工业设计心得体会 工业设计不同的阶段有哪些设计感悟

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某艺术类院校毕业，工作经验一年半。

资历尚浅，大概聊聊我对设计认识的成长过程吧。

在学校

“美的问题”

从小便是美术生，高考鬼使神差又进了设计专业。在最初的一年里，我认为设计是解决“美的问题”。通常来说，你的作品的美观程度，决定着会不会有人停下来多看一眼，直至今日，我仍坚定的认为“美”是大多数设计中必备的组成部分。

后来接触了工业设计史，再加上某副院长的课题（研究中国传统手工艺制品并应用）和民族情节，我深深感到，如何继承中国传统美学，建立中国现代工业设计，投身中国民族复兴文化复兴事业，为中国美的建立与传播贡献自己力量，实是我辈设计师的历史重任。笑。

“功能问题”

在学校又接触到设计的一些其他含义，逐渐发现，美并不是设计唯一的问题，还要有功能的创新。如果在美的基础上解决了切实的功能需求，那可真是完美的设计了。

“人的问题”

这是在学校最后对设计的认知，大概就是综合人的视觉需求与功能需求，并融入心理需求去考虑产品。在设计的时候，考虑人看到产品是什么感受，摸到产品是什么感受，使用过程重是什么样的感受，使用的人会怎么想，怎么做，心理感受又是什么。哇我觉得我已经看透了设计的本质。

在工作

毕业出来踌躇满志，去了设计公司准备靠海量的产品锤炼自己的设计能力。我对设计又有了新的认识。

“平衡的问题”（特别赞同 @工业设计李存 这一观点）

这是我在设计公司一年以后最大的感悟。设计师需要考虑的东西不再是孤立的产品，需要考虑的东西特别多，所以影响限制你设计的因素也特别多。举几个栗子。

市场环境因素 ，什么样的东西好卖，什么产品有热度。

造价控制，甲方能承受的成本极限是多少，选什么材料什么工艺，是否方便量产，时间周期又怎样等等等等。

资源环境因素，甲方能提供什么样的资源，政府资源？平台资源？供应商资源？等等等等，这些资源也会潜移默化的影响甲方的口味。譬如甲方拿去领补贴的产品设计。

技术因素，你做的设计必须符合现有技术条件保证可实现性。

结构可实现性因素，专利因素，各种安全规定，甲方老板口味因素等等等等，你所做的设计，说不定就因为不满足某个条件被打回来。

很多因素相互之间是冲突的。这时，设计就是综合考虑下找到各种因素的平衡点，追求在各种需求下的最优解。

“问题的系统性”

目前呆的公司，和前一家纯商业设计公司相比，更靠近设计的前端一些，就是产品的研究阶段。

因为做的是医疗行业，专业性要求相对较高，所以在开始设计之前，需要做大量的调查研究分析。事实上调研是贯穿整个设计过程的，调研，分析，改设计，如此往复。这时，发现问题，提出问题，解决问题就概括我们团队的工作。当然问题谁都能提出，而最能体现设计师能力的，是如何系统性的去提出分析解决问题。确保不会有疏忽。这需要在项目开始前，就对整个项目需求有充分的估计，制定系统性的，全面的设计框架，你可以理解为“为设计产品而设计的工作流程”或者“先设计一个工作框架为设计产品的工作”。有点拗口，这非常困难，系统性的工作可以非常好的解决设计过程中出现的各种问题。也可以尽可能避免产品出现硬性的错误。打个比方，之前的设计工作是遇到问题，解决问题，而系统性的设计工作是，先设计一个系统主动的排查问题，再系统性提出解决方案。设计是在一个大的框架内逐步完成的。这个体系可能包含非常多的要素，包括但不限于我上面所说的所有。甚至有一些工作我们实在做不了还要外包出去，根本目的是为了保证设计流程的合理性和每个环节的专业性。

在这个阶段，设计师所在的位置更接近于产品的底层逻辑，在产品开发过程当中更加占据主导地位，设计师的话语权会更重，譬如现在我们的某些项目，已经开始由甲方提出提出需求变为我们提出需求，甲方配合开发新产品线。

这真的很爽，我们可以和甲方说我不要你以为，我要我以为。

当然这一切的前提是你真正做了充分的大量的调研，做到比甲方更深的了解。才会有这样的底气。我们团队之前为单个产品跑了范围涵盖大半个中国的医院，调研分析设计等资料打印出来可以摆满整个柜子。上百斤重。很庆幸成为这个团队的一份子（怎么说着说着变成吹公司了。）

感觉越来越接近我理想中的设计师生活了。