集团年会致辞 最新集团年会发言稿

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集团年会发言稿 集团年会致辞篇一

今天是农历小年，在岁末年初之际，我们欢聚一堂，举行xx集团20xx年年会，分享xx人过去一年的辛勤成果，也为今年的各项工作开篇布局。

盘点过去的20xx年，我们的工作可以概括为“三四五”——顺利完成三件里程碑式大事，四项经营指标令人振奋，五个方面的工作特点鲜明。

首先，事关公司长远发展的三件大事得以落实。一是我们建立了xx集团首个企业文化体系——“11146”企业文化体系，核心业务子公司也形成了各自的企业文化理念。二是制定实施了20xx-20xx年新一轮战略规划，三是xx新总部项目正式奠基开工。战略规划和企业文化是公司经营管理的总纲领，也是xx转型升级的指南针；而新总部项目的开工建设，将大幅提升xx整体形象，打造xx发展新高度。

其次，公司四项经营指标再创佳绩：销售收入161亿元，同比增长4.5%，超额完成年度任务；进出口额11.63亿美元再创新高，同比增长30.33%，位列国贸集团首位；资产总额首次超过200亿元达234亿元，同比增长38.5%；尤其是在经济形势严峻的局面下，基本完成国贸集团下达的年度利润指标，十分不易。

过去的一年，我们的工作有如下五个方面的特点：

一是顺势而为，做好整体改制顶层设计。在省国资委和国贸集团的大力支持下，xx集团整体混合所有制改革正式启动，稳步推进，目前审计评估工作已进入尾声。xx集团整体混合所有制改革将基本保持xx控股的股权格局：国有控股，引进战略投资者，吸收职工持股，形成发展合力。

二是把握节奏，各业务板块成绩斐然。贸易板块厚积薄发，销售收入首次超过100亿元，主业优势巩固；地产业务攻坚克难，狠抓销售，归属母公司利润完成1亿多元；建工业务再创新高，各项指标保持两位数以上增幅；类金融及投资业务严控风险，准确研判，实现近两亿元的收益。

三是着力创新，经营管理工作亮点频出。以五大战略和六种意识为抓手，积极贯彻四大理念，以创新促发展，向管理要效益。贸易板块紧紧抓住产品线和海外平台建设的“牛鼻子”，农产品贸易额超过30亿元人民币，电子产品出口超过2亿美元；以制度建设和优化流程为重点，制定实施薪酬整体调整管理办法、经济责任追究制度、员工行为规范，规范决策性审批，简化事务性审批，支撑、保障业务发展。

四是以人为本，职工满意度不断提高。公司加大投入，更换合作单位，职工食堂满意度大幅上升；首次聘任主管和高级主管共80人，提高优秀基层员工待遇，拓展职业发展通道；在全公司推行企业年金，首批符合条件的641名员工受益；全面摸排集团系统困难职工情况，对重点员工给予帮扶；此外，还开展书画摄影比赛、歌唱比赛、知识竞赛、校企联谊会、工会活动等，丰富职工生活。

五是真抓实干，党风廉政和作风建设卓有成效。通过“三重一大”及配套措施，制定xx集团事务公开清单，确保决策的科学化、规范化和透明度；严格控制三公经费，严肃处理违纪违规行为，开展专题学习、专题讲座和警示教育等活动，提升党员干部的纪律意识和工作作风，以党风带民风、转作风。各级人员聚焦业务一线，重视基层，服务基层，扎根基层。特别是奋战在各地项目和长期驻外的同志们，远离家人，远离同事，甚至远离祖国，忍受着他乡异国的寂寞与孤独，默默奉献，把青春和热血献给了xx的事业，他们是最可敬的xx人。

20xx年的各项业绩，是省国资委和国贸集团正确领导的结果，是股东方鼎力支持的结果，是2000多名xx职工奋力拼搏的结果，也离不开广大离退休老同志的关心。在此，我代表集团和控股领导班子，向长期以来关心和帮助xx发展的上级领导、股东方、离退休老同志，向奋战在各自岗位上的广大员工以及你们的家人，表示衷心的感谢。

