第一书记工作事迹(第一书记工作成效及亮点事迹)

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自2019年3月被派驻到金孔镇廖家桥担任第一书记以来，我一直坚持以党性为后盾，以政治职责感为动力，以党性最强、作风最正、工作出色为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。

在县级部门的关心支持下，在镇党委、政府的组织领导下，在驻村工作队、帮扶单位、村两委的共同帮扶努力下，2019年10月，廖家桥村通过了市、县两级贫困村退出、贫困户退出验收，顺利地完成了整村脱贫。同时，在2019年12月接受了省级脱贫攻坚考核组的考核检查，不管是在脱贫攻坚硬件设施上，还是贫困户满意度上，廖家桥村都交出了满意的答卷。我作为廖家桥村第一书记，也顺利地完成上级组织赋予的光荣任务，完成了一名合格共产党员的光荣使命。

一、抓硬件，摆脱落后风貌

2019年是廖家桥村脱贫攻坚任务最重的一年。自我驻村开始，我便带领驻村工作队严格按照贫困村退出标准，逐项找差距、找不足。2019年，我村共新修硬化路约2公里，完成了产业路硬化，全村入户路硬化率达到了80%；新建生活用水井一口，解决了我村5、6社季节性缺水问题；重建达标卫生室，内设检查室、治疗室等，改善了村民普通病的治疗条件和环境，同时还兼具卫生文化宣传功能；新建达标文化室，新硬化文化活广场约200平米，在此开展了2019年重阳节活动、2019年图书赠送活动、2019年文化下乡文艺汇演等文化娱乐活动。全村硬件条件的焕然一新，得到了全村的点赞，增强了村民脱贫的自信。

二、破难点，搞活集体经济

脱贫的重点是集体经济的发展，同时也是难点。要想村上能持续发展，从脱贫走向致富，集体经济是关键。在驻村工作队、村两委主动参观、学习其他村的成功案例之后，结合我村实际情况，我们决定打造现代化的生猪代养场作为我村的集体经济。同时，集体经济是一个村的命脉，不可鲁莽，得稳中求胜。因此，我村采取的是将生猪代养场承包给第三人，收取租金作为村集体经济收入。这样一来，既搞活了集体经济，又规避了生猪代养的风险。2019年，我村集体经济收入为6万元，远远高出了其他贫困村的集体经济收入。且在2019年11月底，我村完成了集体经济分红，实现全村人均30元的分红，在此之上，考虑到2019年我村的脱贫任务，贫困户每户再多分红100元。

三、勤入户，听取真实声音

脱贫的另外一个主体便是贫困户。如何摒弃“数字脱贫”，最关键的就是要实实在在地入户。村两委入户，从最基层的层面，收集群众最真实的问题及建议；驻村工作队入户，从脱贫标准的层面，全面摸排未达标户的未达标项；帮扶责任人入户，从满意度到户发展层面，逐户收集发展需求及需帮扶的重点。三方汇一，全面寻找致贫症结，个个击破，让贫困户精准脱贫。

四、集力量，协调八方资源

脱贫攻坚是集社会力量才能打赢的战役。第一书记及驻村工作队最大的职能发挥就是在找到脱贫关键之后，如何协调各方力量，争取项目、资金、资源的支持。在此之上，除了日常随村两委入户收集问题、建议以外，我带领着驻村工作队拜访县水务局、县农村农业局、县帮扶单位等，为我村硬件条件改善、文化活动开展等争取了许多资金、项目。解决了集体经济生猪代养场修建问题，解决了入户难、产业路修建问题，解决了生活用水问题，解决了群众文化娱乐活动问题等等。

2019年是我作为廖家桥村第一书记“抗战”的第一年，成绩也有，收获却更多。基层的锻炼让我更懂如何为人民服务，与群众面对面的交流让我感受到群众的真挚与朴实，与社会各部门一起完成脱贫攻坚让我更相信团队的力量。2020年是打赢脱贫攻坚战役的决胜之年，我作为廖家桥村第一书记，必将带领着驻村工作队圆满地完成组织交代的光荣任务。