督查考核办述职报告

2024-02-15 01:38:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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督查考核办述职报告

督查办述职报告(精选3篇)

督查办述职报告 篇1

按照办公室工作总体安排,20_年主要负责分管政务三科,协助办公室主任抓好行政科。一年来,在各级领导和同志们的大力支持下,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况总结如下:

一、办公室工作情况

(一)参谋服务水平不断提高。

一是调查研究上水平。始终把调研工作的着力点放在为领导决策服务上,努力抓住经济社会发展中的关键问题,积极主动开展调研。同时,结合项目建设工作重点,围绕招商引资、项目建设等方面抓好调研工作,主持起草的《创新举措、扎实工作,努力开创引资上项新局面》、《渠成才能水到》2篇调研文章,被市政府信息处采纳,更好的宣传了全县工作实绩。

二是公文制发高质量。坚持从严从精的原则,在文稿写作上始终强化精品意识,把贯彻落实上级方针政策与我县实际结合起来,严把文稿质量关,精心撰写每一篇文章,文字写作水平不断提高,没有出现任何失误。圆满完成了办公室工作总结、工作思路、先进事迹材料的撰写工作。同时,认真做好综合材料和县领导讲话的起草工作,使各种文件符合全县工作实际,便于基层操作,保证了政府决策顺利实施。

三是依法接访保稳定。按照办公室制定的信访接待规则,对来信来访,本着“热情接待、讲清政策、合理分流、抓紧督办”的原则,在坚持集中排查、定期排查和专项排查的基础上,针对社会保障、工资福利、企业改制等热点问题和遗留问题,主动抓源头、抓预测、抓措施,确保了重大信访案件及时处理。一年来,合理处理上访案件30多起,有效化解了矛盾,维护了社会稳定。四是督查督办重落实。根据办公室工作重点,结合分管工作实际,对大事、实事、难事,逐项分解,责任到人,实行挂帐督查。重点做到“三抓三推动”。抓决策督查,推动决策落实。凡是县委、县政府出台的重大决策和重要文件,都严格按照“四明确”的要求,及时进行立项分解,实现了决策项目化、具体化、责任化,促使各级各部门思想有压力、工作有抓手,有力的促进了政府决策的落实。抓专项督导,推动工作落实。针对项目建设、税收入库进度、节能减排等专项工作,坚持月督查、季通报,重大事项随时通报的原则,积极深入实际进行督导,随时掌握工作动态,并及时向领导汇报,确保了各项工作在规定的时限内完成。抓批办督查,推动问题解决。紧扣领导和群众关心的难点问题,加大领导批件的督导力度,切实做到了急件急办、特件特办,对领导交办的事项,切实做到了件件有着落、事事有回音,全部按时、按要求得到了圆满解决。

(二)政务接待水平不断提高。

一是后勤保障求优质。坚持强化机关管理,改革办公室管理制度,努力提高办公室服务水平。较好的完成了办公室电话接转、文件格式把关、值班安排、印信管理、工人档案管理、干统、年终考核及其他统计报表、工人晋级考核、退休呈报、信访接待等各项工作任务。

二是接待工作求实效。随着我县对外开放水平的日益扩大,招商引资力度不断加强,接待量逐步增大。我克服接待工作人手少、条件差、任务重等困难,树立了“接待无小事,接待也是树形象”的观念。重点从提高服务质量上下功夫,精心编制接待方案,妥善处理每个细节,做到了让客人满意、让领导放心,做到了少花钱多办事,花小钱办大事,充分展示了县人的礼仪风范和对外形象。

