建材联盟活动自我总结日记(建材联盟活动工作总结)
下面是好好范文网小编收集整理的建材联盟活动自我总结日记(建材联盟活动工作总结)，仅供参考，欢迎大家阅读！
月工作总结是我们每个月的必修课，只有通过总结，才能不断超越自我。这是一份精心整理的行业精英月工作总结，包含了精彩的工作收获。
建材联盟活动工作计划
一是强化自身建设，提升服务水平。联合会组织本部各部门，编制提出了科技创新、标准提升、行业发展、国际合作、会员服务、党的建设等方面的三年行动计划；组织开展了包括“三定”在内的各项改革，调整了机构设置，实施了全员竞聘上岗；按照激励有效、约束有力的原则，积极稳妥地推进了包括人才培养和晋升、绩效考核在内的一系列改革，有效提升了联合会干部职工的工作状态、精神面貌，“精品意识”不断增强。在全体职工的共同努力下，联合会被民政部授予“全国先进社会组织”荣誉称号。
二是创新服务手段，提升服务能力。积极践行“四个服务”宗旨，建立新闻发言人制度，加强与社会各界的沟通联系，履行信息公开责任，发挥信息导向作用。全年共召开5场新闻发布会，发布了《碳排放报告（2020年度）》、《二氧化碳排放核算方法》、《行业发展报告》、首批全国建材行业重大科技攻关“揭榜挂帅”项目榜单等重要内容，受到行业和社会各界的强烈关注。
三是围绕“四个服务”宗旨，积极拓展业务，实施高效精准服务，取得良好成效。各直属单位、专业协会和联合会分会、经济实体，认真贯彻落实联合会党委各项工作部署，积极践行“宜业尚品、造福人类”建材行业发展目标，以“双碳”工作为抓手，结合自身实际，在推进技术进步、提升标准质量水平、推动“双循环”发展等方面取得了显著成绩，全面启动制定各行业“十四五”发展规划（指导意见）的编制工作，谋划未来五年的行业发展目标与路径。
认证中心获得国家首家“绿色建材产品认证资质”的认证机构，担任“绿色建材产品认证联盟”的主任单位，助力全国绿色建材认证的健康发展；展贸中心获得三部委绿色建材产品认证4大类40种产品的认证资质，拓宽了认证资质范围，增强为行业企业服务的能力；经济研究会重点开拓了绿色建材与乡村振兴领域的工作；砖瓦协会推动传统产品向绿色建材产品转型，推进砖瓦行业向绿色低碳、节能减排、清洁生产转型，加速引导行业向城市功能性、修复型的生态环保产业转型。
硅酸盐学会和玻纤协会、陶瓷协会、水泥制品协会以及联合会石膏建材分会、耐火材料分会等多家单位，坚持以“双碳”工作为抓手，做好行业节能减碳摸底调研，积极开展学术交流、课题研究，建设面向行业服务的科技创新平台，引导行业绿色低碳安全高质量发展；规划院/信息中心成立“低碳研究院”，开拓资源渠道，打造低碳研究咨询新业务板块；建材情报所/监督中心坚持科研创新，重点围绕超细粉磨技术、固废综合利用、特种水泥、新型建材等进行技术研发和实验研究；绝热节能材料协会积极推荐行业节能改造技术列入国家部委有关目录，推动行业的资源综合利用；联合会绿色低碳分会积极参与建材行业绿色低碳标准体系的搭建与完善，深化碳排放核算方法研究，促进建材行业碳排放统计核算能力建设；建材机械协会和加气协会共同组织完成“加气混凝土行业绿地低碳智能化示范线方案”编制工作，引导数字化转型和绿色低碳发展。
砂石协会通过加强产业发展研究、推动行业技术进步、提升标准质量水平，确保产业链安全稳定，切实贯彻落实国家“双循环”战略；工程建设协会积极引领行业技术创新与发展，带动建材工程实现跨越式发展；非矿协会组织开展了多项行业科技成果鉴定和论证工作，进一步完善非金属矿行业科技创新体系；防水协会积极开展科技成果评估，加快科技成果转化推广；水泥制品协会大力开展科技成果的评价与推广工作，对具有标志性意义的重大工程项目和独创性突出的科技成果进行宣传推广，取得了良好的效果；联合会新材料分会推动一批服务国家、行业重大亟需的关键新材料进入应用示范指导目录，为相关企业新材料新产品推广应用争取到重要政策支持；联合会节能减排分会围绕绿色制造、能源资源综合利用以及清洁生产等方面开展专项服务工作，加快了重点区域绿色转型，有力地推动了建材行业绿色低碳高质量发展。
砌块协会着力提升产品标准，推动行业结构调整和转型升级；石灰协会、联合会外加剂分会着力推进行业绿色制造标准的编制工作，开展认证活动，填补行业空白，推进行业产业结构调整，倒逼落后产能退出市场，促进行业清洁生产。
市场协会、企管协会根据行业自身特点，分别发布2020年建材家居市场行业发展报告、建材行业500强，提升行业服务能力。
国建易创投资公司围绕建立标志性业绩和经营性实体市场化观念，积极开拓业务，保持各项工作的稳健运营和可持续发展，经营业绩创历史最好水平；国建易创科技发展公司通过多点发力、全面开花，实现生存与发展的良性互动。
建材杂志社围绕行业发展、联合会系统各项工作较好地发挥了主流媒体宣传和舆论作用，承担了党旗建材万里行、专栏和宣传片、宣传册等多项重点工作，并取得了良好反响。
在疫情常态化的形势下，各单位一手抓疫情防控、一手抓工作落实，建展公司成功举办了“第二十二届中国国际水泥技术暨装备展”，充分展示了国内外水泥工业领域技术和产品发展新趋势；水泥协会主办召开了2021年中国大型水泥企业领导人圆桌会议，积极推进水泥行业绿色低碳、安全高质量发展；围绕技术前沿、政策解读、产业发展、标准化建设等方面，联合会生态环境建材分会召开行业发展论坛、摩擦协会组织开展行业技术创新发展论坛、联合会地坪分会首次举办地坪行业首次全国性大赛、联合会预拌砂浆分会举办国际高端技术论坛，大力推进科技创新，为企业把握政策方向，拓宽研发思路，用新技术和标准提升竞争力切实做到疫情防控、业务工作“两不误”。
在充分肯定成绩的同时，我们还要看到存在的问题和不足。一是我们在服务能力方面有待进一步提升，虽然践行“宜业尚品、造福人类”发展目标，坚持“四个服务”宗旨，落实“十三个全面提升”方面的认识和理解不断深化，但开拓创新还不够，思路不够开阔，方式方法等方面还有很大的改进空间，还需要不断开拓视野，解放思想。二是联合会与各专业协会、各地方协会的团结协同、合力凝聚上还需进行更多的探索和实践，进一步完善合作机制，努力推动资源共享和优势互补，形成合力。三是如何引导行业企业锻长板、补短板，寻找并解决行业发展中的关键痛点、难点问题上尚需要作更大的努力。各单位要坚持需求导向、问题导向、成果导向，在今后的工作中不断改进、完善、提高，奋力打造具有核心竞争力的服务功能、服务手段和服务优势。
建材联盟活动工作计划
第一，要提升标准工作水平，发挥标准引领规范的作用。要努力组织完成《建材行业“十四五”标准化发展规划》编制、发布工作。组织修订《建材工业标准化技术委员会管理办法》，完成建材综合标委会、节水分技术委员会以及低碳标准化工作组、防辐射材料及制品标准化工作组、智能制造标准化工作组等筹备、成立工作。
要继续开展现行有效标准的年度复审，及时提出修订计划；加强在研标准计划的制修订管理，提高标准完成率；开展好重点标准实施效果评估工作，并加强评估结果的应用。
第二，要开展重点领域标准研究，解决标准缺失问题。重点围绕智能制造、新材料、低碳、绿色制造、工业节能、节水、资源综合利用等领域，研究提出一批拟制修订的重点标准项目，并争取政府的支持。
要重点围绕碳排放、碳核查、碳核算、碳减排、碳足迹、低碳技术与产品、碳交易等开展标准制修订工作，完成不少于10项建材碳达峰碳中和专项标准立项，为建材行业碳达峰提供技术支撑。
