无忧文档私有化部署怎么操作

2024-04-26 05:32:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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供销部管理制度

第三方

1.供销部机构图

2. 供销部职能

2.1 开展本公司国内外销售、物资采购与物流管理工作 2.2 开展市场调研，组织、策划和实施市场开发 2.3 安排销售分工合作,促进销售指标落实; 3.4 参与新品开发技术文件会审;

3.5 掌握销售计划进度,注重销售资金的回笼. 3.6 根据客户订单,合理安排生产,确保按期交付. 3 工作职责

3.1 供销部长岗位职责

3.1.1 开展本公司国内外销售、物资采购与物流管理工作；

3.1.2 开展市场调研工作,确定市场对产品的需求

,获得产品供销信

息；组织、策划和实施市场开发；

3.1.3 合理安排销售分工合作,促进销售指标的落实;

3.1.4 组织协调特殊合同环境下的采购和销售工作.主持合同评审,

参与新品开发技术文件会审;

3.1.5 了解顾客和公司生产的需求,负责制定销售和采购计划;并确

保销售和生产过程中的原材料和设施的及时性;

3.1.6 负责按公司的要求组织对供方评价,编制《合格供方名录》，并

对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案；

3.1.7 通过顾客抱怨或走访顾客及信息调查的方式,确保顾客满意

率;

3.1.8 掌握销售计划进度,注重销售资金的回笼.

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