工作上的戾气(工作中的戾气怎么来的)

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可能大家都曾遇到过这样一些工作人员，你按照流程找他办事，他丝毫没有服务精神，或是给你设置障碍，或是没有个好脸色。他能找到千百种方法让你憋屈受气不自在，我这里用了“戾气”两个字来总结。

而现在，我感觉我正要往这方面转变。

坐标某985，做行政工作已经多年。因为本硕留校，所以对学校和学院的情况比较了解，跟同事和老师关系比较和谐，所以早几年工作得心应手，3年就顺利晋级正科，后来被委任做人事工作2年，也是顺顺利利把工作做好。

我是一个热心的人，单位有什么问题我常常主动去解决，同事有困难我也尽力帮忙，对待工作认真且有服务精神。我隔壁的两个整天看剧淘宝迟到早退的同事跟我形成了鲜明的对比。虽然很累，但是发现工作不闹心，总体而言不会出现什么负面情绪。

然而所有情况从单位换届后急转直下。我并不是一个职场小白，也不是没有见过一些阴暗的东西，却真的是第一次见到这样奇葩的领导。

他是技术出身，是个行政工作的门外汉，却总是做出一些业余的自作主张，刚愎自用且不容你反驳；

他对行政工作是能推就推，但是又绝对不给下面工作人员一点权力；

在他看来，跟自己利益无关的都是小事，开大会民主投票；跟自己利益相关的都是大事，要搞小圈子集中决定。

他要整人的时候就谈原则正确、程序合规；他要给自己开方便之门的时候就说要灵活变通。

他卡着所有的经费项目号，却为了一些必要办公经费的消耗上纲上线。

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他好像一部职场小说反派领导的最典型形象。

对比之下，换届以前的领导（后称老W）真是甩了他几个星系。老W是从学院建院开始就担任一把手，硬生生将将一个草创的学院用十几年时间建成了有A+学科的单位。他心胸比较宽广，容得下人，听得进意见。他为人大气，不计较得失，而且既肯担责任，又肯给下面放权。总体而言，他心里有一份事业，能够团结一批人共同为事业去努力。

而反过来看看我们单位现在的状况：大家互相扯皮推责，各怀心事，谁也不敢多做事，多做意味着有更多的开销，担更多的责任。我甚至觉得，我不能再像以前保持为大家服务的工作方式。我要努力推掉责任，只管好自己的一亩三分地。要给人摆脸色，成为一个不好惹的人，这样就不会有人总是找我帮忙了。要尽量拖延工作，领导交办的事情不到最后时间千万不要提前交，以免让领导觉得你还有很富裕的时间。很多不重要的事情可以故意办坏，不能让上面养成有事情就给你的思维习惯……然后慢慢地，我就发现，工作中开始充满了戾气。

大体想法就是：在别人眼里你挺傻的，那么你为什么还要在乎他们的想法呢，且做一个利己主义者吧，甚至不用精致，不用掩饰，用粗暴直接的方式告诉每一个人，我不好惹，没事儿别来烦我，有事儿找别人。