装修公司楼盘调查报告(楼盘调查报告模板)

下面是好好范文网小编收集整理的装修公司楼盘调查报告(楼盘调查报告模板)，仅供参考，欢迎大家阅读！

楼盘调查报告例1

综合测评，打造购房“专业点评”

有别于当下房地产网站的漫天广告，克而瑞房价点评更像一个在线的“房价专家”：严谨的评测报告、楼盘推荐排行榜、在线房价分析师及克而瑞指导价格从不同的角度对楼盘进行综合测评。

克而瑞信息集团董事长丁祖昱表示，克而瑞房价点评开启了项目测评模式，所谓的项目测评服务，即是为在售楼盘做一份“测评报告”，亮点是以价格为核心给出第三方指导价格一一克而瑞指导价格，购房者无论身处何处，只要在有网络的状态下都可通过个人设备进行免费接收、免费点播实现对目标楼盘的查询、咨询及下载。

为了打造这个专门为消费者提供专业购房指导的网站，克而瑞花了1年半时间，利用克而瑞积累12年之久的CRIC数据库以及超过200人的专业分析团队，对全国21个城市4038个一手房楼盘（首批）进行了全方位的楼盘分析、价格测算和购买评级，另外对5个城市3万多二手房小区（首批）进行了房价自动测算，已经完全可以满足对购房者的购房指导和辅助决策。

专业团队，免费提供买房“咨询”

房价点评之所以拥有精准项目测评及克而瑞指导价，基础在于其背后一支庞大的运营团队――克而瑞房价分析师。据了解，房价点评网上的2000多份报告均是由克而瑞专业房价分析师团队根据实地调研得到的情况和多年的工作经验，综合楼盘的房源、折扣、户型、装修标准、物业服务、生活配套、不利因素和置业等多种因素给出的综合评定，因此往往有别于楼盘的实际销售价格。

克而瑞价格中心总经理葛文翔透露，克而瑞房价分析师团队以首席分析师为主导，多位高能级分析师鼎力配合，深入一线楼盘，从不同角度就项目的“核心卖点”和“购房隐患”等进行剖析，一语中的呈现楼盘真相。

楼盘调查报告例2

这些工作主要包括：

1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，掌握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。

XX园XX庭，XX阁开盘期间的现场跟进。

XX村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

XXX花园II-9，IV-3，IV-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。 参观了XX广场，XX花城，XX新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。 参加了 九月份的“房展会”，“XX园国庆看房专线车”，XX节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售工作总结整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。 从七月份进入公司开始，每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序，工作方法。 协助其他同事接待办理产权证的客户等。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

楼盘调查报告例3

1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，掌握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。

XX园XX庭，XX阁开盘期间的现场跟进。

XX村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

XXX花园II-9,IV-3,IV-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。

参观了XX广场，XX花城，XX新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。

参加了 九月份的“房展会”，“XX园国庆看房专线车”，XX节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售情况整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。

从七月份进入公司开始，每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序，工作方法。

楼盘调查报告例4

xx园xx庭，xx阁开盘期间的现场跟进。

xx村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

xxx花园ii-9,iv-3,iv-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。 参观了xx广场，xx花城，xx新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。 参加了 九月份的房展会，xx园国庆看房专线车，xx节期间的投资贸易洽谈会的展览等促销活动。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售工作总结整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。 从七月份进入公司开始，每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。

楼盘调查报告例5

1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，掌握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。

XX园XX庭，XX阁开盘期间的现场跟进。

XX村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。

XXX花园II-9,IV-3,IV-4开盘的现场跟进。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。

参观了XX广场，XX花城，XX新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。

4、与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。

参加了九月份的“房展会”，“XX园国庆看房专线车”，XX节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划工作。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售情况整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。

从七月份进入公司开始，每周汇总各点周销售情况上报领导

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序，工作方法。

楼盘调查报告例6

了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入，自住还是投资性买房的多等等，建立楼盘档案，对于成功打响社区营销战将起到关键性作用。

建立社区楼盘档案，制作分布图

为了方便社区营销调研，可以将本区域的社区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案，再将楼盘名称标注在地图上，将楼盘分布图挂在办公室，已进驻的社区以“红旗”标注，并及时添加新楼盘。

