井控工作要点

下面是好好范文网小编收集整理的井控工作要点，仅供参考，欢迎大家阅读！

目录/提纲：……

一、工作思路

二、工作目标

三、工作措施

（一）健全井控管理网络，强化责任落实和意识的提高

（二）深入开展井控培训，提高员工井控素质

（三）持续开展“四个评估”，强化风险_

（四）加强井控技术管理，强化技术措施落实

（五）加强代管队伍井控装置管理，夯实硬件基础

（六）加强井控监督检查，提高现场管理水平

（七）加强应急体系建设，提高应急处置能力

（八）奖惩合力，充分调动井控工作积极性

**公司2022年井控工作要点

一、工作思路

认真贯彻上级年度井控工作安排，牢固树立“积极井控”理念和“井控为天”思想，紧密围绕“提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失”的总体要求，强化井控培训，加强井控技术与装备管理，严格监督检查，推进井控管理升级，确保绝无一失，为事业部持续稳健发展提供井控安全保障。

二、工作目标

实现“一个杜绝”、“两个强化”和“三个提升”，即：

一个杜绝：杜绝井喷失控和较大社会影响的井喷险情。

两个强化：强化代管队伍井控意识，强化代管队伍的风险控制能力。

三个提升：进一步提升代管队伍的主动井控的意识，进一步提升代管队伍井控技能，进一步提升代管队伍的管理水

……（新文秘网省略502字，正式会员可完整阅读）……　

井控风险的能力。

强化代管队伍培训。按照《分包商队伍井控技能必懂必会》要求，结合区域井控工作特点、代管队伍管理现状制作培训课件，组织分包商队伍关键岗位人员进行培训，现场培训班组人员进行不同工况下的硬关井演习，能在及时发现溢流的情况下正确实施关井。

（三）持续开展“四个评估”，强化风险_

对代管队伍开展综合能力评估，确保代管队伍井控综合能力满足施工井的井控要求；对代管民营队伍要认真评估考核分级，并按照分级情况安排施工任务。对代管队伍关键岗位人员进行井控能力评估，对技术人员、井控监管人员实施考核分级、动态管理，井控高风险井要安排技术能力强的人员驻井。严格打开油气层、换装井口等关键工序施工前的验收审批，不能满足井控要求的不审批、不开工。在施工过程中，对各项施工工艺进行评估，并进行防喷演习以检验其可控性。

（四）加强井控技术管理，强化技术措施落实

严格井控技术措施制定与现场交底。市场生产与工程技术科制定一级风险井的井控技术措施，主管领导审批；各项目组制定其管辖的非一级风险井的井控技术措施，项目组第一责任人审批。多专业联合作业时，由井控责任主体单位制订井控技术措施，其他参与单位配合。井控技术措施审批后，由制定人员对全体施工人员进行交底，基层队严格落实。

（五）加强代管队伍井控装置管理，夯实硬件基础

加强代管队伍井控装置管理。代管队伍要严格按照施工油田井控实施细则和工程设计配备合格的井控装备，在长庆地区油井水平井钻井施工应安装环形防喷器，气井井下作业施工应安装液压防喷器。项目部应指派监管人员对代管队伍井控装备的现场试压进行旁站式监督，确保安装质量。

（六）加强井控监督检查，提高现场管理水平

严格日常井控检查。将抽查暗查与考核打分相结合，“每查必问、每查必究”。事业部对项目组的检查，以井控制度落实、问题闭环整改和上级井控要求落实等为重点；对代管队伍的检查，以风险识别、溢流监控、设障防喷演习、井控装置管理、井控技术措施落实、岗位应知应会、硫化氢防护等为重点。

强化代管队伍监督检查。公司每季度组织一次对各项目组、代管民营队的井控检查与考核。加大处罚力度，对于存在较大井控隐患的钻井队要停产整顿或解除代管合同，并建立“黑名单”，确保分包业务的井控安全。

坚持问题通报和闭环整改。事业部每季度召开井控例会通报井控检查出的问题，对严重问题和违章行为予以曝光。各项目组要分析问题发生的原因，制定纠正措施，追究相关人员责任，跟踪闭环整改。

（七）加强应急体系建设，提高应急处置能力

提高钻井队应急处置能力。钻井队施工现场应依据井下地质情况和环境因素评估， ……（未完，全文共2218字，当前仅显示1410字，请阅读下面提示信息。

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