要聚焦能耗、节能监察、节能诊断、节能技术等领域，争取政府对标准立项支持不少于5项。围绕提升能耗限额要求，加快建筑卫生陶瓷能耗限额强制国家标准修订进度，争取平板玻璃、玻璃纤维、岩矿棉等能耗限额强制性国家标准修订立项，并制修订一批配套标准，推动企业节能技术改造，提升能效和节能管理水平。
要组织完成在研绿色工厂评价标准的编制，实现行业主要领域全覆盖。
第三，要提升标准水平，发挥标准的规范引领作用。要落实《国家标准化发展纲要》，重点围绕“双碳”目标和绿色低碳发展，建立健全行业低碳标准体系，完善绿色制造、能源消耗配套标准体系，研制资源综合利用标准和绿色低碳建材产品评价标准，适时发布绿色低碳建材产品目录。支持龙头企业在数字化、智能化、新材料、新装备等重要领域，围绕产业转型痛点、难点形成一批具有原创核心技术的重点标准，推动标准与技术突破之间的迭代优化，为行业安全高质量发展提供有力支撑。
要完善建材行业企业标准“领跑者”排行榜工作机制，继续开展建材行业企业标准“领跑者”排行榜评选工作。大力推进标准国际化工作，加强标准外文版翻译和标准国外培训工作，积极推动目的国采用中国标准立法，支持并指导相关企业通过产品、技术、装备输出带动标准输出。要培育先进的品牌团体标准，提升联合会团体标准在政府层面的影响力，培育团体标准品牌。
第四，要强化质量工作，不断提升建筑材料产品品质。进一步推进产品质量分级工作，强化“双碳”目标导向，围绕产品性能、应用环境需求等，制定质量分等分级标准和质量能力分级评价标准，引导行业提升产品质量。积极推动建立建筑材料产品使用说明书制度，鼓励行业骨干企业带头参与制定产品使用说明书，培育示范企业，指导用户合理选购和正确使用建筑材料产品，做到合理应用、减少浪费，实现功能最大化。积极推进建筑材料产品质量追溯体系建设，与企业数字化转型有机结合，实现来源可查、去向可追、责任可究，强化建筑材料产品全过程质量安全管理与风险控制。要创新开展好质量品牌创建活动，大力弘扬工匠精神和企业家精神，培育具有国际影响力的中国品牌。
建材联盟活动小结心得
近期，我们建材联盟举办了一次成功的活动，活动的主题是“创新与合作”。这次活动得到了行业内众多企业和专业人士的关注和参与，为我们的交流和合作带来了许多有价值的经验和启示。
在这次活动中，我们设立了多个主题论坛，涵盖了行业热点、技术交流、市场趋势等多个方面。来自不同领域的专家和企业家发表了精彩的演讲，分享了他们在各自领域的见解和经验。此外，我们还设置了产品展示区，让参与者能够直观地了解最新的建材产品和工程技术。
这次活动的亮点之一是创新合作机制的探索。我们邀请了行业内的企业和研究机构共同参与，探讨如何通过合作模式实现资源共享和技术创新。在交流中，我们发现许多企业都面临着相似的技术难题和市场挑战，而通过合作可以有效地解决这些问题。同时，我们也建立了一个合作平台，让参与者能够自由地交流和分享各自的经验和资源。
总的来说，这次建材联盟活动为我们提供了一个很好的交流和学习的平台。通过这次活动，我们深入了解了行业内的最新动态和趋势，同时也建立了一些有价值的人脉和合作机会。我们相信，通过不断地探索和创新，我们的行业将会迎来更加美好的未来。
建材联盟活动工作计划
第一，要组织开展好行业重大技术攻关工作。继续推动建材行业“揭榜挂帅”科技攻关工作。做好首批“揭榜挂帅”科技攻关项目的跟踪和阶段成果考核工作，梳理项目推进过程中存在的困难与问题，协调资源努力帮助。围绕节能减污降碳、关键“卡脖子”新材料等重点领域，启动发布第二批建材行业“揭榜挂帅”科技攻关项目榜单，并组织行业骨干科研力量开展攻关。
要加强与发改委、工信部的沟通对接，以技术改造专项为牵引，组织征集项目，加快推动行业绿色化、智能化、高端化改造。
第二，要发挥专家委对科技工作的支撑作用。组织专家委提出建材各主要产业绿色低碳技术路径，梳理亟待突破的关键“卡脖子”产品、技术、装备，参与研究制定第二批建材行业“揭榜挂帅”科技攻关项目榜单。发挥专家委在科技成果评价、科技奖励评定、“十大科技突破领军企业”“十大科技突破领军人物”“全球建材行业十大科技新闻”等工作中的重要作用。加强对“企业”“人物”先进事迹的宣传推广，发挥好“企业”“人物”的示范带动作用。
第三，要培育行业科技创新平台，发挥好科技奖项的导向作用。组织筹备召开全国建材行业科技创新大会，打造建材行业技术交流、政策宣贯、科技成果发布、上下游沟通交流的平台。
要围绕氮化硼、磷石膏、高端建筑陶瓷、资源化利用等行业重点领域布局一批科技创新平台。加强、完善和创新既有行业科技创新平台的管理和服务，激发行业创新平台作用，发挥行业创新平台服务行业企业的功能和作用。
要落实建材行业科技奖励评奖改革精神，严格评奖标准，引导并支持国家和行业急需的重大科技创新成果参与评奖，积极争取在行业科技奖励体系中新增技术革新奖，扩大和提升行业科技奖励影响力。加强国家级奖励提名工作的组织和服务。组织开展好国家科技奖、中国专利奖、国家创新创业人才、杰出工程师的提名、推荐和服务工作，提升建材行业科技在国家、行业中的影响力和地位。
第四，要推动提升建材新材料、新装备保障能力。加快培育行业“隐形冠军”、“专精特新”企业，全面对标国际先进水平，加大宣传推广力度，提升行业参与度，积极支持中小创新型企业发展，切实提升我国建筑材料行业的国际竞争力。
要通过实地调研建材新材料产业骨干企业，组织专家委研讨等多种方式，摸清制约产业发展的突出共性问题，及时向政府相关部门反映企业诉求。
要以落实产业政策为牵引，以科技服务为支撑，深度参与新材料首批次保险补偿政策，加快推动建材新材料产业重点产品推广应用。
建材联盟活动方案策划
居美家建材家居广场一楼中厅（长沙市天心区暮云经济开发区南北干道·长沙生态动物园前
800米）
三、活动内容
活动主题：
920装修吧！四小时让您赚回一个家
名品集结：
民，“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证，让您四小时赚回一个家！
郑重承诺：
9月20日，10大建材顶级品牌价格均是全市最低价，出厂价仅限活动4小时，活动结束
后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺：
（1）十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航，各厂家承诺比国庆再低15%！
的10倍赔偿并奖励10000元给消费者，5天无条件退换货，消费者协会全程监督。
绝对惊喜：
“爱家卡”全城限量发售，“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。
品牌印花，集满10枚，可免费领取200元油卡。
就可再返200元，10大品牌最高可达2000元。
（3）“爱家卡”=“爱家大礼包”：持“爱家卡”在活动现场的业主，可领取空调被一床。
位看样，可领取精美礼品一份。
享受生活，享受家！
湖南居美家建材家居广场
（5）“爱家卡”=联购送大礼：持“爱家卡”现场下订，购齐3个品牌，送美的电风扇一台；购齐5个品牌，送格兰仕微波炉一台；购齐7个品牌，送tcl液晶电视一台；购齐10个品牌，送西门子冰箱一台。
（6）“爱家卡”=金牌、滚筒洗衣机大抽奖：持“爱家卡”现场下订，可参与终极大抽奖，一张订购单抽奖一次，下单越多，中奖几率就越大！
一等奖（3名）奖10g纯金金牌一块；
二等奖（5名）各奖西门子滚筒洗衣机一台；