在杭州、南京、北京、沈阳等大城市，笔者看到过市面上有专门的“小区地图”出售，而在家装公司，一般都购有很多份，供设计师和项目经理使用。 “小区地图”更新的速度快，能够保证社区信息比较及时，建议您到市面上或家装公司打听打听，是否有专门的“小区地图”出售，如果有，买来一看，一览无余，那么社区调研就容易得多，可以更有针对性地进行调研，人力物力可以省很多，而效率更高。

“小区地图”只能用于面上的了解，实地调查的项目才对日后开展工作有着重要的作用。

楼盘的定位、价位

楼盘的价位直接关系到你面临的消费者的消费力。楼盘有高档住宅、别墅、中档社区，低档社区，你的产品是哪些消费群体?针对哪些消费人群?不得不承认的事实是，中高档产品(高价位、高质量、有品牌)的产品，一般销售对象为中高档社区，低端产品(没有品牌、价格较低的)产品受到低档社区人群的欢迎。划定你的消费群体，才可以有针对性打好社区营销战。

户型、户数

有些建材产品只适合于某些大户型，有些产品则小户型受欢迎，因此户型的调查很有意义。社区有大社区、小社区之分，户数的多少，直接关系到销售潜量的评估，以及营销资源的分配，如广告投入、人员等。

开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司

开盘日期与预计装修日期则更为重要。尤其是对于建材、陶瓷、灯具、家具等行业来说，一般销售的热潮就在装修前及装修时，如果这些信息没有掌握，要想打胜社区营销战，那是痴心妄想。现在，越来越多的业主，已经委托装修公司装修，产品的采购也是由装修公司完成。有些产品需要与装修公司一起做，有些活动也需要与家装公司联合来搞，因而，了解进驻社区的家装公司，也是十分必要的。

是投资性楼盘还是业主自住的多

投资性楼盘自住率低，装修率低，开发的价值就低很多，反之，如果购买用于自住的多，那么，就非常有开发价值。

开发公司和物业公司

社区营销需要与物业公司合作，需要进行物业公关。有些公司的物业是由开发公司指定的。售楼活动一般由开发公司举行，业主晚会也常是由开发公司组织，所以，了解这些公司，对于日后进社区、做活动、做宣传，都有重要作用。

竞争对手调查

社区市场是一个大的终端，目前大家都在虎视眈眈，有没有竞争对手?竞争对手的产品是否与我们的产品有区别、定位不同?如果定位相同，我们的策略是什么?哪些是它们忽视的，我们有哪些机会?

这些都对日后的社区推广计划有着重要的影响。做好了如上调查，就可以制作社区档案了。做好这些表格，再加上在地图上标明后，楼盘的情况就一目了然了。可以用于指导和检查社区推广人员的工作，也可以用于开会时总结。

进行楼盘分类，决定进驻方式

一般而言，各种住宅社区，可分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型，不同住宅小区的消费特点也各不相同。

集资房有时就是一两个单位集资兴建的，所以业主间较熟悉，装修时间集中，存在互相攀比的情况，信息容易传播，易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。

商品房都是业主自己出资购买，用于自住或投资。装修时间长，装修档次要求较高，零散，房东间关系相对封闭，比较信赖家装公司。

由于房产也是一种投资品，所以，有的买于投资转手，不装修，以毛坯房出售，有的则简装修后出租，有的则出租后，再转卖。这几种类型的消费特点均有不同。拆迁户、出租楼盘不象商品房购买者那样有预算、有计划，拆迁户的消费能力一般不太强，装修时间短、经济水平参差不齐，装修要求普遍不高，多为双包制，求便型。出租楼盘则主要住的是外来工，流动人口，基本都是装修好的。租房的楼盘不同，档次也有所不同，有的对生活就没有太高的要求，有的则因为没有买房，没有月供的压力，反而消费大手大脚，日常的消费也参差不齐。

别墅房住户均是高收入阶层，装修预算较高，多为家装公司设计施工，分布零散，装修时间较长，对装修的档次和效果十分苛求。日常消费比较要求品牌化，钟情国外品牌，有的干脆“不买对的，只买贵的”。

