劳务输出计划怎么写 劳务输出公司 劳务中介

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劳务公司指的是根据劳动市场向社会找到符合市场需要的工作人员。劳务公司找到这些符合条件的工作人员后在转租或派遣到其他工作岗位，从中获取劳动力差价。我国这种数量巨大的劳动力资源的发展中国家来说，劳务派遣等劳务经济比较能充分发挥我国的资源比较优势，尤其是近几年来就业岗位不断减少，而劳动力不断增加的情况下，发展劳务派遣的意义更加重要。

劳务公司的创业有从哪里开始？如何经营一家劳务公司？

创业篇

1、首先选择一个合适的地方租用办公空间。大小取决于您在一年内开发的数量。

2、加办公用品、电脑、传真机、打印机、电话网线、课桌椅、装修、装修至少需要10天。3、购买物品时，申请许可。许可证需要很长时间，并且需要多次旅行。

4、租场地前要考虑宣传问题。制定公司的主营业务、特色、针对人群、收费等相关项目，选择印刷厂印刷宣传品。

5、招聘工作人员

作为劳务公司，“人”是我们的核心竞争力，只要能解决用工企业的招工需求，就能很好的开展下去。确定了核心需求，便知道了优先重点解决的问题是:怎么招人?

首先线下门店是必要的，如果门店没有，服务做不到，口碑没产生，无法让求职者对公司产生信任，自然就没有人流量的产生，更不用说后续熟人与熟人之间的推荐了。而对于新开的劳务公司，单单线下门店，你是抢不过已经在当地有名气的公司。只能在线下推广的同时，加上线上的引流，不局限于以门店为中心的范围内，而是把视野放广放大。线上的人才流量是一块很大的市场，目前很多劳务公司也是在摸索中，没有完全浸入市场，所以无论是新开的劳务公司还是有多年行业经验的劳务公司，在线上这个市场中，都是新的起点。

结合线上+线下门店的招聘模式，线上线下一同推广宣传，抓取人才流量，招工也就水到渠成了。

经营篇

当然，对于刚开的劳务输出公司，有三个现成的前期发展建议：

1.如果完全没有经验，一定要先从做二手单开始做起（帮别的劳务派遣公司招人变现），这是投入最小、即使出现亏损也最小的板块，但是一定要选择靠谱的派遣公司合作。

2.如果有一段时间的行业积累，自己本身有资源或者想要做一手单（和企业直接签约合作），也要从小项目开始（招聘需求小的），做大项目有足够的资金支持是必须的，但是并不代表你资金足就一定能做大项目，这样折的太多了。

3.要抽出来一部分的时间精力去发现、观察、尝试新的业务（特别是现在业内大家都做得少或者不做的），只要需求存在，你有解决方案，就去尝试，这个行业如果你一直走老路，很难和第一批第二批的已经享受了行业红利期的大公司去抗衡，出不了头。

都说劳务行业水深，其实就是信息差比较大，创业不是玄学，是有方法有步骤的，劳务行业、人力资源服务业的创业更是一样。俗话说，万事开头难，尤其是创业。劳务公司创业其实没有大家想的那么容易，条件之一就是要有一定的人脉。开办一家中介公司不难，难的是如何去运营一家劳务公司，这里推荐一款软件可以协助你的对劳务人员队伍的管理，里德助手Plus 的批量群公告，能帮您快速发布每日劳务工作任务，它的一键群发功能，可按标签批量发送，完美解决每次群发一个个选择好友的问题，解放双手，节约大量时间。

新开的劳务公司前期最大的风险其实是因为不懂行遇到不诚信的、坑人的合作伙伴，导致费用结算被拖延、人间蒸发拿不到费用等等。最好去选择那些业内一线的大公司合作，比较有保障，并不是说中小公司都是坑人，而是在新公司没有很多信息作为判断依据的时候，选择大公司被坑的机率要低很多。