煤矿副队长个人年度工作总结

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煤矿副队长工作总结

我叫xxxx，现任xxxx有限责任公司程庄煤矿掘进一队技术副队长。自2010年9月在参加工作以来，我已从一名刚步入社会的学生逐步成长为一名合格的煤矿工人，并荣幸成为一名管理人员。在几年的工作中，我先后在XX煤矿生产技术科、综采队从事矿压观测及技术员工作，现在担任掘进一队技术副队长一职，负责掘进一队的技术工作。工作的这几年中，在领导和同事们的支持帮助下，我能认真履行职责，务实工作，全力协助队长抓好分管范围内的各项工作，促进了本队整体工作协调发展。

在掘进一队期间，我作为一名管理技术人员，积极配合我矿和我们队，严格做到服务于生产，服务好生产。每个月的出勤都不少于25天，其中深入井下不少于18次，并根据现场生产实际，先后详细地编制了《XXXX巷掘进工作面作业规程》、《XXXX巷掘进工作面作业规程》、《XXX采区进风暗斜井及XXXX巷掘进工作面作业规程》、《XXXXX巷掘进工作面作业规程》、《XXXX巷掘进工作面作业规程》和《XXXX巷掘进工作面作业规程》以及各项安全技术措施和补充措施。而且参与了公司“手指口述工作法”及“风队预控体系建设”。并且每个月都认真制定当月的安全生产计划，并对当月的生产情况进行总结，对当月不合格的工程进行分析、总结教训，保证我队能够保质保量地完成公司下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准。

而且我还自觉加强业务技术学习，积极借鉴科学管理经验，认真研究探索科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下规程措施，不断提高业务技术水平。在今年，跟随本队完成了XXXX进风巷整巷工程、XXXX巷构系统、XXX南回风做风桥等工作。特别是在XXXXX巷掘进的回风绕道，坡度达到30°，而且必须要精确掌握长度和走向，在这期间我每天深入现场，了解工作面实际情况，对工作面的坡度、走向对员工进行指导，发现有出入的地方，及时向地测科科长及公司领导请教、沟通，并将信息及时反馈给队长、员工，保证掘进工作的顺利进行。

公司各级领导都严格强调＂安全生产只有加油站，没有歇脚点＂，我始终牢记公司的＂安全第一＂的生产方针，在协助生产工区上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进．通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。在实际工作中，我经常带班入井作业，对现场工作能做到指挥到位，并在日常工作对现场进行检查、督促，并根据现场实际情况变化，详细制定施工方法，取多次取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态．坚决作好本队科技的排头兵，做好本队的左右手，受到了队领导和相关安全生产区队领导的表扬和充分肯定．由于本队工作繁忙，队领导安排事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产尽到应有的责任与义务．

在我负责的技术管理工作中，对待工作一直兢兢业业，一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求工程质量，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求本队按质量标准进行作业，作业人员从支护距离、质量及工业卫生，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检，亲自对对工程质量进行验收。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角等问题，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，保证在安全生产的前提下做到每个月工程质量标准化合格率100%。

加强教育培训，提高员工素质，是实现安全生产的有效途径。我结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，并根据公司会议精神要求，加强周二、周五安全教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好员工“安全第一”的意识，突出提高员工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现安全生产的目标。

总之，在公司总领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持公司的安全第一的方针，严格按照公司的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际．同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。

在这几年的工作时间里，虽然有了很大的收获，但是也暴露出一些不可回避的问题。首先就是现场实践中，缺乏细致的洞察力，对一些最平常的东西往往视而不见，对工作过程中出现的紧急事件缺乏处理经验；其次是编制的措施、规程还不够完善，做的不够细致，这是目前最需要得到提高的，在面对煤炭行业越来越严峻的形势下，在新理念、新知识、新技术学习还有差距，管理力度还不强，通过总结经验，深刻反省自己作为工作在煤矿展现上的一名普通环节管理者，今后自己在工作中一定要认真学习煤矿业务知识和公司的重要精神，用先进的理论武装自己的头脑，在管理上突出一个严字，端正工作态度，积极组织职工认真学习，贯彻煤矿的各种规程措施，严格履行自己的职责，加强现场管理，在执法上、守法上、服务上下功夫，处处起模范带头作用。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，不断拓宽知识面，不断提高自身业务能力，努力使自己的政治理论和技术管理水平上一个新的台阶，以强烈的事业心和责任感，以饱满的上进心，扎实工作、开拓进取，克服存在的困难和缺点，抓好技术管理范围内的各项工作，为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!