这样分好类以后，可以将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。现在，就可以对楼盘进行逐个分析之后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比。

进行进驻前的投入产出分析，需明确以下几组数据：①需投入多少人?进行多少天?②前期的公关费是多少?③租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何?④预计销售收入有多少?经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来人驻。

目前进驻社区的方式有：①租用门面或车库，设立临时售点，展示区；②与家装公司联合进驻；③与其它行业品牌联合进驻；④宣传：在社区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已使用自己品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等；⑤公益广告：赞助制作社区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语，赞助制作社区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、社区座椅、社区物业杂志；⑥赞助社区举办的活动，如社区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会；⑦双休日展销：利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品；⑧

人员散跑：社区推广人员零星入户拜访。

不同类型的楼盘投入产出不同，消费特点不一样，所以要采用不同的进驻方式，如表2。

同样，楼盘建筑时期不同，也需要采用不同的宣传方式。

初期包括社区建筑期与楼盘销售期。在社区建筑期，可能的话，可做一些巨幅宣传，将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上，而在楼盘销售阶段，应重点做好对开发商与售楼部的公关，多进行感情沟通，要设法获得业主档案；另外把宣传资料、小礼品放入售楼部，请其代为派发；可能的话，将广告牌、x架、小展架，放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案，前期与业主可以进行电话沟通，了解业主初步的需求，并预约时间进行面对面沟通。同时，可与物业管理处联系，做一些公益广告，如前述的赞助制作社区公益宣传牌、告示栏、指示牌，广告电子时钟、社区座椅，提前进行预热式宣传。

中期指楼盘售完至集中装修这一段时间，这是社区推广的关键期，针对不同的社区，确定不同的进驻方式。此时，可以做大型社区宣传活动等。

后期指零星装修期，这时可通过电话沟通方式，与业主保持沟通，有意向者可上门服务，另外需做好售后服务(退货上门、安装指导)。假如是日用品、食品等，这个时期是进驻的较好时机。

基层医疗市场的兴起给医药行业带来市场扩容的美好前景，向基层进军的企业越来越多，其中不乏盲目跟风者。特别是对于那些一直耕作于一线市场，对二三线市场缺乏操作经验，却又想趁此机会“大捞一笔”的企业，它们进军基层是“一时冲动”，而不是深思熟虑的结果。

基层市场“蛋糕”虽大，有能者分之，盲目进军基层市场，可能弄巧成拙，得不偿失。医药行业著名营销专家王亮指出： “基层医疗市场虽然总量很大，但是利润率并不高，特别是农村市场，消费者对价格很敏感。另外药企还需负担渠道和人员费用，支付传播费用，成本投入高，因此进军基层市场‘。性价比’并不高。”只有那些拥有众多进入国家基本药物目录的产品，同时生产能力强的药企，才能够通过规模效应获得可观的利润，从而在基层市场站稳脚跟。

对药企来说，不能以机会主义的心态对待基层医疗市场。河南省宛西制药股份有限公司将开发基层市场上升到企业战略层面，有重点、分步骤地实施其市场战略，成为药企进军基层的典范。

质量为先

农村消费者不仅对价格敏感，而且对药品效果的要求也高。因此，宛西制药将重点放在产品质量上，目前还没有大幅度增加在农村市场的营销投入。对此，宛西制药市场总监杨玉奇表示：“消费者对产品的评价是最直接的传播，产品好了，消费者的口碑就好了，传播自然就做到了。特别是在农村这样的熟人社会，口碑传播速度快，只要价格低、产品好就不愁没市场。”

在广告策略上，宛西制药并没有采用县级电视播这样的传播形式，因为县级电视台的效果还难以监测。2006年以前，国家对药品虚假广-告的监管还比较疏松，造成农村地面电视台虚假医疗广告泛滥。如果宛西制药在县级电视台投放广告，可能不仅不能起到积极的传播作用，反而会造成宛西制药品牌形象的受损。

当前有些药企借助基层医疗市场兴起这一机会，将某些不合格产品输送到农村市场，造成基层市场出现一定程度的混乱。杨玉奇表示了对这一情况的担忧，他呼吁政府加强监管，社会积极监督，合力杜绝这样的行为。

