面试题组织会议出现情况(公务员结构化面试——组织管理会议类题目答题示例)

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组织管理-会议类题目

在结构化面试中，组织管理题型往往是很多人头疼的问题，因为思考时间很短，却有很多内容要说，目前学生答题中多出现的问题：

1.答的内容干巴巴，只有骨架，貌似这个骨架可以用到所有同类型题目中;

2.逻辑思维混乱，先后顺序不分，主次不分;

3.不能够做到由面入点，而总是一头扎到一个点中，讲完这个要点，便觉得再也没有可以答的了，只能无奈结束。

那怎么答好组织管理类题目？

1.必须梳理好此类题目的框架。这是你答题的方向。一条囊括整个组织过程的主干和枝干，并且深深的烙印在你的脑海里。

2.训练思维发散能力。一道题目，你选择要说的点，必然有其理由，那么刚开始练习的时候，你选一个点，就要说出为什么这么做，刚开始很缓慢，后面大脑思维成为你的惯性的时候，张口即来。

3.做到由面入点。每个重点开头要有总起句，后面再进行细节展开。这样做一是你不会疏漏点重要的答题内容，二是考官听你答题比较舒服，主次分明，思维清晰。

题目：我市有华侨几百万，现要吸引他们回乡投资，要举办一个华侨恳亲会，里面包含探亲活动、投资活动、旅游活动，你是负责人，你会怎么做？

会议类题目思路梳理：

1.做好会议方案的制定；（时间、地点、人员邀约、会议流程、物质准备）

人员邀约包含：单位领导、参与人员、媒体等

会议流程根据题目中要求，陈述整个过程的安排。

物质准备中一些会场布置这些不用再拿出来讲，主要是一些资料的整理、ppt制作方面的。

2.确保会议的正常进行；(做好紧急突发情况的处理、会议纪要、图片收集工作)

突发情况：音响、话筒设备的紧急更换、直播间声音，流畅度调试、是否有人员发生紧急情况等。

3.会后总结与宣传。

微博：逸学公考-布衣

参考答案：

考生开始答题

首先，我会做好会议文案的制定工作，其中包含：

1.会议地点选择在我市新装修的五星级大酒店，来体现对华侨的欢迎和重视。

2.根据会议的规模和性质，做好人员的邀约工作。一个是参会人员的邀约，比如确定此次会议的规模是50人的，那我们在邀约中得到50名华侨企业家的肯定回复即可。一个是相关媒体的邀约，不仅是国内媒体，还可以邀请一些外媒。

3.确定好华侨恳亲会的会议流程。

华侨到达的第一天晚上，举办一个晚宴，邀请这些华侨的亲人参与，结束后一起观看当地的一些特色节目，勾起他们的故土记忆。比如：话剧、舞狮、杂技等。

第二天，由安排好的讲解员，通过ppt和播放宣传短片的形式，向华侨企业家展示我市目前的一些优秀投资项目以及我市对回乡投资企业的政策方面支持，对于有投资意向的、想了解的企业家，安排专人一对一对接，最好能够当场签订下合同。

第三天，按照提前安排好的旅游路线，安排车辆，带领企业家们进行游玩。考虑到企业家的体力问题，主要是当地的一些合适的自然景观和人文景观。

4.根据会议的需要，做好相关物资的准备。重点是项目介绍宣传册以及宣传视频的制作。

其次，为了确保此次会议的正常进行，要做好音响、话筒、多媒体的调频工作。以及会议纪要和图片视频的采集。

最后会议结束之后，我们要做好此次会议的总结工作，对不足之处进行改正。为后面的2期、3期会议做准备，并通过国内外媒体宣传和官方通告扩大此次恳亲会的效果，最好留下我市招商办的联系方式，便于更多有投资意向的华侨同胞联系。

考生答题完毕！