房地产公司论文 房地产开发论文 经典范文10篇

2023-09-29 06:26:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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房地产公司论文

房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。本篇文章就给大家介绍几篇房地产开发论文的范文,让大家了解一下些类论文的写作方法,大家也可以从范文中参考一下自己的写作思路。

房地产开发论文经典范文10篇之第一篇:房地产开发企业资金管理问题及完善措施分析

关键词:房地产开发企业; 资金管理问题; 完善措施;

1 引言

做好资金管理是房地产开发企业适应行业的发展以及市场竞争的重要条件,也是其长远发展的重要基础。在目前楼市调控新政相继出现、资金供应增长率渐低的背景下,大多数房地产开发企业都在经受着巨大的资金压力。一定程度上,资金管理涉及房地产开发企业针对资金筹集、资金管理、资金流向监督等各个方面工作的集成,资金管理直接关系到了房地产开发企业在土地资源获取、开发、销售等各个过程的资金活动,其中每一个细节都需要保证精确可靠,不仅是资金的流向控制体系,同时也能够针对资金流动历史进行查验,以及据此来评估企业未来发展走向,为企业发展决策提供数据支持的重要内容。

2 房地产开发企业资金管理中存在的问题

(1)融资途径匮乏,资金筹备难度大。房地产开发行业一直以来都是一种资金流动量巨大的行业,所以资金的筹备也一直都是该行业的一大问题,同时也是关乎企业发展的难题之一。因为监管部门针对房地产开发企业的股票发行以及股权再融资有着较大的约束,同时通过债券等方式来获得房地产开发资金的难度也相对较大,银行的项目开发贷款成为了目前多数房地产开发企业所普遍选择的一种途径,银行项目开发贷款虽然能够短时间获取一定资金,但是也提高了资产负债,增加了偿还压力。除此之外,我国多数银行针对信贷的调整幅度较大,稳定性不足,这也导致了房地产开发企业的一方面缺乏资金筹备渠道,另一方面又面临着负债压力,信贷的变动也可能会导致亏大于盈的境地,而这也是目前房地产开发企业难以攻克的难关。

(2)资金管理体系存在问题,制度不够完善。在房地产企业资金管理工作中,资金的管理是整个管理体系中的重点,不过由于一些企业在资金管理重视程度方面存在不足,资金管理模式与手段滞后,导致资金管理体系和制度存在较为明显的缺陷。其一,多数中型及小型房地产开发企业中的各个单位资金收支并没有根据相关标准来进行,常常会出现项目还未完全结束便产生了资金链断开的问题,导致工程进度的拖拉,造成严重的经济损失,同时也会危及房地产开发企业的信用,造成一定信誉损失等,甚至导致项目停工;其二,针对资金的收支监管力度不足,常常会因为工作人员的综合业务能力不足、资金管理意识不足等导致账目错漏等严重现象的产生,或是由于人员的不法心理致使恶意隐瞒、私下挪用等严重事件的产生,出现虚假资金管理数据,使企业蒙受巨大损失。尤其是在商品房预售期间,企业通常都会在此期间收取部分定金,而若是定金未及时入账,那么便可能会导致被挪用的现象。除此之外,一些中小型房地产开发企业常常由于人员配置不够完备,或是本身意识不足,将票据与印鉴交由一个部门或是个人进行保管,并且在责任划分方面模糊不清,这也可能会导致资金的被挪用风险。多数企业并没有清查盘点资金制度,未能定期针对资金进行查验与清点,这也可能会导致资金保管的人员监守自盗,或是公款与私款的混用,为企业带来严重的风险。

(3)资金预算管理机制存在缺陷。构建资金预算机制是近些年多数房地产开发企业所普遍重视的资金管理工作,不过实际上资金预算机制却往往不够完善。其主要表现为:预算过程中,各单位为了保证资金的弹性,进而所上报的资金数据以及规划出现所报不实的情况,并且负责资金审批的单位也受到资金来源的约束,并且未能贯彻所有业务部门进行调查,多数情况下过于主观,进而影响到了合理的资金支出。同时,针对资金的使用也常常与绩效脱节,缺少相关的赏罚机制,导致规划出的资金预算往往无法发挥真正的作用,未能针对资金运作进行监管和引导,资金预算工作常常疏于形式,资金的运用缺少管束,这对于房地产开发企业来说十分不利。

(4)资金使用较为分散,管理模式及手段滞后。现阶段,部分大型房地产开发企业都有着众多的附属公司,而这些附属公司常常散落于各个区域。为了能够满足附属公司或项目部门的一些发展需要,企业总部常常都会通过项目承包的方式来给予部分财务管理权限以及经营采购权,而这些子公司为了能够与银行进行业务合作,或是为了实现资金的运用及管理,则会在多个银行创建账户,且每个账户都预留一部分资金,这便出现资金分散现象,常常无法发挥资金的集结优势。这种资金账户分散模式导致企业总部常常无法及时获取资金的具体信息以及资金存量,也并不能针对资金的流动情况进行动态化监控,致使对于决策造成影响。