终端下沉

楼盘调查报告例7

房地产市场调研，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进行研究与预测，为决策者们了解房地产市场的变动趋势，制定公司营业计划，拟订经营策略提供参考与建议。由于土地和房屋“不动性”，房地产市场调查也烙有很深的地域特征。。我们对房地产市场的切入，也习惯依据地域形态，由点（单个楼盘）到线、面（区域市场），再由线、面（区域市场）到体（宏观环境）；然后再从体回复到点、线和面，不断的循环往复，融会贯通，才可真正把握。

1.点―单个楼盘

对单个楼盘进行市场调查是房地产市场调查的基础，它不但是新进员工接触房地产知识的第一课，而且也是任何资深人员，对房地产市场即时了解最为具体、最为直接的途径。

单个楼盘的市场调查通常包括以下五大项：

第一项是分析楼盘的地理位置。大的方面讲，就是分析楼盘的区域历史沿革，区域特性（商业中心、工业中心、学院社区等）；了解区域交通状况，（公交、地铁、高架、轻轨、省市级公路、区县级公路等）；公共配套设施（水、电煤等市政配套；公园、学校、医院、影剧院商业中心、超市、宾馆、图书馆、体育场馆、集贸市场、着名餐馆等生活配套）和人文环境等等。小的方面讲，就是楼盘地块的大小形状，所处位置，它的东西南北的邻居是谁？它的进出道路如何？是否临街……等等。和其他商品不一样，楼盘的地理位置是楼盘不可分离的关键因素，它的优劣与否，往往决定了楼盘的大部分价值。

第二项是分析产品特征。这是楼盘市调的主体部分，重点在于了解楼盘的土地、总体规划、建筑设计、总建面积与外观、总建套数与房型、面积、格局配比，建筑用材，公共设施和施工进度……等等。分析产品是理解楼盘的基础，只有认真分析产品，才能正确把握因此而产生的种种变化。产品因素中有一特别项目，虽不是产品本身，但却是产品的重要构成，它就是我们常说的公司的组成，即知道楼盘的投资、设计、建设和物业管理等主要事项的承担公司是谁？他们的资质如何？彼此间是如何合作的等等，从而评估楼盘的资信度。

第三项是剖析价格组合。即产品的单价、总价和付款方式。市场中，往往有许多价格方面的促销活动，但万变不离其宗，其最终归结于价格组合的三个方面。。剖析价格组合并了解其运用策略是市场调查最吸引人的地方。

第四项是了解广告策略。广告策略是指广告的主要诉求点、媒体选择、广告密度和实施效果等等。

第五项是销售执行。这是最关键的地方，一方面是指销售点的选择，人员的配置，业务执行等，另一方面则是指什么样的房型最好卖？什么样的总价最为市场所接受？吸引客户最主要的地方是什么？购房客户群有什么特征等？所有的这一切都是市场调查所应该了解的。其中的销售状况是结果，其他几个方面都是因，了解因果，分析其中的缘由，是单个楼盘，也是整个市场调研工作的全部内涵。

2.线和面―区域市场

对单个楼盘的详尽了解之后，可以着手区域市场的调查与分析。区域市场的调查与分析，主要包括区域分析、区域产品和需求特征这三个方面。

一是区域分析，区域分析是指在特定区域中，对影响房地产市场的交通路线、区域特征和发展规划这三方面因素的综合分析。区别于单个楼盘的地理位置分析，在具体分析中，区域分析更侧重于整体的分析和宏观评估。如上海虹桥开发区的崛起，通过区域分析便可得知，它是和虹桥飞机场至市中心的良性交通线路，虹桥商贸区的发展规划是分不开的。

二是区域产品，区域产品主要包括了解和分析在某个特定的区域范围内，楼盘的总量、类别、位置、分布、单价分布、总价结构、各类营销手法的市场反映和市场空白点的捕捉等等。分析区域产品关键在于认真研究区域产品的共同性与特异点，以及它们市场反映强弱的缘由。如某区域的楼盘，在大家都是住宅，都是一样的价格，都是一样的品质的情况下，其中的一个卖得相当好，这就是区域产品应该着力分析的地方。

