监理工作会议纪要不重要(监理工作会议纪要范文)

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监理工作会议纪要范文（精选4篇）

监理工作会议纪要范文 篇1

1、对于以上施工单位的相关资质文件、质量保证体系、人员组成情况、现场管理人员资质等级请施工单位及时报与我方进行审核。

2、检验批、分项、分部工程由监理单位验收，工序验收应按顺序，验收合格后才能进行下道工序的施工。

3、在不影响结构安全的情况下微小的变动必须要有设计修改通知，设计修改通知必须有现场总监签认，必须有相关手续，设计修改若有大的变动必须要有建管站进行审查。

4、“隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构”，根据《施工方案》中重点部位要求监督检查的内容，隐蔽工程隐蔽前，施工单位或监理单位提前通知相关单位及质量监督机构。为做好服务，请监理单位或施工单位在隐蔽前电话通知质监站，以便质监站及时安排监督检查工作。

5、基础、主体结构及其他分部(子分部)工程完成后，施工单位应及时提交完整的分部工程质量控制资料，由监理单位总监理工程师组织参建各方按照勘察、设计文件及有关施工质量验收规范进行验收，并填写地基与基础、主体结构分部及其他分部(子分部)工程的《验收报告》，加盖单位法人章，监理单位负责将验收会议的内容整理记录，形成《会议纪要》，并与《监理评估报告》和《验收报告》一并报送质量监督机构。质量控制资料不完整的不得报验，验收时间应提前2~5个工作日通知有关单位。

6、基础、主体分部或其他分部工程及单位工程竣工验收前，施工单位应将本单位质量管理部门审查完整、齐全的质量控制资料报送监理单位的注册监理工程师审核，满足相关规范的要求后，报送质量监督机构(分部或子分部工程一般提前2~5个工作日，单位工程竣工一般提前7个工作日)抽样核查，监督员提出核查意见，需要补充完善的资料，将一次性书面告知报送单位。凡质量保证资料存在影响结构安全和使用功能的欠缺项目，不能通过验收。

7、原材料按要求抽检，同时加强检查力度，对资料、实体进行检查，钢筋保护层厚度用扫描仪检测，基础、梁检测5个构件，主体梁、板共检测5个构件。

8、检查验收过程中，施工单位自检合格的基础上再报监理、甲方检查合格后方可进行下步工序的施工。

9、学习履行工程强制性条例。

10、各项工程完成要求监理进行审批。

11、材料的检验制度，不检验、不合格的材料不得使用，不同批的材料应按要求检验，(混凝土、砂浆)并作随机抽查检验。

12、完善工程质量保证体系。

13、检查监督中实施监督为主，必要工具为辅的原则。

14、混凝土部位要求回弹，孔桩一孔一组试验报告，做同条件养护试块(温度600oC、时间14～60天)，(温度记录每天从零晨2：00～8：00;14：00～20：00)取平均温度，请各家施工单位编制出混凝土试块的取样方案以及留置方案报监理审核。

15、见证取样必须达到30%，对于承重构件试块、钢筋、砖、水泥、砂浆试块、厨卫的防水材料、焊接接头，监理负责标明取样时间、部位。

16、砖3.5万～15万块检验一次，水泥不超过3个月检验一次200吨为一个检验批，钢材说明批号、同一生产厂家、同一批号、60吨为一个检验批。

17、砂浆试块一个单元一组或250立方米一组，焊接300个接头为一组，不足300个也算一组。

18、孔桩动测100%，孔桩超声波检测不少于30%。

监理工作会议纪要范文 篇2

会议地点：宾馆x号会议室

会议时间：x年xx月xx日上午9：30

主持人：

参加人员：筹建处，总监办、安全监理工程师，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。

会议议程：

一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

三、筹建处领导发言。

会议内容：

一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

二、总监办对近期安全工作提出以下要求：

1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：、标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。

2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。

3、安全月活动的开展，x年安全生产月主题为：安全责任 重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。

4、x季到来，切实做好及工作。

监理工作会议纪要范文 篇3

1、对于以上施工单位的相关资质文件、质量保证体系、人员组成情况、现场管理人员资质等级请施工单位及时报与我方进行审核。

2、检验批、分项、分部工程由监理单位验收，工序验收应按顺序，验收合格后才能进行下道工序的施工。

3、在不影响结构安全的情况下微小的变动必须要有设计修改通知，设计修改通知必须有现场总监签认，必须有相关手续，设计修改若有大的变动必须要有建管站进行审查。

4、“隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构”，根据《施工方案》中重点部位要求监督检查的内容，隐蔽工程隐蔽前，施工单位或监理单位提前通知相关单位及质量监督机构。为做好服务，请监理单位或施工单位在隐蔽前电话通知质监站，以便质监站及时安排监督检查工作。

