蓟县乡镇公务员 公务员在乡镇等着提拔，还是回县上好

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人生最痛苦的，莫过于在关键时刻做选择题。每个人的机会总是有限的，影响发展的转折点，如果出现的不是时候，或者选择错误，影响可能是一辈子的事情。

每个地方的“吏治”，都有各自的传统和惯例，每个地方的都有自己特有的“传统”，惯例不是写在纸上的，但是在无形中，影响着一个地方的干部的提拔任用。

哪个位子容易提拔，哪个位子容易往上走，干部如何成长，往往都是有“成例”的，都是有章可循的。

1、乡镇提拔

乡镇是干部成长的主要平台，纵览县各个部委办局的领导，大多数有乡镇书记的履历。

在我们这边乡有书记、镇长、人大主席、副书记（政协主席，现已取消）、武装部长、宣传委员、统战委员、组织委员、纪委书记、副镇长等职位。

“上面千头线，下面一根针”，乡镇工作量非常大，一个人干好几个人的活，压力也大，条件艰苦，但是非常锻炼人。

一般在镇里办公室主任（党委秘书）提拔最快，毕竟跟着书记服务，里里外外都负责，能文能武，基本上最优先提拔。

其次是组织干事，团委书记，财政所长在乡镇享受副科级待遇（即镇长助理），掌管钱袋子，在乡镇不少能提拔副镇长。

在乡镇提拔，一般刚开始是副镇长（不是党委委员），然后一步步往上爬，乡镇“三年一小动，五年一大动”，干部流动、提拔、互调非常频繁。

如果能走得顺利，每次调整都能往上走一个格，比如组织委员→纪委书记→副书记→人大主席（也可略过）→镇长→书记。

如果比较幸运、能力很强，每次调动如每次都能提拔，那么在乡镇从副镇长到书记，也至少要15年（有特殊关系的除外，近年来优先提拔重用年轻干部，时限相应缩短），大多数的乡镇干部是在苦苦等着，一步跟不上步步跟不上，在乡镇，如果能熬到正科级，那就是非常幸运了，祖坟上冒青烟了。

在乡镇如果觉得没有混头，实在提拔不上去了，很多从副书记、人大主席就回城了，一般在局里担任副局长（主任科员）。

比较好的乡镇的书记，回城能干一把局长，差点的乡镇的书记，回去能干个局党委书记（不兼职），当然和人的活动能力有关，有的大镇的书记（副处级），能直接进做副县长、政协人大领导，甚至直接成为常委。

在我们这个县，南北差异明显，北边是几个工业重镇、实力雄厚；南边是农业镇、经济薄弱。北边几个镇的党委书记都是副处级。

从北边的大镇调到南边都要升一级，比如在北边的镇是镇长，到了南边的镇就是书记，从南边的镇到北边的镇平级调动，相当于提拔（比如从南边乡镇的组织委员调到北边乡镇任组织委员，虽然职务没变，但是提拔了，调出去肯定要提格）。

2、两办空降

站得高，才能跳得远，两办在县里算是最高的平台。在我们这，县委办出了不少副处级干部（副县长、常委、人大副主任等等），正科副科更多了。前面的几篇文章已经做了阐述。

两办是县委办县政府办的统称，两办里面又包含政策研究室、督查室、秘书科、机要室、综合科等科室。

县委办、政府办在我们这是干部成长比较快的地方，每次提拔干部，分配给两办的名额都比较多。

现在两办大多是年轻人了，80后居多，老人都走了，流动性大。两办人员直接给县领导服务，有成绩容易被发现，有才能容易彰显。

如果运气比较好跟着领导做秘书，那仕途更顺了。在两办耍笔杆子是基本功，如果不会写文字材料，发展将会受到很大限制，也会错失很多机遇。

两办是清水衙门，没有多少实权，不具体管事，但是是积累人脉，积累政治资本的很好的平台。

我们这边的书记的秘书，下去直接是北边大镇的镇长，这是下面乡镇熬多少年才能熬到的位子，甚至一辈子也无法企及的。

在县委办如果比较年轻，跟着领导，空降下去至少是副书记，好的能做镇长，如果在乡镇，得熬多少年才能到这一步。

如果年纪大一些，就安排去部委办局，差的能做个副局长，好的能做局党委书记，甚至是局长。

县委办、县政府办进步快的主要原因，是挨着县领导，在领导眼皮子低下，吃苦加班辛苦，县领导都看在眼里，或者能通过办公室主任等也能了解到。

有一次全县开干部大会，县委书记在会上说“有人觉得两办的人提拔的快，提意见，这是有原因的，不干活谁提拔？！县委办写材料的经常熬夜加班，工作人员经常值班，甚至连周末放假也不能休息，非常辛苦。”