三是需求特征，需求特征是指区域人口数量和密度，人口结构和家庭规模，购买力水平，客户的需求结构与特征，人口素质和习惯嗜好等，需求特征是从客户的角度对产品的一种审视，把握需求特征是不断创新的动力与源泉。

区域市场的分析是建立在单个楼盘的详尽市场调查基础之上的。要写好区域市场分析报告，首先应该详细调查该区域某一单个楼盘，而后以这个楼盘所在的街道为延伸区，将整个街道的所有楼盘调查仔细。最后，则以这一街道为基准，分别详细调查周边的各条街道的楼盘情况，由此从点到线，从线到面，不断的比较、分析，归纳和总结，区域市场的状况便会了如指掌。。

3.体―宏观环境

对点、线、面的把握是市场调查的主体，但不是全部，只有对体（宏观环境）的深刻理解，才可能将房地产的市场调查做得更活更深入。房地产市场的体（宏观环境）包括政治社会、经济发展、行政法规、国际状况等各方面的因素。

政治社会是指国家运作体制、政治安定状况、社会治安程度，房地产投资和城市化进程等方方面面的情况。政治稳定是社会发展的基石，剖析房地产市场，不能忽视政治因素。

经济因素是所有房地产宏观因素中，对公司和个人最为显现，最为直接的因素。它包括国家的经济发展状况，财政收支与物价，人口数量与消费，居民收入与储蓄……等各种因素，如1997年存款利率的几次大幅下调，对刺激个人购房愿意的作用就是显而易见的，房地产市场也因此几起波澜。

行政法规主要包含土地制度、住房制度、税收政策、城市发展战略、城市规划和特殊政策等各项内容。如取消实物分房制度，对商品房销售市场的影响就是显而易见的。还有土地增值税，它的贯彻实施也是一把双刃的剑。限制过多，投资资金就不太愿意进来，经济发展速度就相对缓慢一点；限制过少，投机暴利的行为就接踵而至，对国民经济的损害也不可低估。

国际间经济、军事、政治等环境如何，对房地产的影响不容忽视。如1997年末发生的东南亚金融危机，它就或多或少地影响我国房地产市场。单就投资成本这一点分析，因为在东南亚金融危机中，中国周边国家的货币均贬值20%~50%，而人民币则巍然不动。作为一个投资商人，他在作出决策之前，肯定就会对人民币的未来稳定性和现阶段的相对成本作一评估。在势态尚未明朗的时候，他必然裹足不前。

楼盘调查报告例8

说起房地产，大家都不陌生，房地产业是我国近几年发展最为迅猛的行业，也是老百姓议论最多的焦点，如果经常看报纸、电视，随便不经意就能看到大量的房地产广告的身影。而对于正在考虑买房的年青一代，那通过各种渠道收集楼盘广告，寻找到价格适合、位置满意、条件较好的房源则成为生活中的重要活动。在当前现实生活中，摆在人们面前的是这样一个情形，一方面是大批对房地产情况一知半解的购房者，他们只能被动地接收房地产商的广告信息；而另一方面则是掌握广告内容权的楼盘开发商和为其服务的广告商。信息掌握的极不对称，造成了人们对当前我国房地产广告产生信用危机的根源。

一、购房者信息来源分析

当人们准备买房时会首先通过哪个渠道来了解房产信息呢?根据《东方时空》的《时空调查》所作题为“如果您想买房，会首先通过什么渠道了解房产信息”的调查，对16234人的样本进行调查，显示了调查结果。

从调查看，有44%的人会通过网络、报纸、杂志电视等媒体了解楼盘信息，有40%的人要到售楼现场咨询，还有4%的人要通过房展会了解楼盘信息。只有9%的人能从熟人那里得到楼盘的信息。也就是说，有90%多的人要依靠开发商的书面广告和口头介绍来获得楼盘信息以作为他们购买房屋的决策依据。房地产开发商在信息源的掌控上占据了绝对的主动，因此理所当然应对所信息的准确性、全面性和公正性负有不可推卸的责任。然而在现实中，我们经常看到广告后注示着“以合同文本为准”的字样，向外传递着开发商不负责任的态度。所以，人们有理由对开发商广告提出诚信的质疑。

