生产管理主管工作职责与主要工作内容

2023-10-06 10:33:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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团队主管工作总结

生产主管要求具备较强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力。

主管年度工作总结5篇,部门主管工作心得感悟,主管应该如何管理好员工

生产主管工作职责1

1、负责核对生产计划,安排生产任务,监督生产进度,确保按时完生产计划;

2、实施现场6S管理,督促 安全生产 活动,落实安全生产 措施 ,确保生产安全;

3、评估车间产能,完成工时核算,改进生产工艺,提升工作效率;

4、完成上级分配的其他任务。

生产主管工作职责2

1、编制生产部门年度工作目标和 工作计划 ,经批准后执行。

2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。

3、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。

4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

5、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。

6、组织实施生产的5S管理。

7、完成上级分配的其他任务。

生产主管工作职责3

1、生产储备干部,发展方向为产线管理人员,组长、主管、事业部经理等管理干部;

2、从最基层做起,了解员工的工作内容,熟悉各类产品的生产制作流程;

3、辅助做好生产上的协调管理工作;

4、及时发现生产工作中所存在的问题,并能积极提出改善方案;

生产主管工作职责4

1、负责空调生产的计划安排、组装工作,确保生产工作的正常运作;

2、落实执行生产过程产品质量控制,保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;

3、负责生产工艺优化及生产效率提升;

4、负责人员管理及培训

生产主管工作职责5

1、生产组织及安排;

2、安全生产及现场管理;

3、产品质量控制;

4、工艺制定及改进;

5、工装模具设计等;

6、完成上级交代的其他任务。

生产主管工作职责6

1.根据生产排产计划,结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的车间日计划,确保生产计划的到达。

2.对钣金车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。

3.负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。

4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6.负责对个人计件的推进,对报表进行统计分析,对本车间人员的薪酬进行分配。

7.负责车间员工培训提升、团队建设。

生产主管工作职责7

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;


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