三等奖（10名）各奖好太太升降晾衣架一台；
四等奖（20名）各奖美的智能电饭煲一台。
奖项设置
三、广告落地
1.媒体广告
（1）长沙3000多台公交车移动电视广告。
（2）冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。
（3）各电影院开屏画面广告。
（4）三湘都市报三个整版广告。
（5）团购网开启全程团购。
（6）聘请微信技术团队，全程微信营销。
2.湖南电信114广告支持
（1）700块小区广告，500块小区电子屏；
（2）114优生活每个品牌独家宣传；
（3）114语音报台，查号及建材团购请拨一，及等待语音，建材团购正式起航了；
（4）挂机短信，彩信群发；
（5）lptv，电视宣传区；
享受生活，享受家！
（1）居美家周边30个小区的小区喷绘广告。
（2）2000张爱家卡、50000份dm单页、装修师傅卡500张。 （3）100台私家车车贴广告（每品牌10台车贴）。 （4）29台公交车车身广告。 （5）高炮广告1个。 （6）小区电梯80个。
（7）刀旗22块，另卖场沿线插旗。
四.微信落地
（1）制作微信单图文、微信爆点，每日发送一次。
（2）全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“9.20田亮相约长沙居美家”，同时将qq，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈，没有转发的处罚200元/次。
（3）对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号，进行精准营销。
五、网络落地
（1）居美家现有数百个小区业主qq群，进行宣传引导，并不断增加qq群。 （2）锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。
（3）在优酷、搜狐、腾讯、新浪等视频网站推送制作的视频宣传片。
六、电话营销落地
（1）居美家现有上百个楼盘业主准确信息。
（2）将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a类代表最近交房、b类代表装修率一般、c类代表专修率较高。
（3）电话营销人员经过严格培训，统一话术，进行精准电话营销。
七、活动落地细则
1.品牌分工：会长财务采购广告
2.执行安排：
（1）报价师： （活动当天现场报价）
（2）监督员： （活动各项执行安排、监督、早会主持） （3）执行助理： （活动各项数据收集、统计、核查） （4）执行小组：
3.拓展人员：每品牌派出6名熟练业务员，10家品牌共计60人。
4.拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的.销售培训。
5.拓展分组：培训导师根据培训结果成立6个组，从中选出2个尖刀组，选出6个组长，进行组长制管理。
6.晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8:30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。
7.数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18:30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者，处罚500元/次。
8.业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人，获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。
9.品牌任务：每个门店售卡张数任务为每日2张，未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张，并拍照留念。
10.电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。
11.监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励，并拍照留影，公示表彰。 12.监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。
附件（一）爱家卡品牌任务表
附件（二）品牌售卡客户登记表
八、活动前期后勤人员安排
（1）网络小组（负责人 )：负责本次活动的网络推广、微信推广，包含qq、论坛、贴吧、视频网站、新闻网站。
（2）行政小组（负责人 )：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。 （3）企划小组（负责人 ）：物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。
（4）后勤小组（负责人 ）：水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。
九、活动当天流程
注：1.采购防暑药品、水果、食品供业主享用。 2.有序引导业主签订，安保人员到位。
十、商户投入费用预算 十一、活动投入费用预算
活动定位：
1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观
3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多
4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者
活动主题：
非常2012 大品牌、大优惠、大活动
6+1家居品牌联盟大型促销活动，
活动时间：（暂定）
4月21日－5月6日（双休）
活动地点：（暂定） 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人：
活动实施细则：
厨房）
2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具
体优惠的基础上，还可以享受如下优惠：
1）享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折；
2）买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；
3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）
科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价
蓝谷超值联购，最高可返8%
骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼
2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折
西门子开关全场商品8折
contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖
4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。