接下来，我想谈一谈20xx年的工作思路、重点工作和几点思考。

20xx年，国际政治经济形势更加错综复杂，国内经济下行压力加大，形势依然严峻；xx新一轮战略规划进入关键的孵化准备期，核心内容是转变方式与调整结构，任务更加艰巨。

20xx年，我们的工作指导思想是：以企业文化和战略规划为统领，以创新为动力，以混合所有制改革为契机，着力转变发展方式，调整优化考核体系，加速内部资源整合，形成“经营稳健，结构优化，效率提升，创新驱动”的发展新常态。

20xx年主要经营指标为：销售收入162亿元，进出口额10.9亿美元。

具体来说，20xx年我们将主要推进以下八项重点工作：

一、继续推动混合所有制改革，力争完成集团整体改制；

二、对接资本市场，筹划xx集团整体上市，打造xx实业农产品上市平台，力争合肥建工新三板上市；

三、盘活存量资产，优化资产结构，逐步降低公司负债率；

四、贸易板块围绕海外平台建设和农产品产业链建设，继续推进产品线建设和模式创新，继续打造一批有xx核心竞争力的商品，探索能够掌控关键环节的产业链或产品线经营模式。

五、加快地产去库存化，xx国贸购物中心和临沂红星美凯龙两个大商业务必在5月份开业；

六、合肥建工全力申报特级资质，推进股份制改造，实现住宅产业化和海外工程新突破。

七、继续丰富金融牌照，申请融资租赁业务资质；p2p网贷平台上线运营，私募股权基金开展资产管理业务；

八、以审计督察和风险控制为抓手，促进严格管理，合规经营。

长期来看，xx的发展路径必须持续实施“五大战略”，深入推进“三个转变”：即发展基调从“讲求规模速度”向“追求质量效率”转变，提升增长质量；发展方式从“增量扩容”向“调整存量、做优增量”转变，优化资产结构；发展引擎从“要素驱动”向“创新驱动”转变，变革发展动力。

随着中国经济进入以“三期叠加”为特征的新常态，对于20xx年及今后的工作，我讲三个观点。

公司第一个五年规划，我们的发展观聚焦规模与速度，抓住了经济增长黄金时代的尾巴，各项指标翻了两番多，实现超常规发展。这个发展观及其配套的措施具有明显的传统模式特点：大量注入资金，高额负债，大举扩张，规模快速增长，资产迅速膨胀。

新一轮战略规划，为xx发展开启了转型升级新模式。我们将以时间换取转型升级的空间，用7年时间实现翻一番的发展目标。“三期叠加”诠释了经济新常态的特点，而“三个转变”则明确了xx转型升级的方向：通过创新驱动培养核心竞争力，通过盘活存量优化资产结构，从而达到提质增效的转型升级目标。

我们深知，公司的转型升级之路不会一蹴而就，不能急功近利；要认准战略，着眼长远；要选择模式，保持定力；更要有壮士断腕和猛药去疴的决心。我坚信，只要我们齐心协力，xx的转型升级之路定会成功。#p#副标题#e#

从着眼于“规模速度”，到立足于“三个转变”，数字将不再是目标，而是水到渠成的结果。首先要摒弃“追求高大上”的政绩观。片面追求“高增长，大数字，上规模”，大干快上的融资性业务自然受到青睐，而稳扎稳打的自营性业务和立足长远的产业链运营模式不免遭受冷落。当潮水退去，才知道谁在裸泳。在经济下行之时，融资性业务的经营风险逐渐暴露，唯有核心竞争力的自主性业务方可地久天长。

其次要建立“向管理要效益、向风控要效益”的政绩观。创新管理方式，堵住管理漏洞，把风险防控摆在突出位置，防范经营风险，避免潜在损失，本身就创造了经济效益。

许崇信主任在省属企业主要负责人座谈会上指出，省属企业当前面临着经营和两大风险。因此，还要把“加强党风廉政建设”作为政绩观，做政治上的明白人。守住底线，完善制度，严格管理，合规经营；用“法律高压线”规范招标采购、项目建设，用“制度红线”规范决策审批、大宗商品经营，用“廉洁自律、遵章守纪”教育干部、关爱群众，夯实xx基业长青的基石。

