在某大型工程项目的施工过程中【精选】

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第1题：

为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

第2题：

某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

答案：A

解析：

2020新版教材P27页

运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，首先应确定项目目标，然后将目标逐层分解，得到用于控制的计划值，最后进行项目跟踪和控制。本题中，工期目标确定之后，就应当进行目标分解

第3题：

69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的。

A. 技术措施

B. 管理措施

C.经济措施

D.组织措施

正确答案：D

69.D【解析】项目目标动态控制的纠错措施主要包 括：①组织措施，分析由于组织的原因而影响项目 目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目 组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组 织和项目管理班子人员等；②管理措施（包括合同 措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方 法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经 济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实 现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施 工进度所需的资金等，④技术措施，分析由于技术 （包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实 现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施 工方法和改变施工机具等。

第4题：

在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：A

解析：

2020/2019教材P146

项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第5题：

在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理 不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的。

A.技术措施 B.管理措施

C.经济措施 D.组织措施

答案：D

解析：

第6题：

在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(　　)。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

答案：D

解析：

项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第7题：

在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于。

A：检查措施

B：缺陷补救措施

C：预防措施

D：纠正措施

答案：C

解析：

预防措施是为降低项目风险的可能性而提出的建议文件。

第8题：

项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

答案：B

解析：

2020新版教材P28页

二、项目目标动态控制的纠偏措施（1）组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机械、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。@##

第9题：

某大型工业项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程，这种纠偏措施属于动态控制的。

A. 技术措施

B. 管理措施

C. 经济措施

D. 组织措施

第10题：

某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。

A、将工程进度目标逐层分解

B、定期比较工程进度的实际值与计划值

C、收集工程进度实际值

D、确定进度控制周期

答案：A

解析：

2018新教材P29，运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，首先应确定项目目标，然后将目标逐层分解，得到用于控制的计划值，最后进行项目跟踪和控制。本题中，工期目标确定之后，就应当进行目标分解，所以选项A正确。