工程月计划进度表分享2种项目计划进度表制作方法及具体步骤

2023-05-30 12:11:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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工程月计划进度表

项目进度表的制作方法有多种，比如你是使用诸如 Excel 或 Google 表格之类的工具来创建项目进度表。也可以使用专业的项目管理软件，如PingCode、Worktile、Microsoft Project 或Asana，它们提供了更多高级功能来帮助您跟踪和管理项目进度。下面将详细介绍这两种制作项目进度表的方法。

以下图为例，一张项目进度表主要包括两个部分：项目基本概况+项目进度计划

项目基本概况

这部分是项目的基本信息，主要包括：项目名称、项目编号、制作人、审核人、项目经理、制作日期。

项目进度计划

该部分是对里程碑计划的细化，主要包括：项目的主要活动，开始日期、结束日期，具体责任人及关键里程碑。

这里有4个要点：

时间粒度：可以根据项目的规模来决定时间粒度，通常以周/天为单位；

里程碑：此表中的里程碑要与「WBS表」中的相对应，名称一致、时间节点一致；

跟踪进度：项目经理要根据项目的实际执行情况，持续跟踪维护进度计划表，如果里程碑计划有变动，则需要按照管理流程变更计划，确保项目实施进度处于可控范围

实际进展：推进项目时，我们通常会将实际的项目进展也体现到进度计划表中，用不同的颜色直观展示计划/实际的差异，并及时分析出现差异的原因，并制订出针对性策略，消除/缩小差异