国贸集团的愿景和使命——“建设幸福国贸”包括“员工满意、企业强盛、社会认可”三个层面，它深刻诠释了企业价值所在：实现利润不是企业所追求的唯一目的，创造价值和社会贡献才是终极目标。xx要通过转型升级打造核心竞争力，不再单纯依靠公司信用、资金、开证额度拓展业务，而是依靠自己的聪明才智、品牌打造、不断创新，在设计、生产、加工、物流等环节，具有比他人领先的整合创造能力，提供社会需要的、低于社会平均成本的产品和服务。这种产品和服务节约了社会资源，提高了生产效率，为社会创造了增值，推动了社会进步，企业也得到了发展，这才是“粮安天下、普惠民生”的本质与核心价值。

xx着力为员工创造价值：打造以人为本的工作氛围，塑造简单和谐的人际关系，更要为员工搭建施展才华的平台、不断成长的空间。所有xx人都应当爱护今天来之不易的“xx”品牌与荣誉，珍惜xx的资源与平台，在xx这个大家庭中努力充实自我、历练自我、发展自我，为企业和社会创造价值，实现自己的梦想与价值。

各位领导、各位同仁，xx集团旨在“打造和谐共生、基业长青的国际化新徽商”的愿景美好而远大，“粮安天下、普惠民生”的使命神圣而光荣，“三个转变”的转型升级之路开弓没有回头箭，让我们牢记“诚信、务实、和谐、创新”的核心价值观，以“抓铁有痕、踏石留印”的昂扬斗志，发扬“钉钉子、啃骨头”的顽强精神，努力开创xx转型升级的新局面，以更加优异的成绩回报社会、回报股东、回报员工。

最后，祝各位事业兴旺、阖家幸福、猴年大吉。

谢谢大家。

集团年会发言稿 集团年会致辞篇二

各位同事，女士们，先生们，朋友们：

在20xx年新春佳节即将来临的喜庆时刻，我们集团全体同仁在这里欢聚一堂，为20xx年集团建设取得的优异业绩弹冠相庆，为将要受到表彰奖励的先进人物拍手庆贺。等一下，我们还要为集团20xx年的美好前景举杯抒怀。请允许我代表集团领导和我个人，对集团全体员工一年来的辛勤耕耘表示衷心地感谢和崇高的敬意！

20xx年，我们集团开复工面积20多万平米，创造产值13亿元，经营业绩比上一年有大幅度的提高。当然，在这样的大好形势下，大家最关心的收入问题，也将会水涨船高。我个人深深认识到，由于我们有了这样优异的表现和不俗的业绩，所谓宏观经济深度调整，社会需求大幅下降，市场环境总体困难，个人收入陷入低谷的形势判断，因为完全不适应我们集团的实际情况而成为一派胡言。

在我们总结20xx年工作的时候，我们必须清醒地认识到，和社会上那些大腕级建筑企业相比，我们腾飞集团规模很小，人数很少。但是，小的就是美好的。恐龙虽大，早已灭绝。蚂蚁虽小，存活亿年。至于人数很少，那更成为我们无可比拟的独特优势。因为我们知道，绵羊成群结队，狮子独来独往。我们集团近300头狮子，双眼都闪烁着狼一样的绿光，在建筑市场横冲直撞，所到之处，高楼拔地而起，对手哀鸿遍地，财富滚滚而来。每当想到这里，我们的心里顿时充满灿烂的阳光。

一个人要有职业规划，一家集团要有年度计划。20xx年，集团的计划是产值十个亿，面积15万。也许在座的美女帅哥们会说：呵呵，竟然比20xx年的数据还要低。到明年这时候，我们盘点一年业绩的时候，你们会发现，超额完成年度计划的数据，就像我今天站在这里一样高高在上。

实现集团的年度计划，最关键的是在座的同仁们像20xx年那样团结奋战，努力开拓。我们的口号是，为社会奉献精品，为国家上缴税收，为集团积累业绩，为个人创造收入。我们这几句口号，将因为与中国梦高度重合而具有重大深远的历史意义。

