妇女节活动方案(可能是最全面的三八女神节活动策划指南)

下面是好好范文网小编收集整理的妇女节活动方案(可能是最全面的三八女神节活动策划指南)，仅供参考，欢迎大家阅读！

人间三月，桃之夭夭，灼灼其华。

在百花盛开的时节，专属于女神的节日也即将到来。

对于企业文化人来说，如何策划一场既不落入俗套又可以有效执行的三八女神节活动呢？

两周前，蔡导在一节文化课「百文一见」社群里，做了一场超过60分钟的精彩分享，此文由行小诺根据蔡导的分享录音整理而成，期待给更多企业文化人一个创新策划活动的启发。

01

“三八”的本源是多层次庆祝

国际劳动妇女节（简称IWD），在中国又被称为“国际妇女节”、“三八妇女节”。是每年的3月8日为庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日。

在不同的地区，庆祝的重点有所不同，从普通的庆祝对女性的尊重、庆祝对女性的爱到庆祝女性在经济、政治及社会领域的成就。

国际妇女节是全世界许多国家都庆祝的节日。这一天，妇女们作出的成就得到肯定，无论她们的国籍、民族、语言、文化、经济状况和政治立场如何。

在中国三八妇女节甚至被定为法定节假日，属于部分公民放假的节日及纪念日，职场女性可以享受带薪休假半天。

其实，对于“妇女”这个词，未婚女性和已婚女性的理解是有偏差的，新时代的女性好像并不愿意去被称为“妇女”。在英文里面是叫做woman，翻译成女性可能更让人接受。

所以，现在的人门都开始把三八这个节日称为“三八女神节”或“三八女王节”等。

02

策划女神节活动的基本模型

基于行诺加的原创开发，设计和策划一场企业文化活动的基本模型涵盖了四个要素，分别是主题性、参与感、仪式感、触发性。

主题性

想要策划好一场活动，首先需要的是一个新颖独特、让人眼前一亮的主题，人们对第一印象往往是深刻的。

美国的心理学家洛钦斯曾提出首因效应，讲的是个体在社会认知过程中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。

实验心理学研究表明，外界信息输入大脑时的顺序，在决定认知效果的作用上是不容忽视的。最先输入的信息作用最大，最后输入的信息也起较大作用。

人们看到活动的主题，就会对这个活动有基本的认知。如果活动的主题很新颖独特，就会给人留下好的印象，这里就存在着首因效应的作用。

心理学上还有一种效应被称之为晕轮效应，是指当认知者对一个人的某种特征形成好的或坏的形象之后，他倾向于据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏差。

我们在策划某个活动的时候，对于这类型的活动，往往会有一些过往经验，这种经验可能是片面的，那么就会对这类型的活动有了一个大概的认知，进而采取决策，这样会给这场活动带来不好的初始影响。

我们进行判断不能只从局部出发，扩散而得出整体形象，也即常常以偏概全，不要陷入晕轮效应的误区。

策划一场活动，我们应该设定一个好的主题，即建立一个好的首因，避免晕轮效应的发生，要通过对主题的设定超出对涵盖对象的过往的预测的认知。

每个人都有自己的一个预期值，我们要改变他们的预期值，不然活动还没开始，大家就不感兴趣了，导致最后只能草草的收场。

因此，设定一个独特清晰的主题显得尤为重要。

参与感

参与感背后做的是认同效应。

认同效应也是一种心理现象，是引导者通过表达与对象之间的观点或特征方面的相似性，实际上向被引导者出示了一张自己人的心理名片，使被引导者产生一种同体观，从而缩短彼此的心理距离，消除或弱化对方的“反引导定势”和防范心理，取得倾向于对方的观点，接受对方引导的效果。

