文化传媒公司策划方案(传媒公司策划案)

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篇一：传媒公司策划案

一、 公司的发展目标：

公司是一家民营的娱乐传媒公司，主营娱乐产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。

同时，如果公司有实力，可以积极延伸产业链和价值链，通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。

公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销，比如，为电影做贴片广告，等到有一定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参与其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参与电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。

二、 公司的核心业务

公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。

市场分析：

1、经济社会环境的调查

随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯体现在量上，更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质，以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活，这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容，以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯，传达消费理念。

2、技术环境条件的变化

高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先，卫星传输、通讯技术等的发展，是电视节目的传输能更为方便和快捷。

互联网的出现和发展，给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计

数字表明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。

其次，数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来，广电总局加大了发展数字电视的力度，数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办，对电视节目的需求将会越来越旺盛，有利于电视制作业形成节目的规模生产，扩大节目经营。

三、锁定受众市场

受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人，可以不分阶层和职业，主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。

四、媒介品牌

未来的市场竞争、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上，据美国《国际品牌》杂志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中与文化产业相关的著名品牌，就有电脑、电信、书籍、软件、娱乐、办公与体育用品等20多种之多，站世界产值最高的著名品牌总数的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的美国微软公司。由此可见文化品牌在目前经济结构中的重要的地位。与其它文化行业的品牌相比，影视品牌凝铸着更深厚的文化历史意义和人文价值内涵，包括伦理、道德、理想、信心、价值观念等。

在西方，很多人都将新闻传媒与娱乐业合称为娱乐传媒业，电视台新闻节目与娱乐节目的界限日趋模糊。公司将顺应这种国际趋势，将娱乐与传媒的结合，即娱乐传媒一体化，创建娱乐与传媒相结合的综合平台。传媒是预科的最好的宣传出口，娱乐行业的更新非常快――电影、电视剧需要不断制作新产品，明星也需要不断更新，这就需要很好地宣传，如果内容供应商拥有媒介，一切都会变得非常顺利；同时，媒介也需要内容，现在的媒介更多强调他的娱乐性，娱乐就是其最好的内容。

公司的品牌塑造将分为三个层面：一是明星品牌；二是节目品牌，三是相关商品开发品牌。

五、 品牌名称

公司的名称：Young传媒有限公司

公司的标识：

M标识的灵感来自于“光线”e标识，也就是中国最大的民营传媒娱乐产业之一，希望m标识有一天能像e标识一样深入全国观众的心；也希望e不仅能够代表一个新锐的民营传播媒介，也能成为时尚的代名词。一个或几个节目受捧是远远不够的，公司要把目标放的长远一点，把整体品牌打响，这样整个品牌的价值也能更容易被承认。公司要做新锐时尚、风格独特的节目，也要把节目的风格提升成为公司的形象树立成为公司的品牌。将m标识能够成为观众心中一个稳固的品牌，就算节目的内容发生变化，只要m标识不变，就代表节目内容的品质不变，也公司能够在激烈的网络竞争中立于不败之地。

六、 广告客户范围及对广告客户的营销策略

广告客户范围

电视节目的广告客户范围一般都是根据节目内容来定。比如，节目受众是哪类人，数量有多少，偏好是什么，兴趣爱好、职业、生活、收入、消费特征是什么。在此基础上，将节目贴进目标受众。

本公司的的广告客户范围，将主要针对生产年轻人消费的产品的客户。

对广告客户的营销策略：

随着现在的广告客户要求越来越高，虽然目前中国广告的投放总量是在增大，但是广告商对广告产生的效果也要求的更加严格，这种要求增长的幅度远远大于广告投放总量的增长的幅度，这是现在广告越来越难做的重要原因之一。

1、包装营销

将电视时段赋予好听的名字，对广告进行完美的包装、大力度的宣传炒作，增加广告的卖点。

2、阶段性促销

广告营销中，挖掘客户市场是经营制胜的法宝。可采用客户座谈会、节目路演、节日特价广告、淡季开价经营、招标拍卖等活动，实现广告营销的目标。

3、套餐营销

通过不同媒介的组合，可以提供多种很好的广告套餐，能极大地提高广告的影响力，进而吸引更多的广告客户。这个层面的组合，是很多外资夸媒介集团最看重的。

4、完善的广告服务

及时向客户提供节目资讯、收视动态。根据以前的广告收视率和产品效益，想客户提供准确的投资收益率。同时当好客户的参谋，积极地、真诚地向客户提出广告企划建议等。

感受

从开始搜集材料到作业最终写完，这个过程用了很长时间，也很痛苦。材料搜集了很多，但始终很难下笔，主要感觉这个媒介公司的核心业务很难确定。前一段时间，看节目的时候，听到智力方的董事长说过这样一句话：“2013年，手机上网将超过PC上网，这是个巨大的市场。”我突然间就想到了《媒介经营与管理》的作业，对我也算是个很好地启发。我就想把公司的核心业务定位为手机网站。于是我就开始搜集这方面的资料。可是，我发现，我对做网站一窍不通，有点无从下手的感觉。尤其是现在手机向着智能话方向发展，安装课操作系统和浏览器的手机功能和电脑是很相似的，到底它们之间有没有差别、差多少，我也不了解，而且关于这方面打的资料也很少，纠结再三，终于放弃了做手机网站的想法。由于之前搜集手机网站的材料占用了太多的时间，所以就从搜集的材料中选择了一个比较容易理解的业务来写。

