竞聘演讲自己的优势(如何在千篇一律的竞聘演讲中,出色的表达对做好竞聘职位工作的思路和想法)
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你好,我是《超级演说家》冠军得主刘媛媛,我想就竞聘演讲谈一下我的看法。
竞聘演讲当中,有两个关键词,一个关键词是「你」,为什么是你?第二个关键词是「经理」、「学生会主席」,是这个职位。
所以你的竞聘演讲,可以分为以下几个部分:
一、对岗位的理解
首先,你可以表达一下你对这个岗位的理解。
我在上学的时候,曾经参加过两次比较奇葩的竞选。
第一次是我根本学习不好,班上的同学也都不认识我,那时候刚入学,然后我竞选了我们整个大班的学习委员。
那时候竞选成功的,都是刚入校的时候老师点的那些临时班长,他跟大家熟的快。还有就是一些人缘很好的,之前在网络上可能跟班上的同学联系比较多,但我是活生生通过演讲,竞聘上的这个岗位。
还有一次更奇葩,我根本都不是学生会的人。正在读大学的,或者已经毕业的人都知道,你必须是学生会的人,才可以去竞选人家的主席、部长,我根本都不是学生会的人,然后我就去竞选学生会的主席,差一点就竞选上了。
我的两份竞聘演讲,都是从我对这个岗位的理解开始说的。
你可能会说:「一个学习委员这么小的岗位,能有什么理解呢?」
我的理解跟一般理解都不一样,我不仅会说岗位的职责和要求,就是不想做一个岗位职责的复述,我要做的是赋予这个岗位,一个跟别人不一样的更深刻的理解。
比如竞选班长的时候,如果前面的人,都是从管理的角度,说班长就是管理班上的一些事物。
我就会从服务的角度去说:「我的理解跟他们都不一样,我不认为班长是一个管理事物的人,他只是一个服务同学的人。」
如果前面的人都说班长是服务同学的,我就会换另外一个角度说:「班长不仅仅是服务同学,实际上他同时要服务老师,但更重要的是,他要做老师跟同学之间的桥梁。」
总之,我会说一点跟别人不一样的,会让大家觉得你对这个岗位的理解更深刻,你知道这个岗位在要求什么。
这是第一个部分,就是说说你对岗位的理解。
二、证明自己的能力
第二个部分,你对这个岗位要求很清楚了,你已经做好准备工作了,这时候你要告诉别人,为什么「你」可以应聘这个岗位,为什么是「你」主席当经理。
很多人对这个问题的回答是什么呢?人家问他「为什么你可以做我们的经理?」
他说:「因为我很适合。」很适合,你就可以坐这个位子吗?并不是。
你要证明的是,你比别人适合,适合当学生会主席的人多了,凭什么是你呢?
满足岗位要求的人也很多,起码表面上看上去都是,为什么是你?
所以你这时候要解决的问题是「你比别人更适合」,也就是说出你的优势。
大多数人都是怎么说出自己的优势的呢?
这就是为什么在那么奇葩的一个竞选环境当中,我一个非学生会的成员,居然差点应聘成功学生会主席的原因。
我不会告诉别人,自己很适合当学生会主席。我也不会告诉别人,自己的优势是非常细心,很认真,乐于奉献,这些词通通都没有用。
因为你只是很简单地,空口白牙的说了一下这个岗位的要求,和自认为自己所拥有的能力,这种竞聘演讲是最失败的。
应该具体的跟别人讲,你的优势到底是什么?关键是怎么去证明自己的优势所在?
常见的会说自己的经历:「我做过三年的会计,服务过十家公司,所以我的当会计的能力是非常强的。」大多数人都是这么介绍,很常见,这个是中规中矩的。
但是比这个更好的,就是不介绍经历,去介绍经验。
经历跟经验是有差别的,经历只是流水账的告诉别人,自己过去做了什么,经验是自己在过去的经历当中,积累的对这个岗位有帮助的一些技能和技巧。
所以你不要光介绍经历,你要说明经验,在经验之后你要加背书,就是你获得过什么成绩。
「我当过三年的会计,我服务过十家企业。」请问你服务的好吗?这只能证明你做了很多,但不能证明你做得很好。
所以在经验之后,加成绩(背书),你达到了什么样的成绩,获得了什么奖励,有没有一个人可以给你做背书。
比如「我的前任老板曾经评价,我是他遇到过的最好的会计,都没有之一。」
你要加一些成绩和背书,再往后可以加一个案例,用一个具体的案例,来说明你的能力。
你可以说:「当时我们公司十个会计,九个都辞职了,就剩下我一个人, 我一个人曾经在一个月内,处理了十个人的工作,而且没有出错。」
你可以举这么一个具体的案例,去证明你的能力所在。
所以这是一个经验加成绩(背书)+案例的这么一个说话模式。
但是还有一个更厉害的方法,去证明自己的能力。这个方法大家一定要谨慎使用,一般情况下不要用。
在你求职、做竞聘演讲的时候,有一个方法可以让你跟别人想的不一样,就是你能不能看出你所在行业、公司和岗位的问题所在。
比如我原先哪怕竞选一个很小的班长,我都会跟班上的同学(初高中)说班长这个职位现在存在问题:「只会讨好老师,并没有做好一个服务同学的角色,一个成功的班长应该是怎样。」
我会这样讲,讲完之后,班上的同学就会觉得你这个人很有能力。因为你是可以解决这些问题的人,你才会提出这些问题。
所以如果你在求职、做竞聘演讲的时候,能够很细心、很认真地做个行业调查、公司调查、岗位调查,知道你要去竞聘的这个行业、公司和岗位,现在存在的问题是什么。尤其是你讲中了老板的心声,讲中了领导的痛点,这时候我觉得他们一定会选你。
你把问题丢出来,再加上一些你的思考、计划和接下来解决问题的方案,那就更完美了。
实际上,竞聘演讲做的最好的是什么人?美国总统。