二、房地产广告的信用分析

另一组调查数据表明，相信楼盘广告的人少的可怜，还不到半成，几乎可以不计。一方面有9成多的人要通过房产广告来了解信息，另一方面几乎有同样数量的消费者对楼盘广告的信息采取怀疑态度？房产广告的可信度之低简直超出了人们的想象。

我们经常可以听到一些屋主在购房后的报怨，说广告上说的很好，但房子住进去几年了，也没有发现广告上提到的设施。其次，广告内容与实际不符十分明显和普遍。人们经常听到或看到的房产广告用语，假如按照广告内容去查证，就会发现广告上的内容现实中都有，但却完全不是想象中的样子，并且有苦说不出，甚至哭笑不得。例如房产广告中常打的几张牌:“亲水”牌(不是有条臭水沟，就是站在水边能看见楼，而站在楼里却看不见水);“交通”牌，(说距哪几分钟路程，往往需要午夜全速狂奔);“多少元起”(一定要注意“起”);“花园”牌(确实有花，而且你可以数出数目)，等等。

房产广告不太可信，还表现在对于某些房产信息，看广告，看房，听售楼小姐介绍的时候，是根本不可能知道的。比如，小区该地段的水质不好，小区附近有工厂生产噪音，小区旁边要修公路，等等，这些信息只有你住进去一段时间了，才会发现，等发现了也晚了。这些与房屋销售不利的信息，卖房的人心理明白，买房的人不知道，信息不对称，最终让消费者吃了亏，因此也引发了数不清的纠纷。据中国消费者协会统计，关于住房方面的投诉每年以20%的速度增长，尤其是由期房买卖引发的问题正呈逐年上升之势。

三、改善我国房地产广告信用程度的策略

第一，政府发挥主导作用，规范房地产广告行为。在房地产买卖信息的掌控方面，开发商占据了极大的优势，政府作为普通消费者的后盾，应从制度上限制开发商的虚假行为，增加房地产信息的透明度，尽力缩小买卖双方信息不对称的幅度。同时，规范开发商、广告商广告行为，对被认定的虚假信息课以重罚，并在全社会公开通报公司名称，将其行为暴光，提前预防恶意欺诈，提高房地产广告信用等级，并认真对待消费者投诉，及时公正处理个案纠纷，还消费者以公道。

楼盘调查报告例9

文案表述方面：文案更明晰，分得更明确，包括标题性的文字、创意性的文字和信息表述性文字。广告中他们每一个都不可或缺：标题性的文字是整个广告主要诉求点；创意性的文字是增添整个画面气氛的，是解释标题性文字的内容；信息表述性文字是介绍整个楼盘的环境、位置等一些辅助的信息。近年来，房地产广告量大归大，但广告做的并不是水准很高，主要体现在整体画面视觉效果冲击力不大、概念不清晰、广告用语重复、同质化严重等现象。这是没有主题概念和缺乏理性的体现，对营销和楼盘推广并没有太大意义和效果。房地产广告整体效果要和其他楼盘有概念性的差别之处，要增强视觉效果，除此之外广告语也要有其核心内容，比如好地段、好户型、好环境、好社区、好物业等等，要很好地做到纳文化之经典，集人之精华，宣楼之优势的作用。我利用假期，参加了子泉工作室的一个策划案——碧水豪庭•丽景苑的品牌推广，我参与的是报纸广告的策划和投放，我们从市场调查开始到最后完成整个策划设计案，深刻的体会到整体策划的重要性，没有前期的调查和创意碰撞阶段，后面的设计工作便无法开展，同时也体现了创造性思维的重要性。下面按先后顺序介绍这个楼盘的报纸广告整体策划和推广情况：

