晋升述职自我提升怎样写 晋升季，如何做好晋升述职
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曾经自己参加过几次答辩，也做过评委，可以结合自身所处的行业和自己接触的一些信息给大家一点参考。在职场上，职级跟薪资和待遇直接挂钩，获取薪资上的提升通常会有三个途径每年的普调、职位晋升、跳槽。
按照当前的互联网大环境来看，普调基本都涨幅很小，而且会有职级天花板（每个职位有薪资上下限，SPECIAL另论）
跳槽成本又太高，而且很多大厂现在已经对单位时间的跳槽频次作出了特殊要求，比如5年不能跳槽3次
所以在一个单位晋升相对来说对于薪资和职位的提升显得性价比更高。
对于整个答辩晋升过程，分成三个阶段：答辩前、答辩中、答辩后
第一、答辩前
首先明确标准：
由于互联网里面的序列和职位很多，先要摸清楚自己是属于p序列还是T序列还是M序列，所属的子序列又是什么，比如P序列里面的用户运营或者是T序列的数据开发工程师等，这个可以在自己公司的组织架构或者问自己的hr都是可以查询到具体序列的，不做过多阐述。
各个序列对于能力的要求，方向的不同导致工作的内容不同，工作内容的不同对于所需要的技能也不相同，但是对于相同的职级有些能力是通用的比如。
3. 明确当前的序列的职级标准及所需能力，以运营序列为例，按照运营能力举例了20项，每项5分满分，以P1最低等级，P5最高等级划分（实际的权重与能力根据具体公司具体要求不同，举个例子，提供方法以供参考）
其次明确要求：
例如当前的职级是P2，想晋升P3，那么按照P3与P2的对比来看，p2晋升到P3你重点需要关注的执行力，运营数据分析能力与知识传递能力，所以在述职答辩的过程中要重点阐述出来你具备了该能力。评委会在P3晋升中在这两个方向上会有重点的考量，所以在答辩时候要重点阐述出来，比如通过实际的例子来的说明如何应用数据驱动业务，如何做分享进行知识传递影响更多人的等等。
最后分析环境：
俗话说知己知彼方能百战不殆，要通过内观自己分析自己的优劣势，同时外观形势看清楚自身之外的影响因素，做好万全之策（尽全力别留遗憾就好）。
对内：
工作成果：所有的晋升答辩工作成果占有的权重基本都是最大的，所以要重点关注、
个人形象：关注细节，比如答辩时候的着装是否得体，互联网平时工作可见有人穿拖鞋，答辩时候建议慎行~~、
表达方式：答辩也是一场自我展示的演讲，如果口才不是很好，台风不是很好的同学建议可以去网上看看视频和教学方法照着练一练。
分享一个小方法：我每次答辩都是自己录音照着镜子讲很多遍，同时反复听自己的录音逐步修正，会越来越好。
举个例子：
SWOT分析：S(strengths)优势+W(weaknesses)劣势+O(opportunities)机会+T(threats)威胁
优势：踏实做事情，成果显著
劣势：不善于表达
机会：更好的展现自己的成果，让更多的人看到自己的产出和价值
挑战：如果不会讲故事，100分的内容可能只讲出来60分，所以表达需要更大的提升
针对具体的问题刻意去训练，建议找同事和领导多帮忙check，多听听别人的意见，这样会有很快的提升
对外：
评委是否认识你：如果认识在答辩的时候会有巨大优势，尤其是有直接业务合作，只要表现不太差就会有很高的分数，如果不知道评委是谁，可以问问你的领导和hr等小道消息，基本都可以打听到。
评委对你的业务是否有了解：如果遇到不了解自己业务的评委在业务序列一般比较少见，在高阶的跨团队评审中会出现，这个时候需要极强的换位思考能力与表达能力，能让评委3分钟听明白你的事情的价值是决胜关键，对演讲表达的基本功要求很高。
其他努力的地方：领导可以提前打个招呼，了解下评委的个人风格和喜欢问哪些问题，有的评委问题天马行空，有的很感性，有的是贴着ppt的内容问，大家的特点都还是很鲜明的。
同答辩小伙伴：每个部门都有整体通过率，你是否通过是相对值的结果，比如你觉得发挥很好，但是别人可能发挥的更高，导致你在整体上还是排名靠后，最后没有通过，所以你要把你的竞争对手pk掉。