三是车辆管理求安全。在加强对车辆驾驶人员的教育和管理的同时,合理安排调度,严格车辆检修保养,严禁酒后驾车,确保车况良好和安全行车,保证了领导安全用车。

四是会务服务求效率。紧紧围绕县政府重大工作部署和领导的工作意图搞好接待工作。对在我县召开的重要会议,本着热情、周到、节俭的原则,精心谋划,严密组织,科学安排,进一步严格接待标准,规范接待程序,以较小的资金成本,圆满完成了等多个政务接待工作,树立了我县文明、节约、廉洁、高效的政府形象,确保了各项活动圆满完成,受到了各级领导的好评。特别是在中,我负责后勤保障服务工作,为了确保接待工作不出纰漏,制定了详细的后勤保障服务组工作方案,明确了每一个环节的工作任务和责任人,一环紧扣一环,确保了后勤保障工作,组织严密、服务周到,树立了易县良好的对外形象。

二、自身建设情况

一是加强廉洁自律。强化自我约束,抵制各种腐朽思想和不良风气的侵蚀。从不参与赌博等不良的社会活动,从不搞大吃大喝,肆意浪费,做到洁身自好,树立了良好的自身形象。二是强化理论学习。继续深化学习实践科学发展观活动成果,采取多种形式,加强政治理论学习,并结合工作实际,灵活加以运用,理论水平和工作能力得到较大提高。三是转变工作作风。在岗位上,能做到心为民所想,情为民所系,权为民所用,利为民所谋,坚持依法办理,及时解决了一些群众关心、领导关注的热点、难点问题,维护了政府形象。同时,与政府办党组保持高度一致,不折不扣地执行办公室的决策,牢固树立全局观念,自觉服从全局需要。在工作中能够积极发挥协调服务作用,做到尽职不越权,时时处处为领导负责,切实维护班子的团结。

过去的一年里,在县委、县政府的正确领导下,经过自己的努力,各项工作取得了一定成绩,自身素质也有了很大提高,但距离县委、县政府的要求还存在一定的差距,还有待于进一步提高。在今后的工作中,我将不懈努力,克服困难,加强学习,努力提高工作能力,为全县经济社会又好又快发展做出更大的贡献。

督查办述职报告 篇2

转眼已经到了_年7月份,根据自身的实际状况,我对自我_年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改善的地方以及解决方法。

一、岗位职责

作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法:拟定一个属于自我的工作流程,每一天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时光的限制),这也就是_高工作效率。经过一段时光的磨合,相信自我在工作方法上会有所改善,并且工作效率也会有所提升。

二、业务状况

_年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮忙和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自我:所有出现的问题只有自我解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自我才能解决,没有任何人来帮忙你完成它。这样自我的依靠性就不会那么强,所有的问题只有自我去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的潜力,其它所有的只是空谈。

三、团队协作

上半年工作中总结出:此刻的公司只有较强的个人潜力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,务必做到以身作则,严格要求自我。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮忙他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

四、存在问题

1。自我学习力不够,总是需要鞭策

2。工作还有潜力没有全部发挥,需要改善工作方法

3。对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施

五、解决方法

1。合理地安排自我的学习时光,没有个性重要的事情,不可打乱学习计划

2。给自我制定工作流程,不断改善工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自我的工作时光,利用好五项管理

3。在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自我目前的工作问题,总结出自我如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较简单。

以上就是我对_年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自我工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮忙。接下来我会认真执行下半年的工作,为自我的目标而努力!

一、基本状况

__中心小学地处县城东12公里的____。服务于1个乡政村,10个村民小组,全村2896人。学校建于1942年,占地面积8518平方米,建筑面积3525平方米(其中教学用房1351平方米、办公用房54平方米、辅助用房774平方米、教师周转宿舍523平方米、食堂240平方米),生均建筑面积10。8平方米。现有教师17人,大专及以上学历17人。

教师学历合格率100。有7个教学班(其中学前班1个),在校学生325人(其中学前班54人),女174人(学前班28人)师生比1U20。学校配备互联网设备。电教室、实验室、仪器室、图书阅览室各1个。图书室藏书7512册,生均27册;仪器室按国家二类标准配备。学校适龄儿童入学率为100%,残疾儿童入学率为100%,巩固率为100%,毕业升学率为100%。年小学毕业检测双科三格率79。4%,三优率16。7%,较20__年三合率上升41个百分点,三优率上升16%。其它各年级各学科成绩也有较大幅度的提高。

