机构改革 公务员(机构改革，普通公务员里谁吃亏，谁受益)

下面是好好范文网小编收集整理的机构改革 公务员(机构改革，普通公务员里谁吃亏，谁受益)，仅供参考，欢迎大家阅读！

这是《机构改革，普通公务员应该怎么看、怎么办、怎么干》系列文章的第一发，希望大家能够多多点赞转发，激励我继续写下去。

曾经在知乎上看到有人提问，大意是想知道未来十年公务员、事业单位职员以及国企人员的前景。我当时表示：

“以上驭下之道，不外乎“打一巴掌给个甜枣”。有些人只经历或者感受到了巴掌，所以对现状以及未来很悲观；有些人只尝到了枣或者觉得枣很甜很好，所以对未来充满了乐观。这都是人之常情，很好理解。在我看来，与其讨论虚无缥缈、易受上面影响、易变的职业前景，不如扎扎实实练好谋生本领，笑骂由人。”

这也是我对这次机构改革总的看法。先送大家一句口诀，叫做“他改由他改，清风拂山岗，他变由他变，明月照大江。”总体而言，机构改革离大家也比较遥远，你不是领导，你就是个小兵，那怎么改对大家的贴身利益和发展前景而言不会有太大的影响。当然，话不能绝对，今天先说一说我眼中的改革的受益者和吃亏者。

改革改革，机构合并，部分机构裁撤，当然了，对基层公务员而言，不会有人下岗，不会让你转变身份，这是大原则。但是相对应的是，比如一个地级市的国税局和地税局原来都有办公室、人事科，那么这些职能相同或相近的科室要合并同类项，也自然会产生人太多可能要分流的问题。除此之外，对某些基层站所的同志而言，提拔也可能会更慢。当然也不全是坏处，也有人会受益，我们且慢慢道来。

1

在我看来，吃亏者有以下几类：

（一）用勤恳弥补能力不足的老黄牛

有些同志呢，属于老黄牛型的，工作勤勤恳恳，或者说装了很长一段时间孙子，但是自身能力不是那么出类拔萃，没有成为岗位上不可或缺的行家里手，那么对这类同志而言，机构合并，如果领导一换，那么之前几年的辛苦等于白费。换言之，孙子还得再装几年，在原来领导心中的苦劳也烟消云散。

因此我们要得出什么结论？就是你苦心营造一个“干苦活累活的老实人”形象是不够的。参见《芳华》里面的刘峰。所以鱼玄机劝大家不要光会擦桌子打扫卫生，新鲜虫子劝大家不要只会做小事，这都是至理名言。

（二）边缘业务岗的工作人员

这里的边缘业务有两层含义。一是本身在边缘科室（处室），业务内容并不那么重要。那么机构合并的时候很可能这个科室要整体合并到其他重要业务科室中，那在里面的同志自然吃亏。我随便打个比方，比如某海事局的宣传处，那如果海事局和交通运输局合并，这种宣传处完全可以并且肯定要被撤销到办公室、党委办等部门。

二是本身虽然在核心科室（处室），但是从事的是边缘业务。打个比方，你现在在某国税局办公室工作，但是从事的是接待、车辆管理等工作，那国税地税合并，不可能用两个人来负责接待工作，那就自然要有一位同志要被分流。即使这会儿不分流，很快也要被分流。

所以我们得出什么结论呢？对年轻同志而言，要尽量到工作量饱满的地方，从事比较重要的业务工作。如果你自己都觉得，有些工作只是在自娱自乐，出了单位门都没人知道；又或者自己都发现，很多部门完全为了设置而设置，如下图业务部门就两个，辅助部门一大堆的，那改革起来，部门一定吃亏，自己也一定会受害。

这种单位不合并的确是奇迹

（三）基层站所的工作人员

我个人觉得，机构改革的话，对基层站所的同志还是有所影响的。因为机关用不着那么庞大，人员如果分流一点过来，无形中也影响大家的职务晋升，也就是抢位子的多了。相对而言，改革的时候，职数肯定是优先保障机关的，基层站所或多或少肯定要吃亏的。

所以我们又得出什么结论呢？那就是：在一个单位里，能去机关，尽量去机关。机关更安全。

2

下面说第二种人，是吃点小亏但是也有收获的人。

我有个朋友是某省直副厅级单位办公室工作人员，主要负责领导的文字工作，干了一年多了，很受该单位一把手肯定。结果现在机构合并，一把手要换。所以他很郁闷。然而在我看来，他也就吃点小亏，但也会有收获。

小亏是什么？是之前工作表现好，等于白表现（类似上面老黄牛）。

但是收获是什么？收获就是他文字干得出色，新领导来了一样用他。而且新领导也会带来新机遇，他的机会会更好。

同理，只要你从事的是核心业务工作，工作表现出色，那机构改革会让你有一个适应期，但是这个适应期很短，你度过起来也很简单，之后会给你带来更广阔的机遇。

3

再谈谈我觉得机构改革的受益者。

（一）单位变重要了的工作人员

以往的例子比如粮食局并入发改委，一下子你从粮食局工作人员变成发改委工作人员，后续就有了轮岗交流的机会，自己发展会更好。

又比如党的机构改革方案里，会涉及到一些传统意义上的弱势部门并入强势部门，那对广大工作人员来说，当然是好事。大家可以拭目以待。对这些原来的差单位的同志来说，表现一般的起码可以得了个名，出去吹牛自己是核心部门的工作人员；原来就能力很强只是被单位限制了的同志，那将迎来更广阔的空间。

（二）领导身边人

这个领导身边人，一方面是新领导原来就熟悉的同志。比如你们国税局长成为了新的大税务局局长，而你本身又是他的优秀部下，那你的前景会很好。

另一方面，相对而言，与领导接触机会较多的岗位上的同志，在机构改革中也能或多或少受益。比如办公室的文字工作岗，人事科的干部工作岗，党务部门的党建岗，等等。这些工作人员会比其他科室（处室）的同志更快熟悉新领导，从而更好赢得领导青睐。

（三）真有能力而被埋没的人

这一条当然不用我多说。不过在我看来，这类人的确很少很少。一般而言，是金子都会发光，是金子在哪里都会发光。但也不排除比如业务大牛被心胸狭隘的领导所嫉妒进而多方打压，现在领导换了终于可以放飞自我。

看到没有，还是要有能力。

4

总而言之，改革春风吹满地，至于吹到你面前是怎么样，那自然几家欢喜几家愁。但总体而言，对大家影响不会太大。归根到底，只要你牛逼，巴不得改革越多越好，因为乱世出英雄，乱局才有机会。所以归根到底，我们要让自己牛逼起来。

只有自己牛逼了，那单位变好了我就安心在里面争上游，单位变差了我就拍拍屁股潇洒走人。这样我们就不用把时间放在不必要的担心上。正如我，海事局当时面临着从事业单位变公务员的体制改革，很多同志要么心怀憧憬整天跟人探讨转公之后会多好多好，要么跟人探讨是否转了公务员工资会低。只有我从来不愁这个心思，组织部有机会遴选就拍屁股走人。那说实话，后来很多人说我，走得及时，跳得高明，我都笑而不语。因为~~~“我没有什么本事，只是把你们喝咖啡的时间都用在了喝啤酒上而已”。

在我看来，与其临渊羡鱼，不如回家结网造船出门打鱼；与其担心自己改革后的命运，不如自己把考试本领练好早点遴选去个核心单位。你要去了组织部办公厅，你还担心啥改革？

“一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的行程”。对我们普通人而言，自我奋斗永远是第一位的。做，永远比想重要！