质量月主题演讲 质量月的主题精彩演讲稿
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质量月的主题精彩演讲稿(精选5篇)
质量月的主题精彩演讲稿 篇1
人员的基本素质决定了产品的质量,产品质量的好坏直接主宰了企业的兴亡。
去年,我们保障部都在全力以赴的落实安全质量标准化的各项达标工作,使我深刻的认识到安全是一个企业发展的基础,然而,随着激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到“只有安全、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必须高度重视产品质量。因为,一个企业如果没有了优质的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。
20xx年我们公司开展的以质量征文的活动非常有意义,这个活动给我们提供了一个探讨和思索质量的平台,一个反思和锻炼提升自身素质的机会,让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义,使我们这些年轻人深刻的意识到:一个企业的兴衰直接关联着自己的希望和生活,正所谓“企业富、则员工富;员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精神,使这个企业走过了艰辛而光辉的60个春秋。今天,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发扬和传承他们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它、珍爱它,拿质量和信誉让它辉煌!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我公司作为一个专用机床制造商,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位普通的一线工人,如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就必然会造成质量问题。作为一名设备维修工人,我们更要加强对设备的管控和维保,以确保生产工人生产出更有品质的产品。当然,质量保证光靠个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在工作中,我们都要不断加强学习、加强互动沟通和协助,每个人的每一项工作都坚持一次性做好,就一定能凝聚出强大的合力,就一定能制造出精品。
从我做起,做有品质的工作,既是对企业负责,更是对自己的成长负责。
质量月的主题精彩演讲稿 篇2
“质量是企业的生命,是企业发展长远的根本”,这是一个 众所周知的真理,如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根 弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影 响产品质量的六大元素里,“人、机、料、料、测、环。人 一直是排在一大因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确 立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
质量是我们全体员工的工作理念!质量意识在我门的心中,更在我们全体人员的心中,所以我门要100%按着标准操作程序 完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品. 并且 需要每一个人都要有主人翁意识,对于自己所用的辅助材料 应该去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去 控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,降低 所有能够降低的生产成本。 质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光 要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工 种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝 聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒 弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工 的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任, 质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信, 没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工 将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业 的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的 产品和优质的质量托起企业发展的明天! 在以后的工作过程中,我们须不断加深认识和实践,摸 索出一套改变思维方式和不良习惯的方法,让员工学会做正 确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反 思,从而实现提高管理水平和一次做对的能力,长期稳定地 实行零缺陷,有效地提升个人价值和企业的竞争力。
质量月的主题精彩演讲稿 篇3
质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的责任,对于质量与责任,效益,我有以下认识:
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。
质量月主题演讲稿范文篇3
"质量月"活动中的一项重要任务就是大力宣传"质量",让"建设质量强国 共创美好家园"的宏伟目标深入人心,成为全社会的质量意识和共同责任。"质量月"活动从某种意义上说,就是一场"质量强国"的宣传"战役",也是一次提高全民质量意识、企业责任意识、政府职能意识的"动员月"和"教育月"。
首先,是有关的法律法规的宣传要深入人心,要让所有老百姓都了解质检执法是有法理支撑的。涉及质量的各种法律法规方方面面,其中包括商检、产品质量、计量、标准、动植检、卫检和食品安全、节能等8部主题法律法规,每部法律法规都同时配有相应的执法条例。另外,认证认可、特种设备等方面的法律法规也各具特色。然而,在群众中,甚至在一些领导层和企业里之所以法制观念淡薄,法律意识模糊,甚至有法不依,不主动承担应有的法律责任,一个很重要的原因就是对法律法规的宣传不够全面、广泛、深入人心。
因此,在"质量月"里总局领导要求,把与质量有关的法律法规的宣传放在首位。