做企业文化活动的人都会有这么一种体验吧。累死累活地做了一场企业文化活动，结果参与率非常低，出力不讨好，所以调动积极性是十分重要的。

我们要洞察每一个个体他对于参与这场活动付出了精力之后对于沉没成本的损耗。

沉没成本是指以往发生的与当前决策无关的费用。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事上有过投入。我们把这些已经发生不可回收的支出，如时间、金钱、精力等称之为“沉没成本”。

策划好一场活动，我们除了要设定一个好的主题，还要调动积极性，要让参与者积极参与。

当一个人积极参加一件事情的时候，他就跟这件事产生了链接，身体的细胞因此被调动起来，更容易享受这个过程。

仪式感

不知道大家有没有留意到，“仪式感”这三个字愈发频繁的出现在生活中。

什么是仪式感呢？《小王子》里说过“仪式感是使某一天与其他日子不同，使某一刻与其他时刻不同。”

狐狸对小王子是这么说的：“你下午四点钟来，那么从三点钟起，我就开始感到幸福。时间越临近，我就感到越幸福。到了四点钟的时候，我就会坐立不安；我就会发现幸福的代价。但是，如果你随便什么时候来，我就不知道在什么时候该准备好我的心情了......应当有一定的仪式的。”

仪式感，就是在可能早已习以为常的事情上，额外加上一些耗时耗力耗钱的非必要动作或行为来表达某种特殊性，从而使这一天与其他日子不同，使这一刻与其他时刻不同，使这一事件与其他事件不同。

我们对于体验的记忆是由两个因素决定的，一个发生在高峰时，一个发生在结束时。

这就是峰终定律。峰终定律是指对一项事物的体验之后，所能记住的就只是在峰与终时的体验，而在过程中好与不好体验的比重、好与不好体验的时间长短，对记忆差不多没有影响。

一个人的体验感受将取决于他在整个体验中高峰和收尾的体验。

策划一场企业文化活动，当然就要关注这一场活动的高峰和结束时候的体验。

比如说有这样一个实验，让两个人听相同的强噪音，A听完之后就结束了，而B听完强噪音之后再给他听一段相对来讲弱一些的噪音。给我们的感觉好像是B遭受的噪音干扰会更多，然而事实并不是如此，B的噪音感受会更弱一些而A的则很强。

对于A和B，A是以强噪音结尾的，而B在强噪音之后，还听到了弱噪音，虽然听的噪音更多，但是在结尾有了相对更好的体验，B的痛苦指数要比A低的多。这就是峰终定律在起作用。

不管是在培训还是在做企业文化活动中，我们要更多地运用峰终定律。策划一场活动，参与者体验的结果是什么呢？在如今这个时代能不能激发参与者发朋友圈的欲望？这可以是一个简单的衡量标准。

通常发朋友圈之前都会有这么一些思考：我发这条朋友圈的动机是什么？在什么时机下我会发？发什么内容的？发给谁看？

如果一场活动能达到让参与者发朋友圈的效果，那么这场活动无疑是成功的。

触发性

举办了这么一场活动，几个月之后，当时的参与者能不能记起当时活动的细节和感受呢？

我们应该以哪种方式给参与者带来更强的记忆性，这是一个很值得我们思考的问题。

如果你了解尾因效应，就能明白最后印象的重要了。

尾因效应是指人们在认识客观事物过程中，对某事物最后的信息记忆效果优于中间部分。前后信息间隔时间越长，尾因效应越明显。

举办一场活动，最后结束的时候拍照留念，以这样的一种方式能不能给参与者带来更强的记忆性呢？

法国著名的心理学家艾宾浩斯研究发现，人体大脑对新事物遗忘是有规律的。人们可以从遗忘曲线中掌握遗忘规律并加以利用，从而提升自我记忆能力。该曲线对人类记忆认知研究产生了重大影响。

触发性其实在一定程度上是削弱了艾宾浩斯记忆遗忘曲线的作用，通过触发使记忆间隔性重复，从而达到活动效果的持续影响。

03

常见女神节活动的“坑”

