有模板是什么意思
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部门年度工作总结，要对整个部门的工作进行归纳，总结工作开展情况，描述工作过程或工作措施，展示工作成效，分析问题及改进，最后写下一年计划。
可以说也是需要做到：
1、中心思路要明确：
按照逻辑思路回答三个问题：“做了什么？如何做的？做的如何？”
2、结构要清晰：
按照四步法来建立提纲：工作情况及工作措施、工作业绩及亮点、存在不足与问题、下一年计划。
2022年部门工作总结
一、总体工作情况
（二）开展***工作，主要做了***、***业务。其中，***。工作包括两大方面内容，一是***。二是***。
二、主要工作措施及业绩亮点
（一）采取***方式，推进了***工作。实行***，组织开展***，通过***，实施***，获得***。
（整个部门的工作措施、方法可以逐一陈述，也可以列表。部门的工作业绩，可以按照指标对比进行图标分析， 描述完成率，若是没有详细数据，则可以以文字和达标情况结合表述。总之，这一块是重点，要展示出部门的贡献、价值所在，这也决定了工作总结是否够出彩，够亮点。）
（二）实施***战略，带动***发展。为***，结合***，加快***，打造***。在***方面，有了明显增加。
三、存在问题及不足之处
可以找客观理由，但只说客观原因，有推卸责任之嫌，适当地如实地表述一下部门的困难、问题，也是寻求支持的一个好机会。对于不足的地方也可以如实陈述表达。但是，这部分一定要适而可止，毕竟在年终总结这个时候，不需要把问题和不足说得太多。
四、2023年的工作计划
2023年，我们将***，继续***，***。我们的工作计划具体 ：
（一）***；
（二）***；
（三）***。
基本的结构模板就是这样，同时也要注意做到：
对部门工作情况、工作内容的描述要做到全面，做到主次分明；
工作内容要客观，不能夸大，不能过分美化。