5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。
3、活动细则：
一、 常规宣传
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。
3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。
二、 晚会宣传
举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。
安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。
2、 尽可能邀请一些记者前来参观
b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；
d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或
e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 f、物料：
拱门、空飘、联盟展架
4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长 或执行组长
（qq：， ）处，在 4 月 9 日前交由 处进行汇总、设计、确认、制作。
各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；
广告投放方案概算预算表（参考预算）
预算说明：
活动总费用预估为：104580元左右
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！
2012年3月16日
附表：
联盟协调负责人及电话：
联盟协调第二负责人及电话：
1.活动目的：
a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。
c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
d.为企业创造价值，提升企业的利润点。
2.活动主题： 领袖家居联盟 【红星站】
————超值联购 震撼沈城————
3.活动时间：2015年6月24日-----7月4日
4.活动地点：红星美凯龙
5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶
6.活动政策：
联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。
说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。
联购二重礼：品牌联购 物超所值
说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，
合同金额满10000元，送500元购物券；
合同金额满20000元，送1000元购物券；
合同金额满30000元，送1500元购物券；
合同金额满40000元，送2000元购物券；
合同金额满50000元，送2500元购物券；
注：1、此购物券不可直抵现金；
2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；
蒙娜丽莎瓷砖 tata木门 融汇地板 欧派厨柜 宝兰吊顶 龙发装饰
3、此购物券有效使用期限为2015年6月24日——2015年7月4日；
4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
联购三重礼：超值联购 低价惊喜
联购五重礼：联购抽大奖
说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：
一等奖：品牌冰箱一台 1名
二等奖：品牌微波炉一台 3名
三等奖：精美夏凉被一个 50名
四等奖：高级枕头一对 100名
纪念奖：领袖联盟通用卡 + 精美毛巾 （不限量）
抽奖时间：2015年7月3日下午2：00 红星美凯龙负一层
联购三重礼：总裁签售 神秘大礼
说明：签售时间： 签售政策：
7.店面造势
五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置 物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。 商场内部造势准备：
8.人员安排
1）、展位规划、桁架搭建 责任品牌：融汇地板
2）、广告物料设计 责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖
3）、广告物料制作采购 责任品牌：tata木门
4）、礼品发放与管理 责任品牌：欧派橱柜
5）、活动外围造势 责任品牌：宝兰吊顶
6）、人员统一管理 责任品牌：融汇地板
7）、人员活动培训 责任品牌：欧派橱柜
8）、活动礼仪与临促安排 责任品牌：宝兰吊顶
9）、活动资金支持 责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖
10）、商场沟通协调 责任品牌：红星美凯龙
9.联盟活动广告物料分配明细
领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶
2015年6月21日
策划项目：广州建材装饰行业同盟会
项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司
成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！
项目优势：
1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。
2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。
3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，
在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。
5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。
运作方式：
1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！
2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！
决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。
5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。
4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。
建材同盟会vip客户专属卡运作计划
2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。
