洗煤厂整改报告 洗煤厂安全生产中存在的问题分析及改善措施

2023-10-13 00:10:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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洗煤厂整改报告

新汶矿业集团有限责任公司洗煤分公司  山东泰安  271000

引言

随着中国对环保要求的提高,煤炭洗选标准也相应提高。很多煤矿的洗煤厂都服役了较长时间,设备性能和洗选工艺较为落后,导致洗选过程中经常发生安全事故。究其原因,一方面,煤矿的生产能力在提升,但洗煤厂的洗选能力未得到提升,而洗煤厂任务繁重,不得不延长洗煤的时间;另一方面,由于资金有限,未对洗煤设备进行升级,一些旧的设备在使用中问题频发。洗煤厂发生安全事故时不仅影响煤矿的产能,还直接影响煤炭的销售,因此,必须采取有效措施预防洗煤过程中存在的安全问题。本文围绕煤矿洗煤厂安全生产中存在的问题进行分析,重点讨论了改善安全生产的措施。

1洗煤厂安全生产中影响因素

1.1洗煤工艺日益复杂

随着洗煤技术的发展,洗煤工艺变得越来越复杂,这对煤炭洗选安全造成了一定的影响。由于煤炭洗选工序的增加和复杂度增加,洗煤生产链延长,对洗煤的管理变得日益分散,使得洗煤生产管理不足,从而引发煤矿安全生产事故。与此同时,洗煤设备产品种类繁多,缺乏统一的制造标准,在进行工艺管理时很难详细了解设备的性能,缺乏对设备的有效管理。此外,更为重要的是煤矿企业对煤炭洗选的重视程度不够,对洗煤厂的建设缺少必要的安全设施投入,导致洗煤的安全生产缺乏必要的保障。

1.2洗煤厂工人素质参差不齐

虽然洗煤厂基本上已经实现了生产自动化,但是洗煤厂的许多工作依然还需要人来参与。由于洗煤厂的工资待遇有限,招聘的工作人员素质参差不齐,生产过程中安全问题频发。洗煤厂工人的文化程度普遍较低,洗选煤专业知识极度匮乏。近些年,随着煤矿企业生产规模的扩大,需要的洗选煤技术人员也越来越多。但由于煤炭行业的工作环境和条件极为艰苦,很难招聘到一些大中专院校的毕业生。在这种情况下,很多煤矿企业往往会选择招聘一些文化程度低的员工来替补,这就导致煤炭洗选过程中出现的一些问题不能被及时发现,从而引发煤矿安全生产事故。洗煤厂的工作性质使得从业人员大多文化水平较低,且由于洗选行业发展较快,人员培训不足,生产周期长,流程复杂,员工难以熟练掌握先进技术。这些问题都会严重制约企业的安全发展,对企业效益产生严重的负面影响,因此需要高度重视。

1.3洗煤厂管理制度不健全

很多煤矿企业由于对煤炭洗选缺乏足够的认识,忽视了对煤矿员工安全生产的技术培训。这主要是由于在安全技术培训时,通常需要投入大量的人力和物力,而且短时间内看不到任何直接收益。长此以往,员工缺乏对安全生产的基本常识,不能有效避免洗煤过程中的一些安全隐患,从而诱发事故。此外,煤炭洗选从业条件比较艰苦,工作强度较大且单调乏味,容易产生疲劳和懈怠的情绪,由麻痹大意引发安全事故。煤炭洗选在很大程度上依赖于洗煤设备。然而,由于煤矿企业管理不善,很多洗煤设备运行存在很大的安全隐患。具体表现在,很多洗煤设备老化严重,且处于报废期;很多设备长期运行,未进行合理的运行维护;一些设备长期处于超负荷运行状态,严重影响到设备的使用寿命和使用安全。

