公司的角度来看，这个岗位应该具备什么能力？我在这些能力维度上是什么水平？尽量用真实的事例和可视化的数据来辅助证明，更清晰且具有说服力。

错误三：只写自身规划，不关联组织目标很多人在写明年计划的时候，只写自身的工作计划而忽略了与整体组织的联动，这样一来，则无法体现你的工作和公司、领导之间的关系。正确做法：工作计划重要的是要汇入组织的大目标，写工作计划时，先和组织对齐目标，再去关联个人目标。这样写的好处就是：能够证明自己的工作计划，是在为实现公司目标在努力。这个做法的重点在于：组织的新目标，与“我”如何承接。