3.办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。
4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！以保证办卡推荐人利益。
建材联盟活动工作计划
过去一年，联合会党委加强党的政治建设，保持高度的政治敏感性，深入学习领会^v^新时代中国特色社会主义思想，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决与^v^同志为核心的^v^保持高度一致，坚决贯彻落实^v^^v^党委和^v^协会党建局的各项工作部署，不断提升政治站位，强化理论武装。全面从严治党，不断提高政治站位，转变工作作风，各项工作取得了良好的成绩。
一是加强政治建设，强化党的领导。为进一步落实^v^^v^党委有关工作部署，扎实推进“两个维护”在联合会系统落实落地，制定并认真落实《学习贯彻^v^^v^重要讲话精神工作办法》“第一议题”制度，研究制定了《贯彻落实^v^^v^“七一”讲话提出伟大号召工作方案》，重新修订并严格执行《“三重一大”事项决策工作机制》《党委（常委）会议议事决策制度》等制度规定，坚持“三重一大”事项必须由党委前置集体研究决定。组织研究《关于新形势下加强党的领导的若干规定》，加强脱钩新形势下对直属党组织特别是对专业协会党的领导。
坚持贯彻落实“第一议题”制度，组织党员干部认真学习党的十九大和十九届历次全会精神，第一时间学习^v^^v^在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神、在庆祝中国^v^成立100周年大会上的重要讲话精神、在党的十九届六中全会上的重要讲话精神等，及时跟进学习^v^^v^在福建、广西、青海、西藏、陕西考察期间的重要讲话精神等，党委班子成员坚持先学一步、学深一层，第一时间召开党委中心组学习会，学习领会^v^^v^有关重要讲话精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，并以此指导建材行业和协会工作实际，确保在思想上、政治上、行动上与以^v^同志为核心的^v^保持高度一致，在建材行业和联合会系统全面贯彻落实好^v^的各项决策部署，全力推进建材行业“双碳”战略和绿色发展，积极为政府部门提供符合国家总体要求和行业发展特点实际的、可操作的合理化建议，为推进建材行业落实“双碳”战略提供坚实保障。全年共召开专题学习会26次，组织各种学习教育培训活动50次，参加人员2400余人次。
二是加强基层党组织建设，推进党支部标准化、规范化建设。联合会党委制定下发文件，督促尚未建立独立党支部的有关专业协会积极创造条件，尽早建立独立的党组织。要求在专业协会换届过程中党组织书记作为换届领导小组组长，确保换届工作在党的领导下进行。对年内仍未建立独立党组织的，将不再受理审批换届等事宜。全年共重组、新建党支部8个，指导4家党支部进行换届，有2家协会正在申请成立独立党支部；年内共计发展预备党员15名，预备党员转正12名，共有65名同志提出了入党申请书。截止2021年底，联合会系统共有直属党组织35个，基层党支部46个，党员510人，联合会系统党的组织建设体系更加完善，党员队伍逐渐壮大。
在对各直属党组织实际情况进行摸排调查的基础上，有针对性地制定了包括7个方面26条具体措施的联合会系统《支部标准化、规范化建设实施方案》。通过各单位对照实际情况进行自查、建立台账，配合开展组织检查、抽查等方式，注重发挥试点单位的标杆示范作用，总结宣传、推广好的经验做法，努力提升联合会系统各直属党组织的战斗力，提升党支部标准化规范化建设水平。
三是加强党风廉政建设，确保党组织的纯洁性。联合会纪委认真学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神和十九届中央纪委五次全会精神，及时学习^v^领导在党风廉政监督员联席会议上的讲话精神，认真履行教育、监督、执纪职责，组织召开了4次全委会议，专题召开了联合会系统学习贯彻^v^党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示大会精神工作会议，并采取书面监督提醒与走访相结合的方式，对贯彻落实党和国家有关政策的执行情况进行督促检查，做到了所属基层党组织全覆盖。
建立和坚持纪委向党委工作汇报制度和纪委书记与干部任前警示谈话制度，共约谈20余人次；建立纪委日常办公会议机制，深化细化了每半年一次的监督和警示提醒自查制度，制定实施党员领导干部个人事项申报规定，对个人事项应报未报人员，组织人事部门和纪委对其进行警示约谈；完善信访举报投诉制度，加大信访举报问题线索调查核查力度，对个别单位存在的苗头问题进行提醒谈话警示；组织编制了8期《党纪专讯》，通过要闻速读、警示案例、知识问答等栏目，起到了良好的警示、宣传、教育效果。
四是认真开展党史教育、庆祝建党100周年活动。2021年，随着党史学习教育的展开，联合会系统各单位的党建活动丰富多彩，围绕庆祝建党百年，精心组织“以实际行动向建党百年献礼的倡议书”“党旗建材万里行”“建材行业献礼片”“光辉的历程”党史专栏、“初心永不忘奋斗新征程歌咏比赛”“建材科技成就云展”“我眼中的宜业尚品摄影比赛”以及庆祝建党百年大会等“7+1”系列主题活动。联合会系统认证中心、建材杂志社、展贸中心、建展公司、信息中心、绝热节能协会等积极承担重要任务，各直属单位和专业协会积极响应，确保了活动的圆满成功。为了丰富系统职工业余文化生活，加强各单位间的沟通与交流，联合会工会、团委和情报所/监督中心承办了“宜业尚品”杯篮球赛，系统各单位积极参加。
联合会系统各单位围绕学习经典著作和传承红色基因等主题，分别开展丰富多彩的党史学习活动，重点学习党史学习教育“四本书”“四史”和^v^系列重要讲话精神，开展“党旗建材万里行”流动党课、“中国^v^与中国建材工业”专题党课、“^v^党史专题讲座”空中党课、“党史天天读”微党课等“七种党课”，丰富学习内容和形式。
五是着力开展“我为群众办实事”实践活动。聚焦“贯彻落实新发展理念”和“关心关爱职工群众”两大主题，各直属党组织认真梳理了办实事工作任务清单共计110条，并按照“办实事”清单中的措施、时间进度及效果等要求，稳步推进各项任务落实。各指导组也采取实地调研、电话访谈、与群众谈话等多种形式，检查各直属党组织“办实事”的进度与效果。在各级党组织的共同努力下，“我为群众办实事”各项工作已全部或阶段性完成目标任务，职工群众切实感受到党史学习教育带来的深刻变化，幸福感、获得感不断增强。
建材活动工作总结
3、严格遵守公司各项规章制度；
4、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
5、完成领导交办的其它工作。
（1）在业务工作中，首先熟练掌握产品知识，认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
（2）养成学习的习惯;。
销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己!
(3)具有责任感;。
不断锻炼自己，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一件工作!