2洗煤生产安全问题解决措施

2.1加快实现煤炭洗选自动化

随着国家对煤炭洗选要求的提高,煤炭洗选工艺变得越来越复杂。要想通过传统的机械化方式来进行洗选,显然是不科学的。为此,必须要加快煤炭洗选的自动化进程。在实际工作中,实现煤炭洗选自动化,可以降低人在煤炭洗选过程中的参与度,并实现对煤炭洗选的全过程监控,一旦发生危险情况,设备就会发出警报声,并自动动作避免危险事故的发生。更为重要的是,采用自动化技术后,可以实现煤炭洗选的可视化,即通过视频监控就可以实时查看煤炭洗选的进度。此外,自动化煤炭洗选还能提高煤炭洗选精度,极大程度保证煤炭洗选的可靠性。

2.2加强对洗选煤机电设备的管理

现代化洗煤厂中洗煤任务主要是依靠机电设备来完成的,机电设备的可靠性对于洗选煤的安全生产十分重要。这就要求在日常生产过程中,要做好洗选煤机电设备的管理,具体来说有以下2点:a)定期维护机电设备。由于洗煤厂的生产条件比较恶劣,洗煤机电设备会有部件磨损的情况,需要更换机电设备的一些零件,以免机电设备损坏,同时,还要及时清理设备上的粉尘以及卡住的碎石等。b)更换处于报废期的机电设备。很多煤矿的洗煤设备使用年限较长,已经接近报废期,虽然经过维修也能正常使用,但使用起来存在很大的安全隐患,必须要及时更换这种设备。特别是当煤炭的洗选量较大时,做好机电设备的安全管理尤为重要。

2.3提高洗煤厂工人的素质

工人是煤炭洗选实施的重要要素,要想避免安全事故,就要解决人的问题。为此,必须要提高洗煤厂工人的素质。一方面,煤矿企业应该提高洗煤厂工人的待遇,吸引那些大中专院校毕业生来到洗煤厂就业;另一方面,煤矿企业应该加大投入,对现有的工人进行安全生产技术培训。此外,还要建立以人为本的企业安全文化,从而提高企业的生产效率。a)开展煤炭洗选安全生产教育,通过相关宣传提高工人的安全生产意识;b)完善安全管理制度,要做到对于违规操作“有法可依,有法必依”,使所有工人做到安全有我、管生产必须管安全,明确责任;c)加大安全管理的力度,从管理层面和执行层面注重安全工作,不搞形式主义,切实落实管理制度。

2.4优化安全管理制度,落实安全管理监管工作

目前,很多企业已经认识到目前洗煤生产工艺存在的问题,因此也开始积极地进行生产工艺改造工作。但是,由于不同的设备有着不同的技术特点,因此也需要对相关的管理制度进行调整以适应实际生产需求。在制度优化的过程中,管理者也需要思考安全生产、节能生产、高质量生产之间的关系,保证不同的管理制度能够互相配合,进一步提升管理工作效率。另外,管理人员也需要定期进入到生产一线,了解生产实际状态,实行“走动式管理”以及“手指口述”等管理模式,真正做到发现问题、解决问题,真正落实安全监管工作,体现管理人员安全监督管理职能。在这个过程中,也需要管理人员能够对制度进行进一步的思考,明确问题与制度之间的关系,为制度优化提供更为准确、有效的参考。

结束语

煤炭洗选是煤炭资源化利用的一个必经流程,通常是在煤矿的洗煤厂中完成的。由于洗煤厂的环境恶劣,经常会发生一些安全事故,严重影响煤体洗选的顺利进行。因此,必须要采取有效的措施来改善洗煤厂的安全状况。洗煤厂的安全隐患多与洗煤工艺日益复杂、洗煤厂工人素质参差不齐和洗煤厂管理制度不健全等有关,应该从加快实现煤炭洗选的自动化、加强对洗选煤机电设备的管理以及提高洗煤厂工人的素质等方面来改善。

参考文献:

[1]王子豪.基于精益生产理论的Y洗煤厂生产管理优化研究[D].山西大学,2020.

[2]刘平,李怀磊.洗煤厂控制自动化技术的研究[J].山东工业技术,2019(06):89.

[3]赵永飞.提升管理水平创建优质高效洗煤厂[J].今日财富,2020(01):200.


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