紧盯“五个字”——“准、细、紧、严、优”做好2021年办公室工作

2023-09-04 16:19:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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检察院信息工作总结

2021年,内蒙古达拉特旗人民检察院围绕全院检察工作大局和院党组决策部署,认真履行办公室各项职能,“五个字”做好2021年办公室工作。

检察信息工作——“准”

一是找准定位,把好信息特色。要贴近上级需求,贴近领导意图,狠抓重点信息,把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作切入点,在报送深层次、高价值信息上狠下功夫。切实把握每个时期检察工作重点,把最能反映本单位工作特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息,适时捕捉上去,努力提高信息整体服务水平。二是紧贴工作实际,捕捉亮点信息。要把捕捉亮点信息作为提升检察信息价值的重要举措,在挖掘特色信息、提炼典型信息方面下功夫。三是开发信息来源、拓宽信息渠道,在保证信息数量的同时,保证信息的质量,实现以“量”倒逼贴“质”的飞跃,建立信息通报制度,每周通报新报信息报送情况,每月通报信息采用情况,年终表扬信息先进部门和优秀信息员,把工作成绩“晒出来”,以压力促动力。

办文办会工作——“细”

始终在立足全局、服从和服务于全局的基础上,吃透上情、掌握下情,找准定位,认真、细致地开展好工作,当好决策的“服务员”。要发扬极端负责、精益求精的精神,强化服务理念、质效意识和底线思维,要搞好“点、线、面”“三个服务”,重细节、讲细心、求细致,凡事多回头、多检查,尽可能把各种可能的情况想全想透,把各项措施制定得周详完善,扎实做好办文、办会等工作,于细微之处见精神,在细节之间显水平。一是精确办文,当好“文书”,领会精神,以文辅政。办公室是出文件、出思路的地方,每份文件都要经得起检验,做到“文出我手无差错,事交我办请放心”,力争人人都成为“笔杆子”。在办文方面,着力规范和加速公文运转,做到随文跟踪,随到随办,日清月结。二是精细办会,当好“管家”,规范管理,做好保障。强化会议管理,压缩会议规模,提高会议质量,推行“多会合一”。规范会务服务,紧扣“会前预案、会中协调、会后总结”3个环节,努力做到“人员、责任、服务”3个到位,争取实现“零差错”。

督察督办工作——“紧”

一是推行痕迹化管理。在督查督办过程中,采取督查督办事项反馈、存根的形式加以记录留存,做到痕迹化管理。对于发现的问题,现场反馈,指出下一步改进措施,并要求问题部门上报整改情况,对整改不及时、不到位的,紧盯不放,并纳入“二次督办”。二是推行定期通报制度。定期进行通报,对抓落实工作成绩突出的进行通报表扬,对敷衍塞责的部门予以通报批评,并将督查结果和整改情况,纳入绩效考核管理。三是执行跟踪问责制度。逐项明确重点工作任务落实的责任主体,进一步健全考核考评和奖惩激励管理体系,使其科学、规范、严格、合理。对敷衍塞责、推诿扯皮、不负责任的部门和个人严肃问责。三是精准办事,当好“钦差”,督察督办,推进落实。以制度促效率,及时修订完善机关管理制度、财务管理制度等,切实做到大事不误、小事不漏、办事周到。

机要保密工作——“严”

通过“人防”与“技防”结合,按照“强化教育、明确责任、落实制度、加强管理”的原则,提升干警保密意识,健全保密制度,规范保密管理,推动形成“保密意识人人有,保密法规人人守”的保密工作新格局。一是成立保密工作领导小组,把着力抓好检察机关的保密工作与检察业务工作一并纳入重点工作,实行保密委员会委员分工负责制,各部门主要负责人为本部门安全保密工作的第一责任人,全院层层签订保密承诺书,把保密工作作为一项经常性的重点工作常抓不懈。对拟进入涉密岗位工作人员进行岗前教育培训,加强在岗涉密人员的日常管理,对涉密离岗人员进行脱密期管理,确保监管到位。二是强化学习,加强保密教育。保密学习纳入党组中心组学习内容,并通过全院干警集中学习各项保密工作的有关规定、定期开展保密讲座等方式,不断强化全体人员特别是重点岗位工作人员的保密意识,不断提高依法管理保密工作的水平,定期开展保密知识测试活动,以考促学,进一步增强全体干警的保密意识和保密责任感。三是完善制度,实现规范管理,使保密工作有章可循,严格执行检察内网和互联网分开使用,取消全院互联网wifi,严格控制外网电脑使用范围,定期检测内网电脑是否私自连接外网,外网电脑是否存在涉及秘密的工作文件、移动存储介质是否规范使用等安全问题;为机要室、涉密会议室、档案室、机房等场所配备防盗门窗、保险柜、信号屏蔽等设备。

检务保障工作——优

以更加人本的理念,不断优化后勤保障服务,为全院干警营造良好的工作环境。一是多渠道做好经费保障。积极做好与自治区财政厅和旗财政局的沟通联系,争取更多资金扶持,准确把握财经政策,切实做好年初预算申报,确保办案经费全部足额保障到位。二是规范制度管理,没有规矩不成方圆,为规范院内后勤管理,出台《领取办公用品制度》、《车辆管理制度》等一系列文件,以制度管人管事,是后勤保障在制度化、规范化轨道上运行。三是做好日常人员管理、办公用品配配置,组织车辆年审、维修、保养和专项检查,全年行车安全无事故。(王润生)


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