第二,对质检工作理念、观点和成效的宣传要深入人心。这次"质量月"活动的主题是"建设质量强国",以及围绕这一主题质检工作所提出的"抓质量、保安全、促发展、强质检"的十二字工作方针,都有待于让更多的社会群体所了解,更广泛的社会阶层所认知,让广大人民群众所接受。在质检工作中,除了大的工作方针外,还有许多更容易被群众理解和接受的措施、方法、工作细节也要通过宣传让社会了解质检人的心血、汗水和情感。例如:"人民质检爱人民,人民质检为人民"、"为民服务 创先争优"、"法治质检、科技质检、和谐质检"、"生命至上、人民至上"、"百年大计、质量第一"、"从严监管、六个严格"、"让老百姓真正感受到人民质检的忠诚、质检为民的成效"、"团结一致喊质量、矢志不渝为质量,为质量拼搏、为质量而战"、"每一个质检人都要秉承"质量第一"的理念高标准、严要求,做到事事讲质量、处处讲质量,使质量成为质检工作者的鲜明特征"等等,同时,根据质检工作特色"质检是人民的事业"、"质检是以高科技支撑的执法部门"、"质检工作涉及柴米油盐、衣食住行,与老百姓息息相关,血肉相连",质检工作涉及国家安全、经济健康发展,涉及社会稳定与外事交往,涉及企业、政府、各行各业,涉及诚信、道德和行为准则,都要通过宣传,使质检工作成为全社会的系统工程。把质检系统的共识变成社会的共识,把质检系统的行动变为全社会的行动。此外,宣传也必须讲质量。一篇报道、一篇评论、一幅图片都要具有理论的深度、专业的科普知识,文字的可读性、情节的感染性,只有具有了一定水平的宣传,才能真正起到"引起高层关注和社会共鸣"的作用。
第三,要善于宣传质量先进典型和先进经验。榜样的力量是无穷的。宣传好质检工作典型对质检事业更具推动作用。在"质量月"中,对于那些抓质量工作有突出成绩的企业,要深入总结,大张旗鼓地进行宣传,如大庆的"好字当头、质量第一"的质量经验;海尔"质量不打折、服务不打折、信誉不打折"的质量理念;中国航天的"严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失"的质量标准;中粮集团的"高境界做人、专业化做事"的质量宗旨,都应成为"质量月"宣传的经典,成为"质量月"中树立起来的"中国制造"的质量形象。
在质检系统内部,同样要把一批有影响的先进经验、先进事迹、先进典型推向全社会,要让老百姓知道质检人的精神状态,质检人的理想与追求、质检人的无私奉献、质检人的心血、汗水与牺牲精神。
讲宣传不是"唱高调",不宣传也不是"低调做事"和"埋头苦干"。在新的历史时期,尤其在信息时代飞速发展的今天,任何一项事业都需要全社会的理解和支持,都需要广大人民群众的参与和监督,从这个意义出发,宣传工作就成了一种沟通、一种监督、一种参与的过程。陌生产生距离,无知容易误解,谅解来自理解,感情在于积累。质检工作要缩小与群众的某些距离,消除社会对于质检工作的个别偏见,增进人民对质检工作的全面理解和情感,宣传是一条重要渠道。让我们以"质量月"为契机,把质量宣传工作做得更好、更深入人心。
质量月的主题精彩演讲稿 篇4
金秋九月,正值公司质量月活动,从项目部开展的一系列质量活动中,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
一、质量与责任
“质量”并不仅仅是质量管理部门的工作,应该是我们企业每一个员工都应该坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是,如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份责任,一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自己的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是相辅相成的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。
二、质量无小事
我以为,要实现总的质量目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。
三、质量与效益
对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就必须要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。因此,向底层的施工人员灌输质量责任意识是非常必要的,而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的责任。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,但是,出现问题我们就应该及时解决,事后认真总结质量问题发生的原因,对相关责任进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究责任,应该从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。
生产质量是企业的生命,是企业赖以生存的保证,企业如果失去了生产质量也就没有了生产效益,同时也失去了市场战斗力,所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。
仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢?一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的执行。上至各级领导,下至普通员工,首先要树立强烈的质量意识,管理者要深刻认识到“以质量求生存”的真实含义,认真解决生产现场中出现的问题,各级各班组要互相配合,始终坚持高标准,严要求,坚持按照厂里规定的质量标准办事。员工也就是操作者,不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了,一天的工资就到手了的心情去工作,要树立“质量是最大的节约,质量差是最大的浪费”的观念,牢固树立质量第一,对用户负责,对下一道工序正常生产负责,因为质量做好了,企业效益就有了,自然我们打工者的工资就有了保障。其次要加强员工培训,生产质量和品质管理是需要有素质的员工执行,企业对员工要进行良好的教育和培训,促进员工素质的提高。企业员工素质参差不齐,文化程度较低的还占大多数,工作现场的许多问题,往往不是由于技术或设备达不到标准造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常识,缺乏责任心,上进心,该做的事没做好,想做的事做不好,有必要对员工进行培训和素质教育,以老带新,以先进带动落后,开展技术标兵,提高员工素质,让每位员工掌握技术要领,并能熟练掌握操作技巧,以端正的心态对待工作,从而生产出品质稳定的产品,
长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;再次,企业要执行“三检制。”“三检制”是操作者自检,操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度,这就要求我们操作员用心,专检员专心,层层把关,认真对待缺陷,做到人人做质检员,人人担当责任,真正做到全员参与质量管理,把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。
在生产过程中,特别是汽车制造过程中,如果对质量不加以控制或控制不当,将会产生多种浪费:换料、等待、零部件损坏,等等,如果做成成品车送到客户手中,再发现质量问题,损失将会更惨重,会引起投诉;返工返修,产品价格打折,索赔更严重的是企业信誉下降,给顾客留下不能信赖的印象,导致订单减少等严重后果,这是每家企业都不愿意看到的情况,质量是制造出来的,不是检验出来的,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。
质量是一个企业的命,企业的魂,只有品质好,才有市场,才能赢得广大消费群体的认可。品质有改善,企业才有进步,有发展。才能走向更加光辉绚丽的大道。