保险增员分享感言台词 保险增员分享个人感悟

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大家的三点建议，也就是增员要怎么做。

1、全员皆兵，明确分工

若增兵为一战，则应以全兵为主。很多团队都是由团队中的一名成员组成的，其他的团员觉得没有什么。这么长的队伍会很累的，你见过哪一场战争是领导一方上前线，而另一方获胜的呢？

因此，要想增加员工数量，就需要调动团队成员，首先要在思想上开刀，大家都认识到增加员工的重要性，要给每个人安排好晋升路线和标准，让每个人都熟悉增员的程序和方案政策。

事实上是分工明确了，团队的整体目标就是增加成员，分工可以不一样。有些人做贺报，有些人做访谈，有些人追踪访问量，有些人指导完成程序，而当团队的机器运转起来时，工作效率可以提高 N倍。

2、舍得花钱与投资

保险业是一项值得终生从事的事业，那增员也是如此啊，所以增员不是分阶段，分公司，分业务，而是一项长期、持续的工作。

某位主管分享了她增加员工的成功经验，她每年仅在当地媒体刊登的招聘广告就花去2万多元，还雇用了人来增员，每年都会持续多年。因此，她的团队才大受惊吓，保险公司新生代的朱旭东也是差不多的套路，只好放弃投资。

这是一个有舍才有得归的世界。假如你打电话给别人的话，会让人感到很不舒服，甚至干一辈子这个工作的人也不知道该去哪里。

3、自主经营、主动增员

设想一下，你已经知道增加员工的重要性，但公司并没有在半年内增加员工，你还会增加员工吗？回答是，祝贺你，你已经具备了独立运营的意识。

自主经营是什么意思？该公司没有问我业绩如何，我也天天拜访客户，签单交保费；公司没有组织人员增员，我也会留意一下我周围的增员对象，公司不开一天，我就自己开一天。

也有一个比较好的办法，就是挨个打电话给保险业务员，谈一谈家常，然后提到保险业务员，让他们帮你想想有没有想换工作的人，别看这法子笨，其实也挺有成效的。有一些事情，主动的想办法，真的不难，哪怕是一种愚蠢的方式。

实际上，增加人员也是为了满足需求。您向那些需要保险的人出售保险时，他会觉得您在帮助他。您将为那些需要更换工作的人提供保险，他也将感谢您为他提供一个平台。

当你对现状不满意的时候，多留心身边的顾客，多关注他们的生活，你就让他们来保险公司试一试，也就是帮这位相信你、在你手中购买保险的人在保险业立足，又有什么情理呢？

但是只要你能够增加自己的人缘，培养自己的信任感，帮助自己成长，他就会对你心存感激，而且他也会对你很好。这些都很好地发挥了作用，你的团队变得更强大了，收入也提高了，这是团队发展的乐趣所在。

奉献爱心，收获爱意，这不是正经事：福来了，爱出者爱返。因此，希望保险事业能更上一层楼，抓紧增加人员吧！