演讲与讲故事(讲故事必掌握的22条法则)
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故事比起信息,是带有情感温度的。
而在讲故事这个领域,美国皮克斯动画堪称佼佼者。比起企业家为自己的产品、品牌塑造故事,他们用想象编织打动人心的故事。
这22条讲故事的准则引起了强烈反响,因为它们不仅简单易操作,还几乎适用于各类人群。
1. 敬佩一名角色的努力不懈与勇于尝试,多过于敬佩他的成功。
2. 切实感受观众想要什么,而不是你想要表达什么。
3. 规划自己想表达的主题很关键,但不到最后一刻你的观点都是断简残编。
4. 从前从前……他们每天……直到有一天……因为……所以……因此……所以……最终……提高自己的表达能力和演讲反应能力,模板是非常重要的,你需要注意保存常用模板。
5. 简化、专注、整合特色、截弯取直。
这样虽然可能让你觉得失去了有价值的东西,但它可以帮助你从固有思维中解放,而且能够降低听众理解的难度和你驾驭表达的难度。
6. 你的角色擅长做什么,喜欢做什么?给他们相反的东西,看他们如何挑战自己解决这些不曾解决的问题。
这种强烈冲突的过程当中,可以激发出伟大的创意和情感,而在故事的顺境中,这些很难被看到。
7. 先思考故事的结局,再考虑过程和发展。说真的,结局部分是最难的,所以在一开始就得先细腻规划。
8. 落笔后,即使故事未臻完美也就此结束。
完美结局存在于理想中,你得向前走,下次再做得更好。单纯的纠结于某一个瑕疵,并不会让你的故事变得更好,只会消耗你的精力。
9. 如果构思卡关,列出一份「下一步绝不可能发生的事」 的清单,它往往能告诉你下一步应该怎么做。绝不可能之中,往往隐藏着理应如此。
10. 把你喜欢的故事打散,明确自己究竟喜欢的是哪些元素,然后才有化为己用的可能。你要特别关注有用的元素,那些元素至关重要。
11. 把好主意写在纸上不断地修正完善,不表达出来只会烂在脑子里。
12. 愈早出现在脑海中的想法愈要打折扣,也不要局限在第二个、第三个、第四个想法……想尽办法打破平庸无奇,让自己被自己惊喜。
最早出来的点子往往是“正常思维”的结果,你能想到,别人也可以想到。
13. 让笔下的角色拥有自我意识,而不是你的傀儡。
为角色安排剧情对编剧而言很简单,但对观众来说很无趣。所以,要有感情!
14. 你为什么必须说出这个故事,这个故事吸引人的部分源于你内心的何种信仰?这就是故事通篇的核心。
听众都不是白痴,画出来的饼永远只能留在纸上,不可能打动他们。
15. 想象自己就是笔下的角色,在这种情况下你会怎么做?
把自己丢进难以置信的情境中,感同身受。相信我,这绝对是一次极为难得的人生经历,也是在为你的表达做排练.
16. 利害关系是什么?给观众一个理由去支持这个角色。
就像电影《教父》里那句台词:我要开出一个你无法拒绝的条件。这个理由是什么?能够打动人心最好。
17. 世上没有徒劳无功,即使暂时毫无作用,但终究会在某个时候将发挥价值。所以,平时要多多积累。
18. 你必须了解自己,了解自己什么时候是在竭尽全力,什么时候只不过是手忙脚乱。毕竟不是每个人都是乔布斯。
19. 让角色「一不小心」陷入困局是很好的手法;让角色「一不小心」摆脱了困局,大家会认为它是开外挂。所以,自然是讲故事的最好方法。
20. 试着找一部你不喜欢的电影,将其拆分重组成你喜欢的样子。
讲故事、做演讲也是一样,找个你觉得很烂的演讲,看看有哪些是可以改正的。
21. 你所创造的角色与场景都得具有意义,不能只是「酷」而无逻辑,背后必须有明确的动机。
打动人心需要由表及里,缺乏逻辑的故事根本无法吸引观众。
22. 你故事的精髓在哪里,可以用最简洁的语言表述出来吗?如果你已经有了答案,就从这里开始吧。
这里的每一条都信息量满满,正如开头所说的,好的故事是有温度的,能引人共鸣的。因此,这22条法则的核心是:你讲的故事,可以打动人吗?
对于领袖们来说,你讲的故事,虽然未必要像动画片那样脑洞大开,天马行空,但和动画片相通的是,你所讲的故事也是要能打动你的听众的,这是检验一个故事精彩与否最根本的方法。
建议大家多读几遍这22条法则,相信总有一条会打开你讲故事的灵感阀门!