出入库管理流程的总结 仓库出入库及退货管理规范

下面是好好范文网小编收集整理的出入库管理流程的总结 仓库出入库及退货管理规范，仅供参考，欢迎大家阅读！

01 入库管理

1.货品进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的货品入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2.入库时，仓库管理员必须查点货品的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的货品一律作待检物处理放在待检区域内。

3.货品入库根据入库凭证，现场交接接收，必须按质量标准对货品进行检查验收，做好入库登记。

4.货品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，同时做好防潮、防锈等相关处理，保证货品的安全。

5.确保货品数量准确。做到账、物、卡、货物相符合。发生问题不能随意更改，应查明原因，并解决问题。

6.精密、易碎及贵重货品要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

拒收原则：

残次品和损坏品，拒收

单上产品条码、品名与实物不符，拒收

商品质量不合格，未通过基本认证，拒收

进口商品无中文标签，拒收

02 出库管理

1.出库的货品必须有经手人签字或打印的具体单据或附件，详细记录货品货号、尺码。

2.仓库每天对应前一天的出库记录扣除库存，并对出库的款型进行盘点检查是否有记录错误。

3.如有物流发送的货物发送人需保存好底单并做好登记准确记录地址、收件人、单号。

4.如果出现库存和出库记录核对不匹配，需要重新盘点错误的货号，仔细核对出库资料查阅错误出处,如有必要需要对所有库存全部重新盘点。

03 退货流程

1. 临保商品退货：退货员定期每周生成《临近保质期四分之三产品明细表》，根据报表显示，到指示库位进行实物盘点确认，必须确定货品数量、失效期是否与报表一致，如失效期与库存报表不一致，需在系统更新货品失效期；更新完成后，退货员将临保货品报表发至客户相关人员，与商家沟通退货或促销处理。

2.质量问题或商家原因的坏货退货：仓库日常操作如拣货、补货或盘点等操作过程中，如发现商品质量问题，或属商家责任引起的不符合发货标准的货品，需拍照举证，将其暂时盘至残次区，实物交至操作主管与商家沟通补发货或做采购退货单处理。

3.如在收货抽检、日常出货开箱抽检过程发现开箱短少,仓库举证后确定商家原因的差异,可做虚拟采购退货单出库,仓库不需做实物退货。

非上门取件：

1.非上门取件是指客户收到货品时当场拒收或配送时因特殊原因无法送到客户手上的订单，由快递公司直接退回仓库的退货指令。

2.退货员与快递公司交接退回的货品开箱核对退货货品明细，检查产品是否有损坏，产品外包装是否完好，是否可再次销售。

3.退货员根据“销售退货指令单”到待退区域找到与单据相对应的退货。

4.任何一件产品有损坏或不可再次销售的则整单退回（拒收）。

5.核对产品条码是否与销售退货单一致，如有短少则整单退回（拒收）。

6.退货员根据退货实物在单上注明产品信息（生产日期、保质期、数量）。

7.退货员根据“销售退货指令单”做系统信息录入。

8.退货员将已做系统录入的退货产品放到补货暂存区并通知补货人员上架。

9.操作完成后退货员整理单据并存档备查。

10. 散货产品放入拣货区中相应的库位，如果散货太多，或近期不会出货的产品，也可以贴上封箱标签注明产品条形码、数量，放入存货区。