3 提高房地产开发企业资金管理的策略

(1)拓展筹资渠道。房地产开发企业在资金的筹备方面,不但要拥有一定的筹集途径,同时也需要综合性考量资金的成本投入与风险,因此需要进一步拓展资金的筹集渠道,在多个渠道中选择最为合理、风险最小的筹资方案,或是通过多种方法的融合来进一步规避财务风险的产生等。首先,通过资金的引入及联合开发。这种方法相对来说风险比较低,但是成本也相对较高,因为并不需要定期还清欠债,因此企业所面临的偿债风险也相对较低,能够保证企业的运营稳定地开展;其次,信托机构融资。信托机构融资由于成本相对较高,所以在短期融资方面较为适宜;最后,售后回购。利用售后回购指的是房地产开发企业在房地产销售过程中,同时和购买方签署协议,在一定时间内将所售房地产进行回购。售后回购的方式,通常都会在协议中协商好回购的时限,在时限将临时必须进行回购,并且也会存在一定的利率。通过售后回购,可以更加便利地筹集到资金,并且筹集面较大。

(2)构建完善的资金管理体系及制度。

(1)构建完善的资金预算管理体系。完善的资金预算管理体系是房地产开发企业资金管理过程中的重要内容,因为房地产开发项目多数都具有多区域以及多项目同时开展的特征,所以企业能够按照自身的实际需要来构建多个层面的预算计划,进行预算的编制,针对预算来进行考核,渐渐构成一个将资金流量管理为中心,将成本管理为重点的多层面资金预算管理体系。预算编制可以通过滚动预算的方式开展,由远至近,从整体到细致地设计资金预算报表。资金预算是一个动态化的流程,必须要在资金的运用中逐渐完善和改进,以此来使其充分顺应企业的发展状况,保证资金预算管理体系在市场环境变动的情况下能够及时做出相应的变化。

(2)构建合理的资金监管制度。房地产开发企业的所有资金流动以及计划的开展都需要由资金监管制度来进行监管,资金管理本身也需要进行监督与管理,定期针对资金管理制度的落实情况进行检验,以及将检验结果制作成报表,将其当做单位考核的主要依据和内容。

(3)提高资金的审批管理。资金的申请、收支、审批等最好交由多个部门人员担任,避免个人的收支自己审批,也不能个人同时处理申请与审批两个流程等,严禁无审批流程的支出行为等。

(4)提高运用资金监管,降低运营风险。运用资金是房地产开发企业流动资金的总额与流动负债的差值。提高运用资金的管理实际上便是提高流动资金以及负债资金的管理力度,或是提高资金以及存货和应收账的运转效率,最大程度上降低资金的占用,以此来减少成本。

(3)设计并落实规范性资金保管制度。构建完善的资金保管制度,配置具有较高专业水平的工作人员,资金管理在房地产开发企业财务管理中有着重要地位,所以需要通过专业水平较高的人员来担任。部门资金不可以利用个人的名义存放至银行,当天的现金提取需要当天之内向银行存入。每日必须要做好现金收支账目工作,票据及印鉴不可由同一人保管,针对资金收支账目进行抽查,明确各部门及人员职责,若出现账目与实际不符的现象,则需要彻查到底。

4 结束语

房地产开发企业的资金管理实际上便是企业针对资金流向进行监管以及资金风险进行防控的一种手段。企业不但需要加强对于资金安全性的重视,同时还需要做好信息安全管理,规避一些资金短缺的现象。同时,企业中财务管理工作人员还需要针对下属人员的工作做好监管,进一步提高资金管理力度,规避资金风险的产生,为房地产开发企业的长远发展奠定基础。

参考文献

[1]陈香.浅谈房地产开发企业资金管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2019(13):140-141.

[2]安峻武.浅析房地产企业资金管理问题及对策[J].中国集体经济,2019(24):135-136.

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[4]王莉.浅谈房地产开发企业的资金管理[J].现代经济信息,2015(09):222+224.

[5]朱天治.新形势下房地产开发企业全面预算管理机制的构建与完善[J].科技经济导刊,2019,27(26):209-210.

[6]胡学定.房地产项目自有资金利润率的分析与提升对策[J].中国集体经济,2019(22):131-132.