如果现在你脑海里出现了很多过往三八活动的画面，那就说明你现在所有意识到的想要策划的活动都在你们公司“女神们”的“射程”之内了。

“射程之内”并不是绝对的不好，而是可能会大概率发生我们所提到的各种心理学模型的负面因素。同样的一个活动，最值钱的不是活动的内容，而是活动内容的呈现形式。

我们先来看看“射程”之内的活动有哪些？

1 送送送--送花送书送化妆品送礼物

在三八女神节当天，给女神们每个人送上一束鲜花和一盒巧克力。或者是送一本有趣的书、送卡片、化妆品等等，这样可以让女神们感受到她们是被重视的。

等等，她们真的感受到被重视了吗？还是你觉得她们感受到了？

2 谈谈谈--茶话会/读书会/知识竞赛

公司组织大家进行一场茶话会或者读书会，或者再来一场知识竞赛（文化竞赛）？

让大家交流一下，有的企业也会让领导参与其中，让领导倾听大家的心声。这类活动想表达的可能是领导对大家工作的肯定，对大家贡献和成就的肯定。

等等，她们真的很享受这个过程吗？还是你以为轻松的活动在她们看来其实很累？

3 奖奖奖--插花/品茶/搞厨艺/烘培

都是很少自己去做的，赶紧趁着节日体验一把，插花和品茶的优雅，厨艺和烘培的美好，最后还不忘了评个奖。

顺便给女神们颁发一下劳模奖状证书，或者给一个高大上的称号，比如“最美女神”之类的，对她们给予肯定，如果像有的公司发个大红包就更赞了。

等等，你想传递什么？这些活动真的达到你想传递的了么？还是只是你觉得达到了？

4 玩玩玩--看电影/运动会/小游戏/拓展团建/游园

公司组织全体女神去看电影、去游乐场或者搞个小型的趣味运动会，让大家放松一下，这也是比较常见的。

也有愿意花多点经费的，集体去游乐园或者拉到户外搞个团建，打个CS或吃鸡实战，或者桌游密室逃脱都做起来。大家其乐融融，放松身心的同时还增强了团队精神。

等等，你真的听过她们的真实想法吗？还是你这些都是停留在ppt里让老板和你一起嗨起来的创意而已？

是的，一切都在“射程之内”。

同样的一个活动，活动内容当然重要，但更重要的是活动内容的呈现形式。这一切关乎设计和策划，而设计和策划的两个基本点必须想清楚。

第一，在这场活动中我们想要传递的是什么？

我们是想要传递对女神们表示尊重、欣赏和爱，还是想要一起庆祝她们为这个公司所带来的贡献和成就？想清楚很重要。

第二，我们如何才能有效传递出我们的设想？

有效传递意味着，我们至少要让对方愿意参与其中，然后才可以感受到，体验感和参与感的设计尤其重要。想清楚，你的活动的体验感来自于哪里？参与感如何激发？

04

女神节活动策划的“爬坑”策略

一定要设主题

我们可以通过主题的设定给大家带来首因效应，设定一个好的主题，可以给女神们留下一个好的印象。

我们应该对女神们表示肯定，引导女神们去看见更多的美好。

毕竟，连联合国每一年都会给三八女神节确定一个年度主题。

2014年主题是：妇女平等意味着所有人的进步。

2015年主题是：赋予妇女权利-赋予人类权利：用照片记录。

2016年主题是： 2030年前50-50：加速实现性别平等。

2017年主题是 ：职场瞬息万变，需赋权女性，到2030年，实现男女平等。

2018年主题是： 正当其时：农村和城市活动人士改变妇女的生活。

那到底什么才是一个好主题呢？

冰心曾说：世界上若没有女人，这世界至少要失去十分之五的‘真’，十分之六的‘善’、十分之七的‘美’。

所以主题的设计我举两个例子。

比如，Day without Woman 。

女神的存在，让世界更美好。