他说的也是实情，两办确实太辛苦了，经常值夜班、加班、熬夜写材料、方方面面要协调，干好了领导提拔重用，犯错误也容易被领导发现，总之是机遇与风险并存。

所以在两办要非常谨慎，两办的作风，是按照规章办事，严谨细致，不越级不越位，工作千万不要出大的差错，只要顺顺当当，一般都有比较好的归宿。

3、组织部、宣传部、大局空降

“跟着组织部，天天在进步”。但是组织部的工作量相较于两办的绝大多数科室要大得多。

组织部科室之间也有快慢之分，比如，干部科的风气扎实，下放担任副书记镇长不多，大都是熬到提拔副部长混个一般局的局长，最终解决个副县级。比如，组织科接触面更多，更有机会下放，如果年龄有优势，熬到副县级时间将被压缩，组织科的科员提拔副科级到乡镇最起码也是党委委员。

大局一般是指人社局，发改委这样的大单位，很多年轻点的，在局里提了副科就下乡镇，因为在局里往上走，提正科太难了，下去干个组织委员之类的，后面再一步步往上走。

宣传部的一些年青人，下去做宣传委员。

4、团委下派

团派干部，有着巨大的年龄优势和较高的平台。年龄是个硬杠杠，年轻就是优势，年轻机遇也多。

从团委书记下去，一般都是镇长，这个时候，一般也就30出头，我们县干过团委书记的，现在绝大多数是副处级了。

团委干部普遍缺乏基层经验，所以一旦下去做镇长，需要很长一段时间的适应期。

但是团委毕竟位子有限，只有比较有背景的，才能坐上团委书记的宝座。

5、机关局提拔

在我们县，局机关不好提副科，每次提拔分配给乡镇、两办、组织部的名额相对较多，局提拔慢，人员多，论资排辈比较严重。

有的公务员都已经快二线了，还是科长、股长，比较容易提拔的是办公室主任。

在局机关，一般先提拔副主任科员，然后才能成为局党委委员、副局长，在局里成为正科，难于上青天。

局长、书记极少从局内部提拔的，绝大部分从乡镇书记提上来，或者部委办局之间平调。

6、总结

无论在哪个地方，“副科”都是一道坎，过了这道坎就算是“领导”了，下面可以跟着排队了，也有更好的机遇，但是很多县乡公务员，一辈子都迈不过这道坎，在科员的位子上，干一辈子一直到退休。

不论在哪个单位，干办公室工作的成绩，最容易被领导发现，最容易取得领导的信任，最容易提拔。在县里，“家族政治”盘根错节，裙带关系深刻影响着县镇的政治生态，政治家族随处可见，垄断着部分官场资源。

我是一直鼓励年轻人，有机会出去就一定要出去乡镇。能调走是最好，能离开基层，到了县里的平台，一方面，能最大限度地提高你的职业天花板，另一方面，省市遴选是很在意你的资历的，你想想啊，从乡镇直接到省厅工作，用人单位对你能放心吗，如果你的竞争对手有一个层次比你高，没有特殊情况，优先录用的一定是他；即便走不了，出去见见世面也是好的。有人说借调出去是寄人篱下的长工，事情和黑锅是你的，好处和福利没你份。不能说这话不对。但眼界别只盯着一点蝇头小利。

借调的好处：

1、增长见识。去见见不同单位不同级别做事有什么不一样，有对比就有思考，有思考就能进步。

2、多交朋友。社会就是这样，多一个朋友或许就能多一条路，多一个熟人就多一个机会。

3、熟悉运作。各个部门之间的协调，同步，事件交接、办文、办事都有只可意会的东西在里面，外人根本不知道，只有进去做过，才能学到。熟悉运作对以后工作帮助极大。

4、代表单位。出门就代表着自家单位的脸面，可以帮助原单位协调一些问题，有时候充当通风报信的汉奸角色。但是，你做不好就是打原单位的脸。有压力才有动力，如果想不透这一点，也没必要接着培养了。

坏处无非就是原单位的一些好处可能与你无关了，看你自己会不会做人做事了。综合考虑，借调对个人来说，是利大于弊，值得一试。