(4)善于总结与自我总结;。
所以我必须不断完善自我。
建材联盟活动总结范文
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。
4、二篇视频专访。（探店、样板房）。
5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）。
6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。
7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。
1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。
本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。
家居建材联盟活动方案
1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。
2.活动主题：
————超值联购震撼沈城————。
4.最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。
联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上)，均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。
5.奖项设置：
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量)。
6.抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：
7/签售政策：店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。
商场内部造势准备：
年冶金建材企业安全生产大检查活动工作总结精选
为贯彻落实唐山市安全生产监督管理局关于印发《唐山市冶金建材企业安全生产大检查实施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企业现场安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保在生产过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，根据公司《开展安全大检查活动实施方案》jazy/aq-【2014】33号文件的精神和要求，结合我公司的实际情况，在5月份开展的“冶金行业安全隐患排查整治专项行动”基础上，至10月20开始，继续开展安全生产大检查活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我公司内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下：
一、精心组织，加强领导。
此次活动我公司领导高度重视，安全处及时宣传贯彻和动员了各单位关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由公司总经理任组长，确保检查工作落实到位。
二、规定了检查内容，确定了检查方式。
此次活动查从10月25日开始，到12月初结束。检查采取单位自查，对我公司各生产点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：
1、料仓安全管理制度、安全操作规程、安全管理台账建立健全情况；
2、煤气危险区域安装固定式一氧化碳检测报警装置情况。
3、高温熔融液态金属吊运。
票制度。对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
三、对检查组进行了严格要求。
公司高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实公司关于安全大检查的工作部署，安全主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。
2.突出排查重点，大力整治安全隐患。
要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复生产。
3.加大考核力度，落实安全管理责任。各检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。
4.加强信息沟通与工作情况汇报。
明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，于每周天形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。
四、对检查出的问题进行汇总。
我公司每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。
至开展安全大检查活动以来发现问题126个，已整改问题126个，未整改问题0个。下发9份罚款通知单。35份整改通知单。
1、高位料仓方面。
共检查高位、半地下料仓82个，料仓下有建筑房屋的25个，现已将房屋内人员清除，现正在施工建设房屋，待建完后将设备移出，焊补料仓12个，加固除尘积灰斗15个，现已整改完毕。
2、煤气方面。
公司安全处组织煤气系统安全检查3次，共查处煤气系统安全隐患35项，现已整改完毕，又配备了煤气报警仪117块，空气呼吸器4套，为煤气区域安全作业提供了保障。
3、高温熔融液体吊运。
我公司设备处、安全处联合对公司内部熔融液体吊运车辆进行专项检查，共查处问题25项，其中有吊具磨损、天车防撞车限位、违章操作等方面。现已全部整改完毕。
4、有限空间作业方面。
统计公司内部有限空间作业部位22处，制定完善了有限空间作业管理制度，有效地遏制了有限空间作业事故的发生。
5、涉爆粉尘方面。
按照上级政府要求和吸取昆山铝合金轮毂加工厂粉尘爆炸事故教训，公司与有资质的评价公司签订协议，为公司涉煤尘车间进行安全隐患检查检测评估工作，现已完成，对喷煤车间内防爆设备进行详细排查，已更换防爆电机及照明设备10余台。
本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。
安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我公司将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进公司又好又快的发展。
经安钢铁有限公司2014年12月9日。
建材品牌联盟活动方案
公司在强化管理、狠抓质量、让利业主的同时努力提升品牌影响力和市场覆盖率。为此，特推出奥森家装团购实施方案。
一家装团购条件小区业主；
联合业主五家以上；业主家装价位4万元以上；
按样板工程标准装修，竣工三个月内需要配合公司业主现场看房。
二家装团购优惠政策。
团购家装的业主免费送地暖装修；
1集中选材，量大从优，最大可能为业主节约成本；
2多层面，全方位户型分析和图纸设计。图纸规划人性化、合理化、高当化；
3作为公司主推的第一批项目产品，一律按优质工程标准施工管理。
四家装团购市场推广。
业主联系业主，联合装修户数五家以上；
3印制宣传单，广泛散发和传播；4通过物业公司掌握潜在业主信息。促成批量成交单子。
建材联盟活动方案策划
活动定位：
1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多。
2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观。
3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多。
4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点，与消费者互动，感动消费者。
活动主题：
非常2012大品牌、大优惠、大活动。
6+1家居品牌联盟大型促销活动，活动时间：（暂定）。
4月21日－5月6日（双休）。
活动地点：（暂定）水悦城邦门前广场吉之岛超市广场。
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场（摆展地点）和卖场包装负责人：客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案负责人：
活动实施细则：
厨房）。
“大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具。
体优惠的基础上，还可以享受如下优惠：
1）享受联盟连环折上折。
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）。
科勒卫浴7.8折，还有更多超低五一价蓝谷超值联购，最高可返8%。
contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖。
4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。
5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。
3、活动细则：
一、常规宣传。
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。
3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。
二、晚会宣传举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。
1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计。
安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。
2、尽可能邀请一些记者前来参观。
c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：
各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品）作用：营造抢购气氛，e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。f、物料：