其实，搜集材料是一个慢慢理清思路的过程。有了思路，其实就相当于写了一半了。在搜集材料的过程中，自己增长了很多知识，看到了自己喜欢、曾经想了解的材料，这是一个非常好的过程，我很享受这个过程。

刘老师：

您好！

其实，我想说的也算不上意见和建议，只是我一点小小的课堂感受。《媒介经营与管理》本身是一个年轻的课程，对我们学生的吸引力挺大的，我们也看出了您讲课的认真和用心。可是我们私下里讨论的时候，都有一个感觉，就是有的时候课件有点乱，可能会导致我们没有一个清晰的思路来跟着您走。经过一次的讨论课，我们都感觉收获挺多的。从我们搜集的大量的材料中，我们进行删减，选出我们需要的东西，再根据我们确定的整体思路，把材料组合在一起。这在我们有限的条件下，也可以说是一种实践，这种实践可以让我们体会课堂的东西，也能超越课堂的东西，得到更多的知识和体会。也许这就是实践的魅力所在。

篇二：文化传媒有限公司计划书

组建南通xx文化传媒有限公司计划书

一、公司描述

（一）公司名称：XX文化传媒有限公司

（二）公司性质：

集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

（三）公司宗旨：

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。

（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

（六）创业理念

XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查

对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司 ，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，――有些也许只是转向经营了，然

而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化，要么组团

1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

三、经营项目

主推业务：

1．推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体

2．大型商业演出

3．活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。

4．大力推广和发展户外广告

5．手机短信、手机报、手机电视等媒介推广

6．设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作

8．广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄

9．客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

10．体育类赛事广告投放

四、公司架构

五、整体规划

篇三：创业计划书(传媒公司)

联众传媒服务有限公司 诚信、优质、高效、经济

创业（商业）计划书

企业名称：联众传媒服务有限公司

学校名称：漳州师范学院

团队名称：Dream catcher

团队成员：陈泉锟、王清、刘海燕

日 期：2011.11.21

通讯地址：漳州师范学院

邮政编码：363000

电 话：15280623079、15280624665

电子邮件：353153409@qq.com

创业宣言：

在这不“安分”的年代，也让我们不“安分”的心动起来，创造属于我们自己的奇迹。我们都是一个Dream catcher, Let us hold on to our dreams！

目录

一、前言………………………………………………………2

二、团队介绍…………………………………………………2

三、企业概况…………………………………………………2

3.1 公司介绍………………………………………………2

3.2公司服务项目及盈利方式………………………………3

3.3公司发展目标… ………………………………………3

四、市场分析…………………………………………………4

4.1 行业分析………………………………………………4

4.2 竞争者分析……………………………………………5

4.3 SOWT分析………………………………………………5

五、风险分析 …………………………………………………6

5.1 市场风险 ……………………………………………6

5.2 其他风险 ……………………………………………7

5.3 风险对策 ……………………………………………7

六、目标市场分析……………………………………………7

6.1 总体市场分析…………………………………………7

6.2 目标市场确立…………………………………………8

6.3 市场定位………………………………………………8

七、客户关系管理 ……………………………………………8

八、营销策略 …………………………………………………9

九、财务分析…………………………………………………10

十、附录………………………………………………………13

一、前言

大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。

大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。

随着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。

二、团队介绍

我们的团队成员均是在校大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。

陈泉锟：管理系09级市场营销专业，性格乐观开朗，富有创业精神，善于思考，为人友善，敢于探索,乐于助人,具有创新和挑战意识。在项目中负责市场调研及策划、宣传及人力资源管理。 王清：政法系08级行政专业，性格外向，善于思考，极具想法的男生，常常给大家带来稀奇的想法，同时也为大家带来很多欢乐。平时喜欢读书交友，平时专注于计算机知识，对于电脑的硬件略有研究，同时熟练掌握数据库的基本知识，了解网站制作，运行。在本次项目中负责网站的建设规划，以及后期的网站维护、后勤工作。

刘海燕：中文系09级汉语言文学专业，乐观开朗、勤奋踏实、做事持之以恒、对于每件事都充满激情去做去完成，认真学习，有梦想敢于追求，往往能给人意外的收获，喜欢读书交友。有较强的交际能力、处理问题能力和团队协作能力。在项目中负责公关及财务管理。

三、企业概况

3.1.1公司介绍

联众传媒服务有限公司是一家集网站建设、网络维护、VI设计、广告设计、平面广告、名片设计、影视广告为一体的传媒公司，运用独特的创意思维，高精的设计品质及良好的信誉，公司在创立开始便立足比较高的起点，利用专业化设计的特点努力开创公司的品牌形象。同时，本公司还秉承“诚信、高效、优质、经济”的宗旨，为广大企业制作影视广告片，企业形象片、企业专题片，产品介绍片，会议活动片

