行政部门年终述职报告行政、人力员工年底总结、述职报告如何写

2023-04-08 09:04:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

下面是好好范文网小编收集整理的行政部门年终述职报告行政、人力员工年底总结、述职报告如何写，仅供参考，欢迎大家阅读！

行政部门年终述职报告

首先讲一下思路：行政部和人力资源部作为不能给公司明显创收的部门，就要从其他角度去考虑如何给领导留下正面印象，既然我们不能创收，但是我们可以节约，如果没有节约，我们还有创新。所以大思路前提是（说白话）：我给公司挣钱了，或者我给公司省钱了，我今年又有什么新招。

好有了思路就要填充数据，总不能空口白牙一顿忽悠，这一年你工作的成果那可是真金白银可以衡量的，所以数据就来了，给公司挣钱：比如工会有些荣誉是可以给公司带来收入的；人力方面的政策就更多了，比如失业保险所现在的援企稳岗补贴，这个一般情况下是给付企业年度缴纳失业金的50%，综合下来是不少的一笔钱，还有高校毕业生补贴，这个政策一般是给企业招录毕业两年内的大学生全额社保补贴的，就是公司给交多少社保，社保基金会返还，所以如果你的企业是个高科技企业，招录大学生就及时去当地的社保和劳动局部门去争取这项资金；有些地区还有培训补贴，有给付企业也有给付员工的，你都可以去争取。如果争取的钱太少了，就一两万，没关系，你可以把往年数据也拉出来，我自2016年开始争取这项工作，累计争取资金10万元。数据嘛，要为你想表达的中心思想服务，挖一挖总是有的。

再说第二点，给公司省钱，举个例子，行政部实现全电子化办公，杜绝了纸面办公，既节约了年30万的（我胡诌的，数据你自己算）纸张、打印设备租赁费用，又保证了数据的稳定性和传承。人力方面省钱就更好说了，比如今年离职的人多了，我定岗定员比去年少了10人，年可节约人工成本100万，数据也很硬了。

第三点创新，这个其实是最难的，人力和行政的工作有人说的好，好比是大丫鬟拿钥匙当家不做主。做得好是你应该应分的，做不好你首当其冲，因为你离领导最近，伴君如伴虎。创新这个事情就需要你自己去悟道了。