汽车销售顾问整改报告

下面是好好范文网小编收集整理的汽车销售顾问整改报告，仅供参考，欢迎大家阅读！

1、销售整改报告，

整改报告,其实是对这段时间的工作总结,找出问题,提出解决问题的可行性思路和办法.

报告如下

自XX月XX日至今,我们店面累计进店人数为:XXXX人,据每天的销售总结中统计的平均比率,分别为:有购买意向的比率为XX

%,实际成交率约为XX

%,其中意向比销售成交总金额为XXXX元,其中个人销售总金额为XXXX元,同去上季度(或去年同期),下降/上升

XX

造成成交下降的原因如下

一、由于阴雨天气的原因，导致进店人数与比上季度/去年同期相比，下降比率为

XX%。

试举例

二、由于鞋型和价格的原因，有意向购买的客户放弃购买的比率大约为XX%。

试举例

三、促销的力度和新产品的种娄及宣传的力度不够。

试举例

四、工作中存在的问题。

试举例

工作中的发现

一、客流的年龄段分布；分别为

20以下的比率，20-35的比率

35-40的比率；40以上的比率，男女顾客的比率大约为XX%和XX%。

根据比率找出目标客户群的主要年龄段。

二、某鞋型的出货比率占询问意向的比率和实际成交的比率分别为

XX%和XX%。

找出热销鞋型和滞销鞋型。

三、未成交顾客有购买意向的鞋型。

找出顾客潜在的需求热点。

下一步的工作计划

根据统计的目标客户群

一、主推热销鞋型。

二、以活动的方式促销滞销鞋型

三、引进顾客感兴趣而本店没有的鞋型。

四、改进工作中存在的问题。

五、提高销量需要的支持。

基本上就这些，你可以根据你的实际情况，做一些补充和修改,关键是解决问题的办法。

以上

祝你好运。

2、汽车销售顾问工作总结怎么写?(附范文)

3、我中一名销售员，可是上个月的业绩太差了，公司要求我写整改报告。可是怎么写呀？

你想怎么做就怎么写啊，相信自己，我觉得你也不是才做销售的，不然谁会叫你写报告呢，是吧？相信你一定有自己的想法，多些创新吧，不要遵规守距，要突破陈旧的销售观念和方式方法，从小处，从细处试试，多想想客户的需求还有哪些你们做的不够。

4、我是一名汽车销售经理，员工销售流程不规范，被上级部门查到，要求写整改报告，求助啊

办理二手车辆过户程序:

全国各地的程序都差不多～只供参考！

个人对个人：

1． 卖方个人身份证原件 (需复印)

2． 买方个人身份证原件 (需复印)

3． 过户车辆的机动车登记证书 (需复印)

4． 车辆行驶证原件 (需复印)

个人对单位：

1． 卖方个人身份证原件 (需复印)

2. 买方单位法人代码证书原件,法人代码证书须在年审有效期内 (需复印)

3．过户车辆的机动车登记证书 (需复印)

4 车辆行驶证原件 (需复印)

单位对个人：

1. 卖方单位法人代码证书原件,法人代码证书须在年审有效期内(需复印)

2. 买方个人身份证原件 (需复印)

3.卖方单位须按评估价格给买车个人开具有效成交发票 (需复印)

3.过户车辆的机动车登记证书 (需复印)

4..车辆行驶证原件 (需复印)

个人办理

1.机动车所有人的身份证原件(需复印),本人到场

2. 机动车行驶证原件 (需复印)

3. 机动车到场

4. 填写补领 换领机动车牌证申请表，个人签字

单位办理：

1. 车辆所有人的法人代码证书原件，法人代码证书需在年审有效期内（需复印）

2.机动车行驶证原件 (需复印)

