纪辉——深耕美业23年,始终不忘初心,持续助力美业
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某次朋友聚会上,曾经有人向我抛出一个死亡问题,他说:“你有自己赚到过钱吗?”话音刚落,我扑哧一笑:“开玩笑,我在没毕业的时候,就开始自己出去兼职了,包括现在,我每份工作都很努力,从未歇过。”非常的理直气壮,还觉得问出这个问题的人很可笑。
“是啊,你是非常的努力,但你是把时间卖给了资本家,从没有自己真正的赚到过钱。”一击即中,我当场噎住。
相信绝大多数的朋友和我一样,殊不知已经成为时间的奴隶,自己还很洋洋得意,没有从一而终的专注过一件事情,缺乏对未来的思考和规划,安于现状。
“成功的路上并不拥挤,因为坚持的人不多”,是啊,一个成功的人,少不了专注与坚持。
很荣幸因为工作原因,我认识了一位在美业领域极度钻研的行业专家,从最初的热爱到成为行业专家,她的成功绝非偶然。
下边请允许我展开说说,相信看完我对纪辉女士的经历叙述,让你对个人自我发展,以及美业未来发展都有很大的启发。
01 因热爱而专注美业23年 >>
纪辉 | JiHui
纪辉美业集团创始人、美业高增长私董会创始人、深圳黛颜数字化管理有限公司总经理。
1998年,纪辉女士怀着对“美”的热爱与追求,积极投身于美业,从最基础的技术人员做起,凭着敏锐的洞察力,很快嗅到了美业市场的庞大,并于2000年,创立了纪辉美业。
成立后不久,纪辉女士觉察到美业存在经营不完善的漏洞,在8年时间内,就率先完成运营模式的升级,拥有了医学整形中心、微整形中心、激光美肤中心、极品纹绣中心、生活美容中心五大板块,营业面积达4500㎡,并开启了生活美容医疗化、医疗美容生活化,即“双美融合运营”的经营模式。
随着信息化时代的发展,所有行业掀起了一阵数字化浪潮,2020年起,纪辉女士紧随时代发展,全面升级企业战略部署,成立深圳黛颜数字化管理有限公司,以纪辉美业作示范,将创新思维、双美运营,数字化经营模式输出行业,形成具有独家特色的生美+医美深度融合综合体系,带动全国美业高速度增长、标准化运营。
就这样,凭着一腔热爱,纪辉女士对美业始终保持专注,并深耕美业领域23年,以超强的魄力完成了个人从技术到运营到战略接着到经营层面的成功转型。
02 钻研之余不忘自我提升 >>
除了在美业从基层到专家的转换,纪辉女士也格外重视对内的个人成长,喜欢结识比自己优秀的人,“与善人居,如入芝兰之室,即与之化矣”,她说,不管什么领域的专家,都是自己的老师,且每半年就会结交一个非常要好的朋友。
某次分享会上,纪辉女士曾说自己刚从业前几年看待美业与现在截然不同,更多了一份全局视角,从最初的行业思维到现在的跨界思维,多角度,多领域的去看待美业未来。
纪辉女士也时常将自己沉淀多年的美业经验,分享予员工,她说,美业相较别的行业非常的特殊,它是一个全频次的产业链,从日频次到周频次、月频次、季频次、年频次,乃至终身频次。此外,美业相较其他领域,人才段位偏低,纪辉女士用王者荣耀的游戏段位来贴切形容,她说,别的行业人员段位都是星耀、钻石,而美业大多是白银、青铜。
纪辉女士还教导员工,必须用用户思维去工作,要了解用户的需求,为用户提供有价值的服务。此外,教导团队对每位用户必须做到百分百尽责,“客户对我们来说是千分之一,但是我们对客户来说唯一”,纪辉女士说。
03 思维领先行业-建立早期”IP“>>
不论是对美业的专注还是自我的提升,都为纪辉女士对美业有独到见解、理解美业打好了基础,也通过多年的实战打磨,成功打造了纪辉品牌。
早年,在“IP”这一热词还没出现时,纪辉女士就走在时代的前端,以个人名义成功打造纪辉品牌,现在,纪辉品牌成为秦皇岛的“标签”,只要在当地提到“纪辉”两字,外卖小哥,快递大叔都能准确送达。
纪辉女士不仅专注美业,且思维领先行业,较早进行“双美联合经营”的经营模式,完成了个人从技术到经营层面的成功转型,并带领企业发展壮大,业绩一路飙升,实现日客流1500+,转换率67%的成就,成功把四线城市做出了一线城市的业绩。
与此同时,企业也获得了全国消费者放心满意首选整形美容机构、中国诚信医院AAA及示范单位、全国名医理事会副理事长级单位、中国十佳诚信整形机构等称号。
04 怀感恩之心 ,做爱心之事>>
“饮水思源,回报社会”一直是纪辉企业的社会责任理念,纪辉女 士始终对社会怀着感恩之心,并且勇担责任。
企业自成立以来,坚持以人为本,努力促进就业,不惜投入300万元用作人才培训费,通过与校企合作、办校培新等为社会输送美业各方面的专业人才,成功为3500余人解决就业问题。
纪辉女士还积极投身美业文化建设,现身各大论坛、协会交流等美业交流活动,为成百上千的美业人输出行业经验,助力美业产业良性发展。
创办一个有爱心的企业一直是纪辉女士的目标追求,并将之付诸行动,据不完全统计,纪辉企业累计为贫困山区的儿童捐款约100万元,用实际行动,助力每个孩子用知识成就梦想。
05 不忘初心 ,持续助力美业>>
纪辉女士始终不忘初心,在企业已经取得巨大成就的情况下,她觉得有责任要带领行业一起变革,因此,作为行业全国知名企业,率先推动行业流量高增长发展,立足于解决美业“客流难、转换难、利润增长难”的三大传统经营痛点,发起美业高增长私董会。
私董会成立至今,累计培训650名美业总裁,输出高增长综合体模型,带动全国美业实现标准化运营,推动美业线上数据化公域流量+私域流量的运营体系建设。
纪辉女士说,美业一定是标准化、精细化、数字化的时代,双美联合经营是时代趋势,企业需要完成思维、运营、互联网多方面的升级。
每当有人夸赞纪辉女士时,她却不以为然。她说,我需要学习的还有很多,在知识探索与求才的道路上,保持自我专注与坚持的同时,还得多向其它行业的大神讨教,共同学习,互助成长。
董事长互助成长,企业家价值共享,连接成长型美业董事长,研习美业高增长战略,用10年培育100家亿级标杆美业。