一标三实先进工作经验 城关派出所社区警务和“一标三实”工作取得阶段性成效

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脚踏实地 锐意进取 厉兵秣马 稳步推进

城关派出所社区警务和“一标三实”工作取得阶段性成效

今年以来，城关派出所在县局党委的坚强领导下，在上级业务部门的悉心帮助下，按照全省枫桥式公安派出所创建活动的目标要求，紧紧围绕辖区实际，深入调研、系统谋划、科学部署，反复实践论证，探索出一条符合辖区实际的社区警务和“一标三实”工作路子，在全所人员共同努力下，两项工作取得了阶段性成果。

一、加强组织领导，靠实工作责任。

今年以来，县局多次召开专题会议，强力推进“一标三实”和社区警务基层基础工作，明确了具体要求、梳理了工作思路、突出了主抓重点；局领导多次到所调研督导，全方位了解派出所工作现状，指导解决派出所面临的困境和难题。按照县局要求，城关派出所所长张庆军组织全所民警辅警召开“一标三实”和社区警务工作专项会议，详细部署工作内容和实施步骤，明确相关人员责任，切实做到措施明确，责任到人。成立了“一标三实”和社区警务工作推进小组，确定了周一例会制度和工作进度周通报制度。

二、优化工作机制，常态推进工作。

一是创新工作模式提高工作效能。为更好地服务工作，城关派出所适时调整工作机制，由“两队一室”优化为“两队两室”，即在原有的办案队、社区民警队、综合室基础上新增“社区警务和一标三实办公室”，该办公室负责社区工作信息汇总、任务指令下达、协调联络等工作，解决了社区民警工作队机构分散、缺乏统领、效能低下的问题。二是实行“三步走”提高工作积极性。运用“积分管理+模块化培训+传帮带”模式，进一步强化工作方式，提升民警辅警工作积极性，由之前不知道自己该干什么，到现在明确自己应该干什么。第一步，积分制管理。分管领导每天登录“一标三实”工作平台查看社区民警辅警工作和积分排名情况，及时提醒当天工作未落实、积分排名靠后的人员。第二步，模块化培训。把“一标三实”工作按得分要素分成“如何做一名社区民警”“如何提高治安户长积分”“如何抓好服务实战”“如何尽快完成门楼牌上墙”“如何合理安排个人工作”等几大模块，进行系统培训，做到人人懂业务、人人会干活。第三步，传帮带。各个警务区之间实行传帮带，民警带辅警、师傅带新人，提携帮助共同提高。指定5名业务精熟的老师傅与8名新人结成对子，让新人在学中干，干中学，吃透弄懂，直到能独立完成任务。

三、聚焦问题短板，强化工作效能。

第一，整合思想，推动工作发展。统一思想，凝聚共识；整合力量，抓好落实。以所领导班子为首，带动民警辅警切实增强全局观念和大局意识，心往一处想，劲往一处使，发挥“1+1＞2”的功效，防范“1+0＜1”的问题，公平公开管理，凝心聚力推动全所“一标三实”和社区警务工作再上新台阶。第二，精准定位，明确工作岗位。由之前辅警协助民警工作，现在变为民警辅警都有各自的责任田、有各自的工作岗位，责任到人、包产到户，谁也不靠谁，谁也不等谁。第三，无缝对接，提升工作成效。鉴于我所受理查处案件较多，但是在“一标三实”和社区警务工作中上报战果积分靠后，经过所领导精心谋划，由综合室统计分析近期办理的案件，并将运用“一标三实”平台查结破获的案件提供给社区民警，社区民警再按照程序上报战果。

四、多方位施策，强化队伍管理。

一是坚持党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，把业务工作与党建工作挂钩，工作业绩突出的优先推荐入党；业绩突出的党员，优先推荐进入党支委。二是充分发挥民主集中制原则，派出所的工作该怎么干，民警最有发言权，大家畅所欲言，集思广益，形成共识之后，无条件遵照执行。三是文化育警，重视团队文化创建，弘扬团队精神，着力激发个人参与团队创建的积极性，根据个人兴趣和特长，人尽其才，人尽其用。打破队室限制，全所已初步建成办案攻关、社区服务、公安宣传三个工作团队和人文爱好者、公安信息化两个文化团队。在全所范围内形成了热爱学习、你追我赶的良好氛围，对工作创新、提升效能、破解难题产生了积极作用。四是从严治警，以一日生活制度落实为抓手，以所务工作微信群为平台，严抓值班备勤、上班签到、卫生保洁、工作落实，通过勤提醒、常通报、耳提面命，提高了队伍凝聚力、战斗力和公安队伍形象。

五、紧扣工作需要，强化服务保障。

“兵马未动、粮草先行”。人、财、物的供应是推动工作的有力保障。在局党委的关怀下，9名民警辅警补充到城关派出所工作，极大缓解了城关派出所社区警力严重短缺的问题。按照“不论职务、一人一区”的原则，城关派出所迅速将警力分配到13个警务区，定岗定责开展工作。所内重新布置办公区域，上报县局维修补充相关硬件设施，办公场所和设备紧缺问题得到初步解决。鉴于民警辅警工作强度大，加班频繁，所领导安排食堂加餐，荤素搭配、营养均衡，保证大家体能充沛。

六、加强协调联动，齐抓共管促发展。

因社区警务和“一标三实”工作体大面广，是一件系统性工程，光靠公安一家之力很难推进。城关派出所坚持勤跑腿、多沟通，加强协调联动，力求事半功倍。一是紧密联系乌兰镇党委政府和各村委会，通过召开全镇治安户长会议和社区民警走村入户，手把手培训治安户长，建成镇、村两级治安户长工作微信群，邀请乌兰镇政府主要领导点评督导等方式强力推进治安户长工作，取得明显成效。二是积极联系沟通县局社区警务和“一标三实”专班人员，虚心听取工作建议，及时调整工作方向，确保工作内容精确，成效立竿见影。三是加强所内各业务口的信息联通，突出综合室信息中枢作用，解决服务实战战果信息流失问题；突出办案队办案实践优势，解决技战法质量不高问题；突出户籍室人口信息更新快的优势，解决实有人口数据质量不高的问题。