也可以用数字的形式激发她们的好奇心，进而改变她们的首因效应和晕轮效应。

比如说：女神们永远都是51%。

为什么呢？我的解释是，50%是女神们对组织的贡献，1%是贡献对于男生们的影响，因此认为她们应该得到51%。

主题可以根据公司发展阶段、行业特性设定，不同的行业可以采取不同的主题。

参与感设计很重要

策划好一场活动，关键还在于调动积极性，要让参与者积极参与。

三八女神节活动不仅需要女生的参与，还需要男生也参与进来。

我们可以以三月七号的女生节为导入，三月八号的女神节为高峰体验，三月九号为结尾触发。

高峰体验应该如何设计呢？我们要让女神们全程体验，时刻被关注着。女神们可能想要的并不是物质的东西，需要的只是被肯定、关注。

举个例子来说明更好。

早上的时候，可以通过短信的方式提醒她今天是属于她的节日，让她打扮得美美的去上班。今天是属于她的时刻，让她尽情享受吧。当她进入公司，可以通过氛围的布置给她很好的体验，让她从视觉、听觉、味觉、触觉和嗅觉这五个方面感受到当天的不同。

如果公司有员工餐厅的话，可以在餐厅设置一个女神窗口，营造一种氛围，让女神们感受到这些都是为她们特地打造的。

中午的时候就到了高峰体验了，这个时候，我们要诱发她们发朋友圈的欲望。我们可以让她们做小游戏来活跃一下气氛，同时让男生也参与进来。过年的时候，大家都喜欢在支付宝集五福，那么我们可不可以做一个集五美这样的小游戏呢？

这个可以提前去设置一些二维码，把一部分的二维码放在男生那里，剩下的那些随机摆放。可以贴在墙上，也可以藏在某个地方。集齐五美的女神就可以去兑换处兑换一些奖品了。

也可以玩一下女神与天使这个游戏，让男生去做守护天使，男生选中一个女神，当天默默的守护她，为她服务。这样会不会让女神们有发朋友圈的动机呢？

所以，你要千方百计去设计参与感，注意参与的门槛设计要低，参与的体验设计要有趣，参与的环节设计要完整。

仪式感不可缺少

仪式感对于三八女神节活动来讲是完全不可缺少的。

仪式感是使某一天与其他日子不同，就是在可能早已习以为常的事情上，额外加上一些行为来表达某种特殊性，从而使这一天与其他日子不同。

我们可以通过表彰奖励等形式，表达对女神们的尊重和认同。我们可以提前统计好数据，公司有多少女性，年龄比例是多少，设定不同的仪式感。

那么该怎样去呈现呢？我们可以借鉴一些网红打卡点的布置，设置一个拍照区域，可以做一面非常酷的背景板，做一些有意思的手牌，让他们拿着拍照。

也可以让女神们拍一小段的视频，发去抖音。具体的形式呢，每个人都会有不一样的想法，希望能看到更多的呈现。

仪式感的设计需要实现这些功能：

身份界定：我因为这个仪式而更加强烈的意识到自己的身份的差异性。

时刻区分：这不是普通的时刻，这不是日常的体验，用仪式为这个时间段留下不一样的印记。

抽离感：对于成就的肯定，对于身份的定义，对于时间的重视，用最大的尊重使其产生一种抽离感。

多关注一下抖音的热点，多关注一下朋友圈最常见的网红方式的元素，在设计仪式感时都可以为你所用。

触发设计妙不可言

触发性是仪式感的一种延伸。留下点什么？

留点念想！！！就像宜家1块钱的冰淇淋。

对于三八女神节的效果影响设计，可以通过触发环境的设计打造，使团队形成愉悦的氛围。

可以定制一些东西，比如说卡片，用小小的卡片代表大大的心意。卡片上面可以写一段话：这是你在公司的第几个女神节，希望你可以成为自己想要的样子。

也可以帮她们发现她们在日常生活中忽略的一些细节，告诉她们我们比她们更懂她们。这才会有真正的触动。