1．探索期

全国房地产市场的发展非常蓬勃，在欲购房人群当中，近期的购买行为非常旺盛。而且，在户型方面，70～150平方米的住宅最受广大购买者的欢迎，尤其是80～100平方米住宅预购人群远远多于其它户型的购买人群。在山东地产界，碧水豪庭•丽景苑是一个新生命。她以景致，优雅的高姿态，推崇精神与物质生活的高品位。在广告推广上，她的多期广告既坚持了统一的唯美风格，更以不同主题和文化内涵个领意识。2004年，碧水豪庭•丽景苑发展商华宇房产委托子泉工作室做广告全面。该项目位于潍坊市商业中心，前临刚刚扩建的新人民公园，后依白浪河广场，左靠白浪河畔，河对岸是一片田野，九座17层的小高层沿河排布，共约375个单位。项目命名为“碧水豪庭•丽景苑”。令项目无形中濡染了几许浪漫人文气息。由于项目规模不小，共投资1.5亿人民币，发展商投入的整体广告费用（包括报纸平面广告，户外广告，现场包装，电视广告等一系列制作及投放）都很宽裕，但要求质量高，创意新，且一炮打响。项目从策划，兴建到销售完毕需要2年半的时间。但是前期要求很高，如何让受众接受，如何激起他们的购买欲望，对楼盘日后销售额是至关重要的一环。我们工作室面临的要求也十分具有挑战性，发展商用“广告精，见效快，费用少”九字箴言，浓缩了对此次推广活动的要求，从我们做地产广告的经验来看，这几乎是一切楼盘广告主梦寐以求的广告标准了。经过现场踩盘，我们发现：楼盘位置在市中心繁华商业区，交通比较方便，在地块的一端，已经有几座楼开始施工了，周围有系列墙体广告包围，周围的环境显得十分安宁、和谐。就楼盘本身而言，碧水豪庭•丽景苑定位为水景豪宅，目标人群为25～45岁的白领人士，能接受智能化生活。这些事前调查分析为我们迅速找准广告定位，意态语调和沟通渠道策略奠定基准。对于碧水豪庭•丽景苑来说，广告最重要的是有强大的促销功能，同时又必须有创意，在风格上还要有目标消费群认同的高尚、唯美。由于可以善加利用的切入点除了产品本身，还有开发商本身品牌的号召力，于是我们很快确立了渠道策略：面向公众的新闻媒体与面向小区业主的售楼部包装，公关活动、DM二者并重，以吸引新客源，把火力聚焦在短期内爆发。

2．另辟捷径——切入“古典版诗情画意”

策略既定，接下来，主创小组迅速召开了脑力激荡会，在争鸣中寻找一鸣惊人的表达形式：白领，品味，唯美……似乎是中档精品楼盘共同的旗帜，那要用一种什么样的方式能令碧水豪庭•丽景苑以较少预算突出重围呢？围绕项目本身的特点，大家进行广泛的广告创意联想。最终，焦点聚焦在“碧水”和“豪宅”，有关河畔，绿树环绕，共享美景的画面出现在我们的脑海中，但这些画面若用写实图片来表现，存在着几个不利因素，一是没有实景可以利用，负面的影响在于画面缺少生机，缺乏新意，此外还有模特和摄影费用。因此我们针对白领和成功人士的特点，并且为了表达一种意境，大胆采用古典版诗情画意的笔触勾勒效果，颜色陈而高贵，同时把露盘的特色如建筑风格、园林、社区文化等融进画面。随着表现形式的确立，项目的形象定位在大家心目中日益清晰起来：浪漫而简约，现代而古典，就是我们目标客户追求的感觉，也是我们要赋予项目的个性。

3．品位和促销——需要精细的结合

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进入9月份，新一轮二三线城市限购潮已然来袭，楼市“金九银十”不容乐观。

大多开发商没实施降价促销

往年，在临近年末的“金九银十”销售黄金期，开发商往往会普遍促销。但《投资者报》通过调查发现，今年大多开发商明确表示9月份并没有降价促销，尤其是二线城市。

阳光壹佰置业集团一位负责天津项目的销售总监告诉《投资者报》记者，其天津的楼盘卖得火爆，现在只剩十几套尾盘了。并明确表示眼下没有降价的意愿。

另据其内部人士透露，阳光壹佰在北京没有新开楼盘，其项目集中在天津、沈阳等这样的二线城市，并且销售情况不错。

无独有偶，杭州滨江房地产集团董秘李渊也向《投资者报》记者表示，其杭州城区中心的万家新楼盘，正以2.2万～2.3万元/平方米热销，并称“我们的楼盘性价比高，暂时没有降价优惠”。