集团存在的责任，首先是让员工满意。我们集团条件有限，不可能满足大家对思想自由、感情自由甚至人身自由的神圣追求。但是，我们有责任、有义务、有决心，更有能力，让全体员工在翘首以盼中逐渐实现财务自由。豪言壮语谁都会说，唯独我只会说实话。要是过去，我可能不敢这样说。今天，在新春佳节快要来临的时候，我敢说这个话。这是因为，我们总是把猴年马月当成遥不可及。现在，猴年马上到来了，我们因为没有了退路而豪情满怀。

本来不想多说，因为美酒佳肴不等人。可是，说到钱，我还是忍不住说了这么多。我非常感谢大家，给我充足的时间让我在这里自由发挥。我们集团的优良传统是非常讲民主，就像今天一样，大家在听讲，所以都是民。仅仅我一个人在讲，所以此时此刻我是主。我要勇于当家作主，尤其是帮助大家实现财务自由的时候。

谢谢，祝大家在新的一年心想事成，梦想成真，身体健康，合家欢乐。

集团年会发言稿 集团年会致辞篇三

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好!

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这20xx给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。

所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。

最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!

集团年会发言稿 集团年会致辞篇四

尊敬的各位朋友、同事

下午好！

继20xx年集团十年庆至今，集团又长大五岁，进入十五周年。十五年的风雨坎坷，十五年的传承跨越，十五年的并肩携手成就了xx的今天。成长的道路离不开各位朋友、同事的关注、关爱、关心与紧密合作、支持。

xx集团初创时期，是各位至亲好友、同事、加盟商的关爱与支持让我们迈出了成功的第一步，饮水思源，集团在历经艰苦创业的.十五个春秋中，我也步入知天命年了，感谢各位十五年来自始至终的坚定追随。十五年成长的路上，我最要感谢的是以何小芳、刘小军、温金保、简俊春、敖艳梅等为代表的一批集团老员工，从集团成立之初就和我一起荣辱与共、同舟共济的同事，以进贤、共青城、吉安等县区为代表的分销商，十年如一日，和集团不离不弃、风雨同舟。当然还有在座的各位老朋友一如既往地支持。你们给予了xx集团充分的信任，你们都是集团成长之路上相濡以沫的伙伴，没有你们的信任与支持，就没有集团的进步。

在这里，我同样要感谢全国各地的加盟商和供应商，对集团多年的不离不弃的支持，正是有了你们的厚爱与激励，集团的业绩才一年年攀升，面貌才一年年焕然。同样让我感动的还有集团的所有员工，多年来辛勤地付出、无私地奉献，他们的家人，一直默默支持而毫无怨言，还有我们的各位创业同仁，十五年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队，恪尽职守、兢兢业业，你们是集团最宝贵的财富，是集团继续前进的无尽动力。在这里，我还要感谢那些曾经在集团工作过的同事们，你们为集团曾经做出的贡献，同样会永远铭记在集团人的心中！当然，更要感谢党和政府开明开放，为集团提供的优质环境，也感谢金融界朋友多年来的支持，今天，值此集团十五周年之际，更要向多年来给予集团关心和支持的所有领导和朋友们，向多年来为集团做出贡献的全体同仁，致以深深的谢意！

十五年里，集团完成了无数次的蜕变，变的只是数量和时间，不变的是我们心中的那份执着。“执着”二字，平淡不过，处处可见，但xx人能坚守15年的考验，并不容易。经过十五年的努力，集团的队伍扩大了，部门增多了，但我们希望下一个五年会是腾飞的五年，跨越的五年。

在岁月的长河中，十五年不过是浪花一朵。对于发展中的xx而言，犹如逆水行舟，不进则退，从六零后到八零后，华丽转身到现在的九零后新生代的来临。集团下一个五年，十年、一百年，随着以集团副总经理桂榛为代表的新生代的加入，将紧随时代步伐，与时俱进，与在座的所有朋友亲密合作，将xx的事业推向一个新的高峰。在新的征途上，集团人将继续坚持十五年创业精神，以大数据为依托，以商品为主线，以市场为导向，全面向资本化运作过渡。我们会在“以人为本”的原则指导下，不断改善员工的工作环境，为员工提供更大、更宽广的发展空间。