二、所做的工作

(一)校园环境

1。硬件建设。我校近两年来,把继续改善办学条件,营造良好的育人环境当作大事来抓。20__年争取国家项目两个:教师周转宿舍和学生食堂,现已建成并投入使用。拆除危房三栋共32间,

彻底改变了学校的育人环境。

2。加大绿化、美化、净化力度,营造一个干净整齐的教育教学环境。一是组织学生搞好每一天的值日工作,确保校园内无垃圾、无赃物;二是加强学生的养成教育,教育学生勤剪指甲、勤理发、清洗衣服,持续用心健康的形象;三是学生坚持每一天穿校服,少先队员佩戴红领巾。

(二)德育工作

1。加强师德师风建设,营造良好育人环境。

学校把师德教育作为教师继续教育的一项重要资料,明确师德师风建设的目标,透过群众学习文件精神,分组讨论、个人自学等形式组织教师认真学习贯彻《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法规制度,是教师队伍具备优秀的道德品质。

2。常规教育

抓好行为规范教育,用心开展小公民教育。抓好学校的各项常规,建立优良校园。抓好“班队”德育主阵地,上好每一节班队课。加强班级礼貌建设,营造良好班级氛围。抓好德育宣传阵地建设。法制教育紧抓不放。探索尝试心理健康教育,构成健全人格。把德育工作渗透到各学科之中。

(三)安全工作

学校把安全工作当作头等大事来抓,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,以对全体师生负责的高度认识,把安全工作纳入学校重要议事日程,采取措施,保障学校在校园安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震减灾安全工作落到实处。

1。成立领导小组。学校成立安全工作领导小组。以一把手为组长,学校副校长、村委会主任为副组长,学校教职工、村委会成员、村卫生所成员为组员的安全工作机构,并制定了各自的职责。

2。加强教师安全防范的职责主体意识,教育学生增强自我保护意识,学校与教师签订安全管理职责书、班主任与家长签订安全协议书,职责到人。

3。对校舍进行定期检查,及时排除隐患。

4。加强学生交通安全教育,学前班至三年级坚持家长接送制,四至六年级坚持路队制。

5。加强校园周边综合治理工作,透过专项整治,消除安全隐患,建立健全长效治理机制,营造安全的育人环境。

6。做好防震减灾工作。学校成立了“防震减灾领导小组”、“防震减灾救援小分队”制定了“防震减灾紧急预案”。同时加强学生的防震减灾教育和安全演练,做到疏散路线明确、措施到位。

(四)教学管理

教学管理是学校的重中之重,关系到办学方向,教育质量,培养社会主义合格接班人的大问题。学校领导班子对这项工作做了认真细致的研究,制定出了切实可行的管理方法,健全了常规管理制度。如:严格按照大纲规定开足开齐课程,工作计划、备课、上课、作业批改、辅导、考试评价、质量目标等方面均有明确要求。严格按照作息时光工作,坚决杜绝放学后讲讲学生留在校园内补课或利用节假日或双休日等时光给学生补课。

(五)师生管理

首先对于教师的管理,我们要加强对教师的政治思想教育和职业道德教育。实行绩效奖惩制,对教师的各项工作,实施行之有效的量化考核,奖惩分明。用心组织教师参加各种教学研讨和专业技能培训,努力提高教师的业务水平。

在学生管理方面,要加强对学生的思想品德教育。认真组织学生学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,要求学生会背并认真落实。认真开展“两争创(争创先进班群众和先进少先队)”、“优秀班干部”、“三好学生”、“学习标兵”等活动,使学生有榜样,有方向,取得了很好的教育效果。营造和谐的师生关系。

以上就是督查我们学校教育一学期的状况。如有不当之处,还请各位不吝批评指正。多谢大家!


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