对于上述现象，莫尼塔投资公司也进行了实地调研，其房地产分析师施琪表示，他在调研过程中发现大多开发商虽然表面不承认降价，但实际上已实施了降价促销活动。

而不承认降价的背后是一些开发商担心会影响到其二期项目的销售，因为在一期项目中均以高价售出，而该二期项目的新楼盘价格一旦低于一期，自然会引起一期的购房者不满。近期，北京就发生了多起降价楼盘遭遇前期业主维权的案例，尤以华业地产在通州的华业东方玫瑰项目突出。

另外，记者调查发现，还有一些开发商开工意愿低迷，本来8月份开工的项目推迟至9月份，比如强佑与华银地产。

9月5日，记者走进了位于海淀区八达岭高速清河桥西侧的北京强佑房地产公司开发的清河新城项目。当记者向售楼人员问及该项目的5号楼原本定在8月底开盘，至今为何未开盘时，得到的答案是“该项目已被推迟至9月份开盘，不过具体9月什么时候，尚未可知”。可见，其开工愿意目前也不强烈。

推迟开盘的还有华银地产。当记者致电该公司销售经理吴征烨时，他告诉记者该公司项目还尚未开盘。

为此，新开工意愿低迷，地产投资的进一步下滑在所难免。

最低折扣九八折

当前开发商降价意愿不明显，即使有折扣，大多也表示最低折扣也只能是九八折。

上述阳光壹佰与滨江房产的两位负责人也表示，即使优惠也只能是九八折，但还有条件。阳光壹佰需要向公司申请，而滨江房产是一次性付清全款。

对此，施琪表示自己在调研中也发现，大多开发商都实施九八折，不会明显公布折扣，除非像保利的杭州新楼盘，为了在年底前能快速回笼资金，或者变相促销以达到其广告效应的目的。

值得一提的是，今年以来银行不断缩紧房地产信贷，可谓贷款无门，而开发商又不准备降价促销，那么房企资金不会面临断裂？

来自莫尼塔8～9月的调研结果显示，开发商的现金流状况开始快速变得紧张，特别是在8月调研中，70%的受访开发商的现金流状况都在环比变差；而9月调研中，开发商对交易量反弹的预期使得其对现金流状况的判断略有好转，但是依然有一半以上的受访开发商的现金流水平环比在进一步变差。

另外，《投资者报》数据研究部统计中报发现，上市公司大多面临“钱紧”的问题，在研究的1556家上市公司中，上半年719家公司的现金流净额为负数，占比达46%。

对此，施琪表示，紧缩的房地产政策是一个显效的过程，其负面效应会慢慢体现，但由于过去两年开发商的销售业绩不错，其大多数开发商的资金较充裕，“根据我们的调研发现，大部分房企资金明年都不会出现太大问题，其现金流能维持到明年年中或年底”。

近日，有报道称，龙头房企万科近期在土地市场上频频出手，9月前后的一周时间内，在北京房山、丰台、大兴连拿3块土地，大型上市房企的资金显然更为充裕。

不过，有些房地产企业，尤为中小房企，现在的情况可能是资金链紧而未断，但随着房企负债和存货双双激增，现金流将愈发枯竭。

截至8月底的年报数据显示，全部124家房地产上市公司存货10281.9亿元，同比增长39 %；总负债11681.3亿元，同比增长39%。

同理，来自莫尼塔7～9月的调研结果还显示，开发商的库存还在进一步快速上升，且9月的调研中，尽管开发商高度一致性的预期交易量会出现环比反弹，但同时也有73%的受访开发商认为库存还会进一步增长。

价格调整或有限

9月楼市交易量反弹与价格下跌同时出现是大概率事件，毕竟开发商对9月楼市交易量环比回升的一致性预期非常之强，其中供给增长与价格调整同时带来需求的恢复性反弹是主要原因。

可见，价格调整是大势所趋。不过，即使调控政策没有丝毫的松动迹象，成交量的不断缩水也使得房价下行压力加大，但或许我们对房价调整幅度不要报太大期望。“根据我们的调查，开发商不会大幅度降价，估计只是实行微调，下降幅度也就在5%～10%。”施琪说。

“北京房价不可能降很多。”北京一位房地产开发商也告诉《投资者报》记者。