油田生产运行工作总结 油田召开七月份HSE暨生产运行工作例会

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7月5日，油田召开7月份HSE暨生产运行工作例会，总结6月份重点工作，安排部署下一步重点工作，要求坚持目标导向，咬定目标任务，保持战略定力，牢牢把握安全生产的主动权，以“永远在路上”的姿态答好下半年答卷，坚决完成全年各项生产经营目标任务。油田领导刘伟、王飞、曹英斌出席会议。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理刘伟主持会议并指出，上半年，在大家共同努力下，油田各项工作取得了好于预期的成效。上半年，油田上下锚定年度目标，强化运行组织，确保了油气产量“硬过半”，新增SEC储量“硬过半”，盈利指标“硬过半”，安全环保形势保持稳定。实现安全生产平稳运行是大家共同奋斗的结果，上半年优异成绩的取得得益于大家强烈的上产愿望、有效的工作部署及有序的工作落实。在总结成绩的同时，也要正视目前存在的不足，即抓眼前没有兼顾抓长远、“小富即安”心理依然存在、履职尽责的积极性不够，抓安全还存在“人浮于事”的现象、降盈亏平衡点的举措不够有力等。

就做好下一步工作，刘伟要求，要以“永远在路上”的姿态答好下半年答卷。下半年生产形势依然严峻，任务依然艰巨繁重。要坚持目标导向，咬定目标任务，保持战略定力，牢牢把握安全生产的主动权，全力以赴推进增储上产，坚决完成全年各项生产经营目标任务。要全力以赴完成油气产量硬任务，认真总结上半年的成绩亮点和问题不足，提升上产能力，保持产量稳增态势。要全力以赴降低原油盈亏平衡点。尽管当前原油盈亏平衡点有所下降，但完成全年任务风险依然存在。降盈亏平衡点是一项系统工程，要目标同向、形成合力，确保在降低原油盈亏平衡点上取得实效。要从严从实抓好安全生产各项工作，坚决守牢安全环保红线底线。要以扎实有力的工作，为下半年高水平运行、全面完成年度生产经营任务打下坚实基础。

勘探局有限公司党委常委，油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委副书记曹英斌指出，下半年，普光分公司要锚定产量目标，安全高效推进川东北天然气产能建设，确保完成年度生产经营目标任务。

会上播放了生产安全事故警示教育片。安全环保部、油气开发管理部、生产运行管理部分别汇报了6月份安全环保工作、SEC储量完成情况、生产运行情况，对7月份重点工作进行了安排。