中芯国际 离职 中芯人才离职率为何达台积电3倍

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我国大陆晶圆代工龙中芯国际2021年业绩表现亮眼，年营收人民币356.31亿元，增长29.7%；淨利人民币107.33亿元，不仅首度突破人民币百亿元大关，年比更大增147.7%。不过，2021年研发人员就流失577人，近600人。

财报显示，最近三个自然年度末，中芯国际的研发人员数量分别为2,530人、2,335人和1,758人，占员工总数的比例分比为16.0%、13.5%和9.9%。从2018年至2020年的《企业社会责任报告》来看，中芯国际的整体员工流失率分别为22.0%、17.5%和17.0%，台积电同期员工离职率则分别为4.5%、4.9%和5.3%。

半导体是资金和技术密集行业，人才的作用甚至大于资金。华为创办人任正非就曾说过，“芯片行业光砸钱不行，得砸数学家、物理学家、化学家”。但近两年，中芯国际似乎越来越难留住人才。

此外，2021年财报披露，中芯国际研发人员平均薪酬为人民币41.2万元，年比增长13.8%。中芯国际研发人员的薪酬、薪资成长率也不如台积电，或许也是中芯国际员工流失率高于台积电的原因之一。

目前中芯国际主要的工厂都位于生活成本较高的上海、北京、深圳等一线城市。曾有匿名中芯国际员工在社交媒体抱怨，薪水无法支撑起在一线城市买房，而且“钱少事多”，“收入与工作难度不成比例”，这也是促使部分员工离职的原因。

一位半导体行业人士提及，薪水只是中芯国际人才流失的原因之一，更大的原因可能是公司治理、企业文化方面的问题。

在当前IC人才缺乏的当下，吸引人才和留住人才显得更加迫在眉睫。

如何留住人才，国内芯片企业家分享了宝贵的经验。一位国内芯片设计企业家言简意赅指出四个核心要求，分别是：公司发展理念，股票，薪酬，房子。

另一位芯片设备企业家表示，要想留住人才，需要给足钱和股份，然后事业留人和感情留人。“给员工创造一个和谐温馨的工作氛围很重要。提供宽松的工作环境，引导他们而不是强迫他们围绕企业目标去工作，是非常重要的。否则，员工会拿脚投票的。”

为了吸引人才上，半导体企业已纷纷放大招。

例如，联发科一方面提前锁定实习生 应届硕士博士薪酬提升到45万元、56万元。并且为了留住人才，联发科从员工单身到成家，提供全方位福利，一是职场层面，提供完善的新人关怀与培训系统，并提供员工个人效能及专业培训，以多元实体与线上课程，持续提升员工及主管能力，同时透过晋升、工作轮调有系统地协助同仁职涯发展。二是生活方面，包括提供星级美食、自建幼儿园、高达800平专属健康生活馆、按摩舒压服务、每年高额旅游及到院健诊补助等，让员工在工作之馀，也能享有高品质生活。

再如，台湾半导体公司世界先进全面结构性调薪10%，并保持每年年度调薪并，且薪酬调至16个月。并且提拨不低于当年度获利之10%作为员工分红，外加依获利状况而不定期加码之特别奖金。

当前，随着国际各大半导体代工巨头扩产建厂，需要吸纳更多的IC人才，无疑会加剧人才缺乏的程度。吸引人才和留住人才，直接决定企业未来的发展和兴衰。