公司相关的政策：比如去年的业务重点是哪些项目，是否直接参与，是否会有相关的大事件节点，例如当前如果能在疫情相关的项目里面展露头角，在最后的答辩环节一定会有很大的优势。
具体拆分每个问题的方法与对内角度相同，可以用swot进行分析。
第二、答辩中
接下来说说答辩中的注意事项
流程一般是：主管介绍->候选人述职->评委提问->候选人离场->评委讨论->评委反馈
1、材料准备：
ppt是晋升答辩过程中最直观展示你讲述内容的材料，良好的ppt呈现是一个很大的加分项，尤其在运营与产品岗位中，大家对于结果的合理呈现有较高的要求，一个好的ppt无论是在与人沟通的效率还是透传的信息内容的准确性上都起到了至关重要的作用。
基础要求：比如颜色、字号，段落间距，页面布局等表象层面的东西，这些是可以通过日常工作或者自己在网上习得。
高阶要求：上下文的连贯性，逻辑严谨性，讲述的顺序与呈现的方式，即使ppt的内容相同，不同的上述逻辑串联会给读者和听着带来不同的直观感受，所以可以多在这里花些时间。
重点呈现：ppt的每页的篇幅和重点如何呈现，例如5页ppt15分钟讲述，如何分配每一个页面的时间，在哪个界面重点讲述加分和自己的成果。(参考：一般是开头结尾一共3分钟，中间12分钟左右)
其他要求：比如有些领导不喜欢切换动画，这些都是因人而异。每一次自己晋升或者小伙伴晋升ppt都会改好几十遍，一遍一遍的完善，一定要有耐心，这是一个脑力+体力活。
2、讲述准备：
身边有做培训相关的老师，曾经请教过关于讲述ppt这块，主要提到几点：
语速和语气：由于每个人的说话速度和说话习惯不同，比如有的同学一分钟能说300字，像机关枪似得，尤其是答辩一紧张会更快。15分钟内容10分钟说完了。评委估计也没听懂。所以一定要自我控制语速，提前演练，还有的同学说话会带口头禅，这个自己在平时的时候注意不到，但是自己给自己录音会很明显的发现这个问题，可以克服。
手势与姿势：有的同学在答辩的时候手插砸兜里，还有抱着肩膀的，185的身高站在那里一顿乱晃，像分钟摇摆的电线杆，计评委都跟着你的节奏一起摇摆晕了。这个需要同事帮忙纠正，一般右手抱左手自己下垂放在提前就很自然。在讲的时候可以配合自己讲述的层次进行手势相应动作的辅助，这样更有利于理解。
形象和气质：一定不要穿拖鞋、一定不要穿拖鞋、一定不要穿拖鞋，虽然互联网对于穿着这里要求比较宽松，但是一个答辩晋升穿一双拖鞋进去，真的显得对评委不是很尊重，建议衣着得体一些。
3、现场准备：
答辩规则：提前有hr会把你的ppt投到展示屏幕，会给你遥控笔，进行翻页控制，同时他会在最后5、3、1分钟分别提醒你一次，不能超时一般答辩讲述15分钟，10-15分钟问答环节
提问环节：一般提问10-15分钟，每个评委会问几个问题，题目不定
如何打分：打分前评委会先集体讨论以下对你的认可，然后每位评委各自打分，然后汇总到一起去掉最高和最低取平均（每个地方可能规则不同）、
问题准备：ppt里面涉及的相关问题都可能会被问到，还有组织关系，岗位职责，未来潜力等方面都有涉及
临场发挥：这个就需要提前最好准备的基础上，临场发挥了，考验的是你平时的知识和技能的储备量还有运气了，有的问题确实提前都没想到过，或者都没接触过，很多问题也没必要正面回答，还有一些可以实时求实的直接说自己没有接触过，过后可以学习都是可以表现你的谦虚好学的态度的。记住一定要态度诚恳且自信。
突发状况：答辩过程中可能会遇到一些突发情况，例如ppt卡住了，临时没电了，或者被叫停之类的小概率事件发生，这个时候一定要从容淡定，体现你的综合素质。
第三、答辩后
答辩、后是焦急的等待和期盼，也有很多事情可以做，由于答辩的时候有自己的直系领导和HR在场，答辩结束之后可以问问领导和HR你的表现情况，提前做好心里预期。
自我复盘：哪里做的好还是不好，如果再给你第二次机会，会不会表现的更好。
与人交流：同时参加答辩的同事进行沟通交流、总结经验教训，为下一次晋升积累经验。
如果没通过：是自己没有发挥好，还是别人发挥太好，还是成绩不显著，找到根因。有很多答辩都是可以进行二次申诉的，但是成功几率较低，也有部分成功的，可以尝试。
如果通过：那么恭喜你成功升级加薪。
最后祝每一个在晋升的道路上的小伙伴都能一次成功~