今天是我们共同的生日，是属于我们大家的盛会，集团的脉搏将跳出最强的音符。相信五年后、十年后会有更多新朋老友相聚一堂，共同见证xx的腾飞与梦想！相信在满饮下我们今晚的感恩与庆功酒后，xx人转过身去又将会是风雨兼程，祝愿大家，祝福集团，愿我们风雨同鑫，成就梦想！

集团年会发言稿 集团年会致辞篇五

各位朋友们、同事们：

辛苦一年了，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！

在过去的一年中，soho中国集团取得了历史上从来没有过的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成了城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，又给一批集团和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲

这些销售成绩和建筑成就，是全集团每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服了无数困难，也经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

20xx年的销售成绩和建筑成就，是全集团每一位同事辛勤努力的结果

这一年来，我们集团和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年了！

soho中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步！

当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉！

最后，祝20xx年各位同事成长、进步、快乐！

集团年会发言稿 集团年会致辞篇六

20xx年，是国一金典快速发展的一年，是改革创新取得显著成就的一年，是公司业绩大幅提升的一年，是品牌建设有效推进的一年，是各项工作取得丰硕成果的一年。

公司成立七年来，发展迅速，规模庞大，在收藏界得到了大家的尊重和认可。为什么能发展得这么快?为什么能把规模做的这么大?归根结底，靠我们的信念，靠我们的坚守。

我们的信念是什么?我们的信念，就是做诚信企业，做受人尊重的企业。想做诚信企业，就要求公司在经营发展的过程中，始终诚实做事，踏实做人，不糊弄人，不骗人。诚实做事、踏实做人，才能赢得客户的信任。而想受人尊重，就要把企业规划好、发展好，把企业做大做强。只有企业做大做强了，别人才不会小看你，才会尊重你。这就是我们一直坚守的信念。

我们的文化是什么?开心工作，快乐成长!我一直有一个理想，就是把我们国一打造成一个大家庭，让大家在这个大家庭里，和谐相处、团结互助，让大家在这里，开开心心地工作，快快乐乐地成长。开心、快乐，是生活的基本指数，不开心、不快乐，也就谈不上幸福感。开心工作，快乐成长，就是让每个员工在这个大家庭里得到物质满足的同时，享受高品质的文化生活，把每个人塑造成体面的人、对社会有用的人。

我们的梦想是什么?就是做百年老店，把我们国一打造成全国知名收藏品品牌!做百年老店的路，我们现在刚刚走了七年。正因为我们要做百年老店，所以我们所做的一切，都要为今后铺好路。我们每走一步，都要走得扎扎实实，来不得半点马虎。想要打造全国的知名品牌，那就一定要有信誉。让大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品，就让人想到去国一。目前，在我们国家的收藏品市场上，还没有一个比较有名气的品牌，我们国一能不能脱颖而出，成为第一个呢?我相信，只要始终坚守我们的梦想，一切就皆有可能!我们的最终目标是——买当代收藏品，就选国一!

我们的责任，除了社会责任外，更重要的就是帮助我们国一的员工，实现梦想，过上幸福生活。这就是我们的责任!在我们国一，现在已经有很多人实现了自己的梦想，大家看了我们的“股东墙”，现在一共有139位股东，他们已经实现了不止一个梦想：个人的，事业的，物质的，精神的……再接下来就是做一个受人尊重的人，为社会做更大贡献的人。我们要让国一员工不断地、一步一步地实现他们的梦想，过上幸福生活。

作为国一员工，要踏踏实实地工作，要努力向上。即使你还没有当上股东，但只要积极面对工作，公司就可以给你想要的结果，从而改变你的人生，改变你的生活。这是我的希望，也是你们想要得到的结果。我们要让国一的每一个员工能够在公司实现梦想，而且要不遗余力地帮助他们实现梦想。有困难，公司会帮助解决；不知道怎么去实现梦想，公司会指导他们去实现。这就是我们的责任。

“四个坚守”，不仅是我们这七年来所要秉承的，也是我们今后坚定不移所要努力坚持的。