妇女主任批评自我批评(“组织生活会”批评与自我批评意见汇总)

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“组织生活会”批评与自我批评意见汇总（51例）

1、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。

2、统筹兼顾不到位。对单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面。

3、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。

4、存在好人主义。干事激情不足，有时总当老好人，不敢过多批评干部，管理不严。

5、对工作的监督不到位。比如对xxx情况了解不够。

6、密切联系实际的意识不强。工作x年仍有居干不认识的现象。深入调查研究不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。

7、服务意识不到位。

8、人员管理不严。比如xx人员管理工作中存在不严格的问题。

9、缺乏沟通协调。

10、工作创新不足。比如街道xx所有很好的基础，经常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，经验总结的成效不明显。

11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参与实际工作少，工作中解决难题的实效办法不多。

12、创新力不足。各项工作只是按部就班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。

13、同志缺乏进取精神。主动性差，过问少，没有结合地区特点创造性的开展工作。

14、存在guan僚主义。密切联系实际的意识差，对精细化的要求贯彻落实不够，不善于抓细节、出精品。

15、同志调研不深入。调研内容与实际脱节，比如下社区过程中，缺少提升群众满意度的具体措施的调查研究，结合为民办实事不紧密。

16、同志自身要求不严格。比如在一些公共场合说话办事较为随意，组织纪律观念不强，没有发挥模范带头作用。

17、全局意识不足。在研究xx工作中，缺乏“一盘棋”思想，主动思考不够，很少发表建议意见，征求意见时，基本上是一味的认同。

18、工作魄力不足。工作谨小慎微，顾虑太多，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。

19、有“老好人”心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通交流中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的情况。

20、研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大，在基础建设上下的苦功还不够。

21、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足，缺乏必要的统筹。

22、深入群众不够。比如在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由，深入社区少，与居民直接交流少，对社区全面情况了解不够。

23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新知识、新政策掌握不深，工作指导缺乏针对性；对非分管工作关注少，在重点工作研究时很少发表个人意见，存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。

24、缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多，比如在xx方面，运用的手段较少且不够灵活，造成对这项工作的监管不够到位。

25、有“守摊子”思想。在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法，在工作中偶尔有倦怠思想，主动性不强，标准不高，争先创优进取精神不足。

26、亮剑少。xx综合监管督导作用发挥不够。

27、XXX同志监管办法不多。落实工作平推，对地区安全隐患排查缺少有效手段。

28、XXX同志工作统筹不够。把过多的精力放在了xx工作上，对xx工作尤其是xx工作重视不够。

29、XXX同志全盘带动不到位。比如在xx工作的宣传和培训方面工作开展不够均衡。

30、在工作中存在本位主义思想。

31.学习自觉性有待加强，对热点、焦点问题虽有学习但是缺乏深层次的互动交流，理论联系实际不深不透

32.存在“求稳多、求进少”的倾向，有时工作热情降低，不够积极主动;面对矛盾劲头不足，对于一些难点工作过多强调灵活性，工作中只求过得去，缺乏碰硬的锐气。

33.工作开展按部就班，不能创造性地完成工作，工作开展督导不够有力;主动担当的意识欠缺，但工作中仍然存在推一推、动一动的现象，主动性不强。

34.不能很好处理工学矛盾，执行制度时不能做到一把尺子量到底，制度没有成为硬约束、强规范。

35.忙于本职工作较多，抽出时间对下属人员传帮带不够。