房地产开发论文经典范文10篇之第二篇:关于房地产开发企业税务筹划若干问题的相关研究

我国经过长时间的不断发展,相关的经济体制以及制度都正在不断地完善,与此同时,各行各业之间的市场竞争越来越激烈,房地产行业也是如此,伴随着房地产行业日益激烈的市场竞争,现阶段房地产企业的发展空间变得越来越小,相关经营利益越来越少,这在极大程度上要求房地产企业实行税务筹划,从而确保本企业能够较大程度的合理避税,减少税额,有效地增强自身的市场竞争力,在现阶段的发展过程中有许多与房子有关的税务种类,而税制有着极强的复杂性,且具有较高的税负,在这种情况下,如果房地产企业不进行税务筹划,在一定程度上受到不利的影响,从而增加自身的经济负担。所以房地产企业务必要采用科学的税务筹制以及手段,从而强化自身的市场竞争力,确保自身实现利益最大化目标。

一、现阶段房地产开发企业税务筹划存在的不足

(一)相关人员的税务筹划风险管理意识十分缺乏

通过对现阶段的房地产企业进行一定的研究、调查以及分析,我们发现许多房地产开发企业在实际的发展过程中都没有较好的实施税务筹划工作,而且相关管理者没有意识到税务筹划风险管理的重要性。这在极大程度上阻碍房地产开发企业的发展,在房地产开发企业的发展过程中,如果企业以及管理者缺乏风险管理意识,就会导致相关工作人员忽视税务筹划工作的实施,不能够根据企业的具体发展需要以及实际情况实行合理的税务筹划,在这种情况的影响之下,企业所实施的税务筹划效益并不能较好的满足企业的发展需要。

(二)税务筹划相关工作人员的专业素质存在差异

在目前的发展过程中,房地产开发企业的税务筹划工作人员综合素质以及专业水平有着一定的差异,如果房地产企业的税务筹划工作人员在实际工作中,没有足够的税务筹划法律意识以及知识水平,就会严重的影响房地产企业的实际发展。当企业在进行税务筹划工作的时候,会很容易出现企业税务筹划的工作内容与国家的相关税法不相符,从而使得企业的经济效益无法得到有效的提升甚至会下降,除此以外,还会在极大程度上损坏企业的社会形象以及影响力,所以如果房地产开发企业想要在自身的发展过程中有效地落实税务筹划工作,就一定要保障相关工作人员能够熟练的了解以及掌握国家的相关税法,并且有着极强的工作能力。

(三)执行税务筹划工作时受到国家税收政策的影响

我国经过长时间的发展,社会保障体系已经基本全覆盖,而税收则是国家在现阶段的主要收入来源,可以说税收对国家的财政收入有着直接的影响,所以国家对税收工作有着极高的重视程度,尤其是各个税收法律法规的执行情况以及力度,但是受到各方面的限制,我国在现阶段的发展过程中所实施的法律法规依旧存在着一定的不足,这在一定程度上影响了房地产企业进行税务筹划工作,增加了企业进行税务筹划工作的困难程度,面对税收法律法规的不完善,国家相关部门正在积极地对其进行优化以及改进,这就导致税收法律在现阶段的发展过程中正处于不断的变动之中,使得房地产企业在实行税务筹划工作的过程中,需要根据税法的变化而不断的改变工作内容,从而在极大程度上阻碍了房地产企业进行税务筹划工作,影响了税务筹划工作的完善以及发展。

二、房地产企业加强税务筹划工作的路径

(一)加强相关工作人员的风险意识

在现阶段的发展过程中,我国的经济正在迅猛的发展,但是这也使得市场环境变化莫测,动荡不安,在这样的发展下,房地产开发企业进行税务筹划工作的风险也逐渐加大,所以这就在一定程度上要求房地产开发企业在实际的工作过程中,一定要加强相关工作人员的风险意识,从而保障企业的税务筹划工作能够有效、顺利地进行,除此以外,企业还应该加强工作人员对税务筹划工作内容的了解以及掌握,让工作人员能够从整体上了解税务筹划风险对企业发展的影响,与此同时,房地产企业在实际的发展过程中还应该建立健全企业的内部风险监督体系,从而保障企业在发展过程中,能够及时了解以及掌握工作风险,并针对所出现的问题及时采取相应的解决措施,有效地规避发展中的风险,防止企业在经营过程中出现重大的利益损失。

(二)保证税务筹划工作与企业发展相一致

房地产企业在发展过程中,对于财务管理工作来说,税务筹划工作在其中占有着至关重要的作用,是财务管理工作中不可缺少的重要内容之一,这也就要求房地产开发企业在发展过程中要将税务筹划工作放入企业的财务管理工作内容中。除此以外,税务筹划的工作人员在实际的工作中,应该根据企业发展的实际情况以及要求,执行合理的税务筹划工作,从而确保自身工作与企业发展相一致。

(三)对相关工作人员进行定期的教育培训

三、结束语

参考文献

[1]王丽春.当前我国房地产企业税务筹划的主要问题及对策分析[J].经营管理者,2013(31):16.

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