农商行董事长述职报告(2020年度农商行董事长个人述职述廉报告)

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目录/提纲：……

一、党建为纲负首责，全面从严治党

（一）把握_抓党建

（二）扛起主责促发展

（三）以上率下带队伍

二、担当为要谋全局，推动协调发展

（一）着眼全局抓战略

（二）围绕中心抓重点

（三）统筹兼顾抓大事

三、实干为本勤履职，加快经营转型

（一）坚持做大存贷规模

（二）坚持做实精准扶贫

（三）坚持做优经营质效

四、风险为上严_，筑牢合规防线

（一）丰富载体，育合规文化

（二）紧盯风险，立合规根基

（三）严管严控，强合规底线

2020年度**农商行董事长个人述职述廉报告

一年来，在省联社党委的正确领导下，我按照省联社提出的“三大银行”建设战略部署和要求，团结带领行党委一班人励精图治，开拓进取，较好完成了各项目标任务。到年末，全市农商行存贷款总量、增量均居全市14家金融机构之首，净利润继续领跑，居全省系统第一。本部在内的4家法人行获“省级文明单位”荣誉，**农商行再度被省银监局授予“良好银行机构”，被银监会评定为“标杆银行”，荣获“_农村金融十佳普惠金融机构”等殊荣。现将本人一年来履职情况报告如下，请领导和同志们评议。

一、党建为纲负首责，全面从严治党

作为党委班子“一把手”，我时刻牢记党员身份和主体责任，以党建为统领，切实履行党建第一责任人职责，认真落实全面从严治党要求，努力营造风清气正的发展环境。

（一）把握_抓党建。高质量学习__理政方略，用先进的思想武装头脑，提升把握方向的能力。坚持回归本源、支持实体经济发展、优化调整结构、强化监管优化市场合规导向“四个基本原则”，紧扣学习宣传贯彻落实__精神、省委省政府对金融工作重要要求、省联社系列工作部署、市委市政府中心工作“四条主线”，始终将农商银行的发展置于社会、经济、金融的深刻变革和发展之中，把学习宣传贯彻_精神焕发出的_热情，转化为转型发展的强大动力，做到

……（新文秘网省略896字，正式会员可完整阅读）……　

社党委战略部署，主动适应经济发展新常态，胸怀大局，把握大势，以突出重点带动全局工作，推动全行业务协调发展。

（一）着眼全局抓战略。“一把手”必须从全行发展的高度出发，以战略思维担当作为。面对新形势和新挑战，我及时学习__、_经济工作会主要精神，准确把握_对经济金融工作提出的新要求，把2020年确立为“稳健发展年”，制定了以深化改革、推进“三大银行”建设等“八大举措”推动转型发展为主要内容的工作意见，提出“以结构调整为主线”的信贷转型升级思路，出台风控“十条意见”，为业务转型发展起到导向和引领作用。为让**农商行工作站在高处、干在实处，我紧密结合大势，提出传达落实红安培训会精神、推进“三大银行”建设“十个用心”工作要求，学习、宣传、融合“三个全覆盖”贯彻_精神系列举措。为进一步完善和优化法人治理，我认真研究农商银行股权、股东管理实务，撰写《农商银行法人治理探索与困境突破》调研文章被《中国农村金融》采用为封面专题。

（二）围绕中心抓重点。一年来，我坚持统筹兼顾，突出重点，以推动“三大银行”建设_引，以打造合规标杆行为主线，做到一季度主抓“春天行动”，二季度主抓不良贷款清收化解“夏季攻势”、消费信贷大营销、作风大整顿“三大活动”，下半年主抓“金秋五大行动”、筹备来年“春天行动”。在三季度“金秋行动”进度滞缓的情况下，我及时组织召开“将追梦进行到底”电视电话会。全行迅速统一思想、奋起直追，大稳存、大扫码、大扶贫、大培训4大任务均提前超额完成，风险形势得到有效控制。全年持续将深耕“四区”作为拓展客户、促进发展的总抓手，将支持实体经济、金融精准扶贫作为贯彻落实_精神的具体举措，深度对接服务，**农商行荣获_农村金融“十佳普惠金融机构”；在**召开的_金融精准扶贫现场会上，农商银行工作受到表彰肯定；全省农商行“三大银行”建设暨金融精准扶贫现场会在**召开，**农商行“三大银行”建设暨金融精准扶贫典型经验在全省推广学习。

（三）统筹兼顾抓大事。大事关乎全局，抓好大事才能准确把握发展的节奏和命脉。2020年，我督导加快村镇银行组建步伐，******3家村镇银行全部开业步入正常经营轨道。围绕精准扶贫、重大风险化解等重要工作，我带领_业务部门与全辖10个县、市区书记、县长（市长）开展深层次对接30余次，凝聚了推动“三大银行”建设，金融支持精准扶贫，合力防范和化解重大金融风险、维护金融安全的广泛共识，为全市农商银行稳健发展创造了良好的_环境。指导加强与辖内金融机构间业务领域深度合作，成功发行首期3亿元二级资本债，资本实力更加坚实。

三、实干为本勤履职，加快经营转型

一年来，我带领班子成员牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，以转型发展为主线，稳中求进，推进高质量发展。

（一）坚持做大存贷规模。坚持把稳存增存作为加快发展的头等大事，以第一力度第一业务，变存款“春天行动”为四季行动、全员行动，全面激活网点、股东、信贷、票据、行政等资源优势；坚持把信贷结构调整作为转型提质的主要抓手，出台消费信贷大营销活动办法，推出消费信贷6个专项产品，开展消费信贷营销竞赛，推动信贷结构有序调整。2020年，全行存贷款规模先后突破**亿元、**亿元，年末全市农商行各项存款余额**亿元，比年初净增**亿元，市场份额**%，高于全省农商银行1倍以上；各项贷款余额**亿元，实际净增**亿元，市场份额**%；存贷款总量、增量、市场份额继续保持全市金融机构第一，稳居全省系统前列。

（二）坚持做实精准扶贫。我坚持把金融支持精准扶贫作为党心、政心、民心、放心工程来抓，先后出台“精准扶贫31问”、“十大要素”、“八快四有”政策要求，总结复制推广金融支持精准扶贫“十大模式”，召开展评会，对精准扶贫工作坚持按月考核兑现、按周督办通报。带头进一步加强与政府及相关部门汇报力度和频率，每到一处都积极宣讲_关于精准扶贫工作的新要求，向进度滞后的4个县（市）、区政府发出《关于支持农商银行开展金融精准扶贫工作的函》，与9个地方政府重签合作协议，提升政府风险承担比例，提高奖励政策，促使各级党政更加重视和支持农商行金融支持精准扶贫工作。**_首创“一张保单保全城”，_金融精准扶贫现场会在**召开。**农商行“一趟路四个证七个字”做法，扶贫小额贷款完成任务计划的**%。截止年底，全行扶贫贷款余额**亿元，比年初净增**亿元，其中扶贫小额贷款余额**亿元，完成省联社计划**%，占全市金融机构扶贫小额贷款总额的**%。

（三）坚持做优经营质效。不赚钱的银行不是好银行，我坚持把增收节支作为降费增效的有效途径，把有效化解风险作为控降成本的重要举措，通过科学编制和执行 ……（未完，全文共4985字，当前仅显示2518字，请阅读下面提示信息。

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