5、基础、主体结构及其他分部(子分部)工程完成后，施工单位应及时提交完整的分部工程质量控制资料，由监理单位总监理工程师组织参建各方按照勘察、设计文件及有关施工质量验收规范进行验收，并填写地基与基础、主体结构分部及其他分部(子分部)工程的《验收报告》，加盖单位法人章，监理单位负责将验收会议的内容整理记录，形成《会议纪要》，并与《监理评估报告》和《验收报告》一并报送质量监督机构。质量控制资料不完整的不得报验，验收时间应提前2~5个工作日通知有关单位。

6、基础、主体分部或其他分部工程及单位工程竣工验收前，施工单位应将本单位质量管理部门审查完整、齐全的质量控制资料报送监理单位的注册监理工程师审核，满足相关规范的要求后，报送质量监督机构(分部或子分部工程一般提前2~5个工作日，单位工程竣工一般提前7个工作日)抽样核查，监督员提出核查意见，需要补充完善的资料，将一次性书面告知报送单位。凡质量保证资料存在影响结构安全和使用功能的欠缺项目，不能通过验收。

7、原材料按要求抽检，同时加强检查力度，对资料、实体进行检查，钢筋保护层厚度用扫描仪检测，基础、梁检测5个构件，主体梁、板共检测5个构件。

8、检查验收过程中，施工单位自检合格的基础上再报监理、甲方检查合格后方可进行下步工序的施工。

9、学习履行工程强制性条例。

10、各项工程完成要求监理进行审批。

11、材料的检验制度，不检验、不合格的材料不得使用，不同批的材料应按要求检验，(混凝土、砂浆)并作随机抽查检验。

12、完善工程质量保证体系。

13、检查监督中实施监督为主，必要工具为辅的原则。

14、混凝土部位要求回弹，孔桩一孔一组试验报告，做同条件养护试块(温度600oC、时间14～60天)，(温度记录每天从零晨2：00～8：00;14：00～20：00)取平均温度，请各家施工单位编制出混凝土试块的取样方案以及留置方案报监理审核。

15、见证取样必须达到30%，对于承重构件试块、钢筋、砖、水泥、砂浆试块、厨卫的防水材料、焊接接头，监理负责标明取样时间、部位。

16、砖3.5万～15万块检验一次，水泥不超过3个月检验一次200吨为一个检验批，钢材说明批号、同一生产厂家、同一批号、60吨为一个检验批。

17、砂浆试块一个单元一组或250立方米一组，焊接300个接头为一组，不足300个也算一组。

18、孔桩动测100%，孔桩超声波检测不少于30%。

监理公司

X项目监理组

X年XX月XX日

时间：20xx年3月30日下午2点30分

地点：

参加单位：

参见人员：

主持人：

会议流程：

监理单位：

对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。现在我们进行监理交底，包括技术交底和安全交底。

监理技术交底和安全交底内容详见监理技术交底书，监理安全交底详见监理安全交底书。

本工程有分包一定要有相关资质。施工机械，仪器一定要通过检测。专业人员必须持证上岗。通用条款的交底如果与施工合同发生冲突，以施工合同为准。一定要重视安全文明施工。楼层轴线传递必须通过监理复核才能施工。施工单位必须提供转换层的砼浇筑方案。屋面卫生间等的防水要重视，关键要注意墙面的防水。建设单位，施工单位，监理单位各方应相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2点召开工地例会。监理单位会竭力配合各方工作。

建设单位(王建，罗昆浩，陈明义)：

我们三家单位应相互依存，相互配合。建设单位应给监理足够的权利，支持监理的工作。施工单位应按照监理的要求进行工作。建设单位会尽力配合各方的工作。各方的共同目标是把工程做好。目前施工现场不尽人意，施工单位应做好安全文明施工，加紧施工许可证的办理。尽快确定机械成孔桩班组，五月初完成干溪河的孔桩和剪力墙施工;十月初完成住房十二层的施工。施工单位编制的施工组织设计应切实可行。

施工单位(程鸿)：

本工程是公司的自营项目，我们会重视工程质量，安全文明施工，工程进度的管理工作。施工管理人员力争保持稳定，争取把本工程做好。