等拍摄制作。同时还为广大在校生提供各种兼职信息，为广大在校大学生服务。

【我们服务的宗旨】诚信、高效、优质、经济

【我们服务的目标】为全国各大中小企业制作最具有性价比的影视专题片

【我们服务的承诺】一切以客户的利益为重

【我们的经营目标】公司、学校、工厂、医院、培训机构、个体工商户等

【我们的服务优势】最具有性价比的价格，真诚专业高效优质的服务

3.1.2 服务对象

主要对象是全国各大中小企业及全国在校大学生

3.２.1服务内容

一、作为一个赞助信息交互平台，为各大商家、公司和企业提供赞助信息发布；为各

大高校提供寻求赞助信息内容的发布 。

二、为商家和高校提供与赞助事务有关的各项增值服务。

三、承办企业校园推广活动（巡展）、校园广告直投（产品展开、海报分发、宣传单派

发等。

四、通过免费的形式发展会员，为会员免费提供招聘兼职、校园周边打折活动、公益活

动、资讯服务，包括天气预报、新闻要点等。

五、经学生自愿，通过短信瞬间让漳州地区高校大学生接收到公司的产品打折优惠或者

服务信息！

六、为同学们提供网上二手交易市场，发布求职、兼职信息。

七、特色服务，打破传统宣传模式，用飞信为商家发送打折优惠信息，为商家减少宣传

费用。

企业运营模式图：

：资金流：信息流

3.2.2盈利模式

一、通过拉到的赞助，按一定比例收取小部分提成，作为公司运营的经费。

二、通过为商家向漳州高校学生以短信方式发布其打折信息和广告，向商家收取费用。

三、为商家招聘兼职人员，向商家收取一定费用。为学生免费提供兼职信息，若学生

接受兼职，则一次性收取10元劳务费。

四、会员在联众公司网站上发布求职、二手市场信息的收取一定费用，这个费用可以

是现金的，也可以用会员的积分豆去抵扣。

五、为企业制作广告收取费用。

3.2.3 会员发展途径

一、老会员推荐新会员加入：每成功推荐一名新会员加入，推荐人将获得10分奖励。

二、推荐高质量的兼职用人单位：每成功推荐一家兼职招聘用人单位，推荐人将获得

30分奖励。

三、推荐折扣发布单位：每成功推荐一家公司通过联众公司布折扣信息，推荐人将获

得100分奖励。

四、由联众公司业务员到各城市进行会员发展。

3.3 公司发展目标

一、短期目标----推广品牌，开拓市场（1-2年）

建立和完善公司网站及制度，稳步运营网站，提高公司知名度和网站点击率；发展会员数量，做好企业和政府以及高校的公关工作，得到企业、政府和主要高校的大力支持；在全国的主要知名院校进行品牌推广，使企业品牌深入人心；让用户体验我们的服务，取得客户的认同。让商家和学校接受网上查询赞助信息的服务，逐渐养成利用我们所提供的校园赞助信息交互平台来获取赞助信息的习惯，进而对我们提供的各项服务产生依赖性。免费吸收大量的会员，服务范围覆盖全国主要城市和地区百分之二十的高校，占1%-6%市场。通过我们优质的服务，在会员中取得良好的口碑，进而培养客户的忠诚度，牢牢地留住会员。探索出一套完整的赞助产业运营模式并积累企业管理的经验，为今后的发展奠定坚实的基础，总结出一套适合本企业的管理模式。 二、中期目标----稳步发展，争创名牌（3-4年）

继续加大我们的品牌推广力度，全面的向全国所有高校进行推广宣传，实现会员井喷，服务范围能够覆盖全国百分之八十的高校，占15%-40%的市场。同时更加完善我们的服务体系，通过广告和各种增值服务逐步实现赢利。使国内赞助产业的模式更加完善成熟，推出一系列赞助行业标准，争创一流企业名牌。积累资金为以后的发展打下坚实的经济基础。

三、长期目标----企业创新，多元发展（5-6年）

对企业现有业务进行创新，完全改变国内传统赞助模式，为赞助行业提供更加完善的服务体系，使企业发展成为赞助行业首屈一指的知名品牌，以优质的服务质量、敏锐的洞察力成为赞助新潮流的引领者，在行业中占50%以上的市场。

实现企业多元化发展，涉及业务多方面，比如毕业生的形象设计及就业培训等，使联众公司实现宽领域、多方位、高层次的公司为。

四、市场分析

4.1 行业分析

当今世界，网络技术、通信技术和信息技术快速发展，Internet在全球迅速普及，使得现代商业具有不断增长的供货能力、客户需求和全球竞争三大特征。电子商务具有全球化、方便快捷、成本低、效率高、选择性强等优点，因此，发展十分迅速。据世界贸易组织（WTO）今年初对电子商务发展所作的报告预测，到2012年，电子商务交易总值将达到3000亿美元。

受中国总体经济的强势增长以及国内内需的拉动，中国电子商务市场也面临前所未有的机遇，根据艾瑞咨询发布的《2010年中国B2B电子商务研究报告》数据显示，截至2010

《传媒公司策划案》出自：百味书屋