迪卡侬工作经历 在「迪卡侬」工作或实习是一种怎样的体验

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只在迪卡侬国区总部作为区域IT经理工作过，为避免一些不必要的麻烦，还是匿了。

先说说迪卡侬办公室的工作环境以及好的地方，迪卡侬的各个办公室以及流程的标准化做得还是很不错的。无论你到哪个城市的迪卡侬办公室出差，你都能够顺利地使用办公室内所有资源，并总能找到能够帮助你的人。

迪卡侬倾向于扁平化的管理以及开放式的办公环境，这也就意味着你和附近的同事有时候可能不是同一个部门，但是基本还是总能相处融洽的。这一部分也归功于“运动”这一核心理念。会有各种俱乐部社团可供参与，认识各种不同部门的人。并且大家基本都是年轻人，观念不会差很多。

在工作上，绝大部分同事无论还是为人都是非常nice的，最起码有什么活基本上大家还是能够齐心去解决的。如果对于初出社会的朋友，迪卡侬绝对是个不错的选择，个人认为迪卡侬更像一个学校，让你熟悉一个较为成熟的流程，并为你提供了一个成长学习的环境。你甚至可以从IT跳到生产部门，只要你努力。

顺便一提，我的站点上下班9到6，中午午休俩小时。有健身房，球场，甚至和附近的俱乐部合作，员工全免费。员工门店购物打八折（凭购物小票报销20%）。

再说说可能会遇到的问题或者说是不太好的地方。

前面提到了迪卡侬的员工大多为年轻人，一家大多为年轻人的公司总会遇到一些无法避免的问题。比如说经验不足，又比如说流动率较高。

这边会有同事从毕业甚至没毕业开始就在迪卡侬实习，之后就一直在迪卡侬工作。就我的部门而言，就有一部分同事是这样的。这样的话无可避免会造成一定的局限性，毕竟从工作开始看到的就只是这一部分东西，如果不主动去看，是很难接触或学习到一些新的解决方案或者工作思路的。

如果你是后入职，前期看过很多，自己肚子里也有点东西，可能会想，“啥？这玩意儿还在用？”（比如说仓储管理系统）。

其次说的流动率较高，其实这个问题HR也挺头疼的，但是没辙啊，年轻人总归会不太安分。况且，结婚也好，生子也好，每个人在不同的阶段总会想要一些变化（比如涨薪）。

然后还有一点，这一点其他部门我不太清楚，在我的部门里还是有点厉害的。就是当出现了一些突发事件，一些同事可能更加多的是想去撇清责任，而不是去想办法解决问题。这一点在我离职的时候也有了比较明显的改善，不过也是以为内遇到了一些事情，我的想法还是以解决实际问题为主，强迫大家做了一些改变，后来效果也还不错，大家也就接受了。

最后说一下迪卡侬这家企业，迪卡侬作为一个全产业链的企业，以体育用品为主，旗下有若干品牌，主旨为让更多人能够参与到运动中来。这让它有着各种不同定级的体育用品。门店中的销售人员也都是经过培训的，不必担心会被误导。它有一整套完整的从原材料到销售的管控系统及流程，如果你能够进迪卡侬生产，我和你说，你只要吃透了这一条流程，那这行上的就都吃透了，稳得不行。

这么好的一家公司一个品牌，至于为啥它感觉不火呢？那还不是因为它头铁么，你见过他的广告没？我反正是只在公司的电梯里还有门店里看到过迪卡侬的广告。讲道理，我都来你门店买东西了、在你这边上班了，我还看你广告有啥用？