3.机动车到场

4.填写补领 换领机动车牌证申请表，单位盖章

1. 机动车过户 转出 转入登记申请表（按购车方填写、盖章，用钢笔或碳素笔填写）

2. 机动车登记证书

3. XX市旧机动车交易市场车辆验车单

4. XX市旧机动车交易市场有限公司专用发票第二 三联

5. 买车方身份证原件及复印件

6. 机动车行驶证

7. 动车数码照片注：买车方本人需到场

办理车辆过户、变更登记规定及程序如下：

一、领填《机动车变更、过户、改装、停驶、报废审批表》一份，按表格 栏目要求填写，加盖与原注册登记相同的印章，私车需交验车主身份证。

二、到交警支队车管科登记受理岗交验经办人审核，有下列情况之一的不 予办理过户：

1、申请车主印章与原登记车主印章不相符的。

2、未经批准擅自改装、改型更变更载质量、乘员人数的。

3、违章、肇事未处理结案的或公安机关对车辆有质疑的。

4、达到报废年限的（对已达到报废使用年限，但车辆技术状况较好,使用 性质为自用的汽车，经特殊检验合格后，在达到报废使用年限后两年内，准予 申办过户登记，但不准转籍）。

5、未参加定期检验或检验不合格的。

6、新车入户不足三个月的（进口汽车初次登记后不满二年的,但法院判决 的除外）。

7、人民法院通知冻结或抵押期未满的。

8、属控购车辆无《申报牌照证明章》的。

9、进口汽车属海关监管期内，未解除监管的。

三、符合过户条件的车辆送机动车检验岗检验、认定。

四、检验合格后，本县（市）过户或变更的直接到牌证管理岗等候通知交 费。跨县过户的先到登记审核岗编新车号，档案管理岗审核后签发牌通知书， 牌证管理岗收旧牌，发新牌、照像后等候取证（进口车发待办凭证）。过户、变更业务流程：

领表申请－－－登记审核岗受理－－－机动车查验岗验车－－－登记审核 岗审

核－－－档案管理岗复核－－－牌证管理岗编号－－－收费、领牌、照像、 保

路费也要提前去审核盖章。

交易税：由旧机动车交易管理中心开出，按车辆评估价的1．48％收税，各地都有不同的浮动～但不能高出国家规定的1．48％。

车辆评估已取消收费，但有的地区要凭评估单才能开到交易税票。（没交易税票车管所不给车辆过户）

5、汽车销售顾问检查报告

你要的是什么检查报告，说实话我没明白你的意思，是要流程检查报告还是工作任务进度检查报告呢

6、销售工作中的不足与改进措施怎么写

销售工作中的不足与改进措施怎么写

一、不足之处

1、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。

2、日常工作中不够努力，自己虽然尽职尽责地工作，但是工作的主动性有待提高，有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。

3、本身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。固然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的进步，但业务水平和工作经验与其它老同道比还是比较低。在平常工作中偏重于平常生产工作，也忽视了本身思想素质的进步，工作中争强当先的意识不强。

4、工作上满足于正常化，缺少开辟和主动精神，有时心浮气躁，急于求成安稳有余，创新不足;处理题目有时斟酌得还不够周到，心中想很多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺少勇于打破常规、风风火火、大胆开辟的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。固然平时也比较重视学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论研究的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

5、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从本身动身，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，虽然也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

二、改进措施

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

7、汽车销售顾问方面问题

是这样，底薪只是你职位的高低的代表，你绝大部分收入就是提成，专卖店为了刺激销版售顾问多权卖车一般把底薪设置的比较低，但是你要是有好的业绩你的提成会非常丰厚，你在职业道路上也会比较顺利，随着你职位的提高，你的薪资会更多！！！最好不要关注底薪，好的销售顾问都是把底薪用来交税的！！！

8、我是一名汽车销售顾问，因为个人做了很多不按照标准的事，现在领导要求我写一份个人整改计划，好提高自己

作为一名销售人员，最主要的就是要遵守职业道德。现在我们常说做事先做人，意思就是告诉我们做人是多么的重要。你的专业知识不强，不是别人能帮你解决的，要想做好汽车销售顾问，首先要具备较高的专业知识，包括汽车基础知识，销售流程，比如：计划和什么样顾客见面；如何做好接触前的准备工作；如何向顾客介绍公司；如何展示所要推销的汽车品牌；如何观察顾客购买的信息及如何做好售后服务等等一系列的问题。至于自己做错事找不到原因那是因为你太自信了，过度自信就会变成自负，所以你就会不知道自己错在哪里，其实不要埋怨自己，好好想想问题的原因，解决问题也很简单，把心态调整好，不是说：态度决定一切吗？学会服从就是改变，建议你去看看大片《冲出亚马逊》，道理自然就懂了，祝你早日回到快乐的销售工作中，相信你的领导一定会认可你的，加油！