拱门、空飘、联盟展架。
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人，4、活动各项实施时间：
1、各品牌具体优惠方案的准备：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
（qq：，）处，在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。
各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；
广告投放方案概算预算表（参考预算）。
预算说明：
活动总费用预估为：104580元左右。
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！
2012年3月16日。
附表：
联盟协调负责人及电话：。
联盟协调第二负责人及电话：。
建材联盟活动方案
a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。
领袖家居联盟【红星站】。
超值联购震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
红星美凯龙。
蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。
联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。
注：
1、此购物券不可直抵现金；
3、此购物券有效使用期限为20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
联购三重礼：超值联购低价惊喜。
纪念奖：领袖联盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
说明：签售时间：签售政策：
五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。商场内部造势准备：
展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板。
广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。
广告物料制作采购责任品牌：tata木门。
礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜。
活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶。
人员统一管理责任品牌：融汇地板。
人员活动培训责任品牌：欧派橱柜。
活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶。
活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖。
商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙。
领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶。
建材联盟活动总结范文
居美家建材家居广场一楼中厅（长沙市天心区暮云经济开发区南北干道·长沙生态动物园前800米）。
活动主题：
920装修吧！四小时让您赚回一个家名品集结：
装修吧！920，居美家建材家居广场聘请权威机构和众多专家按照价格、质量、服务评选，最终集结10家一线品牌入围本次活动，9月20日10大建材家居品牌工厂震撼出击，厂价惠民，“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证，让您四小时赚回一个家！郑重承诺：
9月20日，10大建材顶级品牌价格均是全市最低价，出厂价仅限活动4小时，活动结束后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺：
（1）十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航，各厂家承诺比国庆再低15%！
（2）本次活动的价格为各厂家提供的出厂价，今年内如有发现低于本次活动价格的将按差价的10倍赔偿并奖励10000元给消费者，5天无条件退换货，消费者协会全程监督。绝对惊喜：
“爱家卡”全城限量发售，“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。
（1）“爱家卡”=200元油卡：在活动期间，业主持“爱家卡”至10大品牌展位看样，获得品牌印花，集满10枚，可免费领取200元油卡。
（2）“爱家卡”=2000元：活动当天凭“爱家卡”可享受10大品牌厂家出厂价，满3000元就可再返200元，10大品牌最高可达2000元。
（3）“爱家卡”=“爱家大礼包”：持“爱家卡”在活动现场的业主，可领取空调被一床。
（4）“爱家卡”=精美礼品：在活动期间，持“爱家卡”至居美家建材家居广场10大品牌展位看样，可领取精美礼品一份。
（5）“爱家卡”=联购送大礼：持“爱家卡”现场下订，购齐3个品牌，送美的电风扇一台；购齐5个品牌，送格兰仕微波炉一台；购齐7个品牌，送tcl液晶电视一台；购齐10个品牌，送西门子冰箱一台。
1、媒体广告。
（1）长沙3000多台公交车移动电视广告。
（2）冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。
（3）各电影院开屏画面广告。
（4）三湘都市报三个整版广告。
（6）聘请微信技术团队，全程微信营销。
2、湖南电信114广告支持。
（1）700块小区广告，500块小区电子屏；
（2）114优生活每个品牌独家宣传；
（3）114语音报台，查号及建材团购请拨一，及等待语音，建材团购正式起航了；
（4）挂机短信，彩信群发；
（5）lptv，电视宣传区；
（6）电信用户查关于建材方面的关建词，自动跳出活动板块，
（7）百度搜索，关键词，建材，自动前三位。
（8）114语音外呼。
3、户外广告。
（1）居美家周边30个小区的小区喷绘广告。
（2）2000张爱家卡、50000份dm单页、装修师傅卡500张。
（3）100台私家车车贴广告（每品牌10台车贴）。
（4）29台公交车车身广告。
（5）高炮广告1个。
（6）小区电梯80个。
（7）刀旗22块，另卖场沿线插旗。
（1）制作微信单图文、微信爆点，每日发送一次。
（2）全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“田亮相约长沙居美家”，同时将qq，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈，没有转发的处罚200元/次。
（3）对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号，进行精准营销。
（1）居美家现有数百个小区业主qq群，进行宣传引导。
（2）锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。
（1）居美家现有上百个楼盘业主准确信息。
（2）将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a类代表最近交房、b类代表装修率一般、c类代表专修率较高。
（3）电话营销人员经过严格培训，统一话术，进行精准电话营销。
1、品牌分工：会长财务采购广告。
2、执行安排：
（1）报价师：（活动当天现场报价）。
（2）监督员：（活动各项执行安排、监督、早会主持）。
（3）执行助理：（活动各项数据收集、统计、核查）。
（4）执行小组：
3、拓展人员：每品牌派出6名熟练业务员，10家品牌共计60人。
4、拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。
5、拓展分组：培训导师根据培训结果成立6个组，从中选出2个尖刀组，选出6个组长，进行组长制管理。
6、晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8：30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。
7、数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18：30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者，处罚500元/次。
8、业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人，获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。
9、品牌任务：每个门店售卡张数任务为每日2张，未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张，并拍照留念。
10、电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。
11、监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励，并拍照留影，公示表彰。
12、监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。
附件（一）爱家卡品牌任务表。
附件（二）品牌售卡客户登记表。
（2）行政小组（负责人）：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。
（3）企划小组（负责人）：物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。
（4）后勤小组（负责人）：水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。
建材联盟活动总结范文
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。
4、二篇视频专访。（探店、样板房）。
5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）。
6、x论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。
7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。
二、线下关联营销解决方案：
三、20x全年活动营销规划。
四、增值服务。
1、x装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。
五、整体报价。
本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。
建材品牌联盟活动方案
轻松生活，我爱我家。
引导语：装修源于一种态度，一种你对生活的态度，一种你对自己的态度。
精致生活，是你对家装消费的不懈追求。
美妙人生，是你对家装品质的崇高享受。
不一样的家装需求，我们搜罗万象。
一样的家装服务，我们一网打尽。
穿梭于都市的摩登世界。
做个品质生活的消费达人。
我们要家装。
我们更要领导时尚缔造品质的领缔家装。
片花：都市生活，提供给我们的，不仅仅是忙碌的工作、高档的消费、生存的压力。置身其中，我们更应该感受到紧张生活下那一小片净土的存在。正是家装，令它安逸，给你温暖。
团购时间：2013年3月1日—2013年6月1日。
前期投入：广告布、x展架、kt板价格表每家一套（共5家）。
准备业主的礼品（由领缔装饰公司携手5家品牌商提供个性水杯）。
折叠伞，桌椅板凳工作牌桌牌（品牌）笔本音响团购传单。
栏目分块：
《家装我来帮》以各种形式去帮助业主解决装修当中遇到的问题，并给出好的建议。
地点：保莱蓝湾国际一期小区门前。
主办单位：保莱蓝湾国际沈阳领缔装饰公司。
协办单位：箭牌卫浴、梦天木门、华润漆、索菲亚橱柜、东方百盛家具。
建材联盟活动方案策划
1、联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。
2、参与人数--硬指标：4人/品牌；包括老板。
3、开会集合时间：每晚8：00负责人会议在会议室集合，交表交卡。（未交齐一律按零张处理），早上10:30全员到齐，地点：
4、各品牌中途不得换人，换人每次100/人。
5、集合迟到：
员工迟到乐捐50元；缺席乐捐100元。
老板迟到乐捐100元；缺席乐捐200元。
6、每品牌拿出1000元作为奖池基金，活动期间所有奖罚都纳入奖池。考核制度a、状态：
1、微信群每日员工互动，汇报成果，鼓励，正能量分享，每个品牌每日转发联盟统一编制的微信分享到各自员工或亲戚朋友的朋友圈，并由好友转发，截图至大群。
2、所有品牌人员每天23：00分享正能量。
3、每品牌每人每晚23：00之前在群内发送一条工作总结，鼓励家人，总结今日工作情况与次日工作安排。
4、每品牌根据当日售卡情况，选择性加班，需老板带队全员参与，加班开始与结束需拍摄视频发送至家人群，并以文字说明，每次加班不得低于2小时。
售卡。
1、售卡：各品牌成功售卡后与客户合影发送至家人群，并以文字说明售卡品牌，（需摆出每日售卡手势，售卡要求：姓名电话准确无误，地址需落实到门牌号，售卡必须和业主照相，特殊情况需报备，如查出一人多卡，恶意假卡，罚款现金500元每张。
2、店面带单：给其他品牌带客了解产品，根据进店客户卡号加拍照，由该店人员上传到家人群为准，如带单成功的奖励售卡人50元。
3、带客巡店：售卡成功的客户带至其他门店详细了解产品的，根据进店客户卡号加拍照，上传至家人群，每天完成基础任务。如发现作假，每次罚款200元。
4、店面签单；活动拓展期间，每天上交联盟统一财务联（复印件），过期作废。
5、外围组每日每人出卡一张或每人10条有效客户信息，如果未完成加班2小时或上狗熊榜、吃芥末。
6、拦截组：每天必须给其他品牌带客户进店5户，一人转多店不成单只算一户，少一户罚款100元，恶意带假客户进店罚款1000元，成一单奖励100元。
7、电话组：每天完成150个电话任务，成功邀约10户，打不完加班2小时，体罚红星跑3圈，打出电话3天没有进店成单，直接罚款50，成单奖励100元。
奖励：
品牌第一名：奖金池50%，第二名30%，第三名20%。
带单倒数第一：罚款1000元。
1、每日对赌：所有品牌每天抽签进行pk，pk金额为200元，抽签pk品牌售卡/带单/签单，在完成任务的基础上，拿走对方奖金，（可临时调整pk方式）。
2、活动期间分为五个阶段，第一阶段，第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名200元，剩余阶段每阶段以售卡，签单，带单，状态，进行考核，第一名奖励500元，第二名奖励300元。第三名200元，每阶段带单第一的品牌奖励300元，第二名200元，并列平分，带单倒数第一的品牌罚款500，倒数第二的罚款300，并列不平摊，（完成每阶段任务不给予处罚）。
活动具体时间明细及每阶段奖惩方案9月1日至9月17日活动期间分为：
第一阶段9月3日--4日，考核以售卡和订单为主，此阶段任务每品牌订单二单带单二单，少一单罚款100元。
备注：如签单不够可用带单抵消，带单不够不可用签单抵消，每个阶段考核指标以督导公布为准(督导可临时调整任务量）。
品牌之间pk：
周一到周四pk售卡，未完成任务少一张罚款30元。
周五到周日pk带单，拦截必须是带到其他店面，并且成一单才算完成任务，否则罚款200元。
和联盟对赌，如果不对赌的就加大工作量和罚款力度。所有品牌按阶段走，带单签3返1，每个阶段结算一次，如果没有给其他品牌带单，直接给带单完成品牌300元。
建材联盟活动总结范文
理念，倡导绿*家装时尚。
目标:推广家装设计新理念；推进家装环保材料应用与茶文化完美融合。
承办:。
协办:。
1、作品展示:。
现场展示设计版图，作品上标明有装饰公司名称提供的设计效果图和实景图，并注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修费用金额。
2、产品展示:。
展示建材商家主打产品。建材商要安排好咨询人员服务。
3、广场活动。
向获奖设计师和单位颁奖；
开展现场市民抽奖活动，奖品价值元。
1、地产商:推出数套样板房，其中，大、中、小户型齐全，顶楼和底层户型兼有，北面朝向和南面朝向具备。
2、房管局:推出2套廉租房或经济适用房作为样板房。
3、主办单位:向社会征集报名参与家装户若干抽奖入选免费设计家装并赠送图纸，或由房管中介推出数套租房参与，其中，2居室和1居室各一。
4、家装公司:对推出的房型进行设计，出设计图纸参赛。在活动日展出参评作品。
5、地产商:展出楼盘样图，出楼盘展示宣传版。
6、其它商家:出品牌形象展板或宣传板。
7、其他参展单位:出形象宣传展版。
1、开辟专栏。
活动期间在家装版开辟专栏，跟进报道活动进程和动态，最后以整版形式集中报道所有获奖作品，以整版报道活动日现场颁奖，有重点报道家装公司、建材展销商、楼盘展示现场活动情况。
2、出特刊号。
活动结束后，出家装特刊号，用精美铜板纸为所有参与活动单位和商家作整版硬广或软广形象宣传。
3、报道内容。
推介宣传参评作品及设计师，报道专家评审团成员，报道读者对作品评价。
4、手机短信群发:宣传预告活动。
1、由各参与活动的商家制定相应优惠政策；
2、活动期间，向入选客户发放[质量信誉媒体跟踪服务卡"，对客户家装过程遇到问题进行协调和跟踪报道。
3、活动期间签单的前5位客户将赠热水器一台（由对接家装公司或家电商提供）。
家装类:家装设计大赛金奖1、银奖2、铜奖3；
最优*价比设计奖；
最佳创意设计奖；
最环保设计奖；
最具人气设计奖；
最佳新秀设计奖；
地产类。
最增值投资楼盘、最聚人气楼盘、
最佳环境楼盘、最具文化特*楼盘。
建材类。
畅销品牌、绿*品牌、最佳*价比品牌、最佳信誉度品牌金融类。
人文服务奖、优质服务奖、创新服务奖。
评委团:冠名商2人，主办方代表各1人，无记名投票，分值占60%。
专家团:家装公司设计代表1名，地产商各1人，分值40%。
地产商:。
家装公司:。
建材商:。
房屋中介公司:。
金融银行:待定（版面冠名）。
建材联盟活动策划方案
项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司。
成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！
项目优势：
1、广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。
2、客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。
3、业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，
在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。
4、必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。
5、规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。
运作方式：
1、报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。报名方式详见附表！
2、同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！
3、会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。
5、会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。
4、资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，卓道咨询负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由卓道咨询进行公布。
建材同盟会vip客户专属卡运作计划。
2、服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。
4、凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到指定地点取礼品，或者在各自门店登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！以保证办卡推荐人利益。
