网信工作总结精选范文网信工作进展汇报模板

2024-07-18 17:43:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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网信工作总结精选范文网信工作进展汇报模板

网信工作总结是指对网络信息工作进行总结,是对该项工作的整体回顾、分析和评价,以便更好地推进该项工作的开展。它通常包括对该项工作的目标、完成情况、经验教训和改进措施的总结,以及对相关数据的分析、统计和展示。总结的目的在于发现问题、总结经验、找出规律,为今后的工作提供参考和指导。

网信工作总结1

一、以建设”高效、敏捷、智能”的公司为目标。

公司的信息化建设是一个持续的系统过程,所以公司历来重视信息化建设工作。年初和年末对陈旧、有故障等影响办公效率、质量的电脑及办公自动化设备进行了清查统计,并新购设备11台,进行了统一更换。同时,给新进公司员工配备电脑10余台,做到人手一台机,将信息化建设扎延伸实到末节和终端。为进一步推动公司第三代通讯系统的继续发展,扩大网络覆盖范围,增强网络信号,提高网络可靠性,20xx年2月,公司联合中国电信和静分公司,在察汗乌苏水电站发电厂房建成了察汗乌苏第二个CDMA20xx3G移动通讯基站。受乌鲁木齐“7〃5”事件的影响,新疆安全形势一度紧张,在特殊时期,为应对突发事件,公司在加强各项安保措施的’同时,实现了巡查工作的信息化,及时在要害部门和要害部位安装了固定摄像头,对枢纽地段安装了移动摄像头,形成了监控网络系统,并进行24小时的巡查监控,着实提高了安保巡查效率。

二、构造“安全、稳定、高质”的信息平台

20xx年底,就网络设备安全性、可靠性等问题,公司聘请专业网络公司技术人员,对网络设备及服务器基础操作系统进行了技术性梳理和安全隐患和可靠性隐患进行了为期一星期的排查和消缺,提升了公司网络系统的安全性和稳定性,基本实现了网络设备基础层的“安全、稳定、高质”。公司还请清华紫光公司对清华紫光档案管理软件进行了功能和安全性升级,丰富了软件功能,提供了更加友好的用户操作界面,更重要的是保证了重要、要害数据的安全性。

三、加大门户网站建设工作力度,以构筑强有力的宣传阵地为目标

20xx年公司网站改版后,公司又根据集团公司、新疆公司在新形势下的理念转变,及时对网站首页flash宣传动画中的文字图画进行了调整,结合公司宣传的实际需要对网站菜单条目进行了修改,“新闻中心”中删去图片新闻条目,同时新增“业界资讯”条目,适时的完善网站功能项目。20xx年全年累计发布各类信息220余条,访问量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次,平均单个信息访问量170多次,继20xx年网站改版后又有了新的突破,全方位地向社会展示了公司形象,为公司提供了强有力的宣传阵地。

四、信息安全等管理中存在的漏洞和隐患

(一)信息安全规章制度不够健全。

(二)公司员工信息安全意识有待加强。

(三)信息化管理人员安全技术水平有待提高

(四)信息安全软件配置不足,需对其增加投入

网信工作总结2

儿童预防接种信息系统实行网络信息化管理,是我国免疫规划工作发展的需要。它不仅是在预防接种管理工作步入了一个新的台阶,更重要的是解决了多年来流动儿童的免疫接种剂次不清、接种卡不方便保存管理、接种证丢失等难以全程有效接种的问题。

我院于20xx年12月对预防接种信息系统软件进行安装调试。20xx年元月已投入使用,在录入的过程中我们仔细研究,认真探索。现在已熟练地掌握录入中的技巧。并发现一些存在的问题。现就20xx年度儿童预防接种信息化建设工作作如下总结:

一、背景及基本情况

我镇总人口32106人,其中0—6岁儿童1815人。儿童预防接种服务量较大。预防接种在我国已开展实施多年,但从来都不是很规范。最初使用的老式预防接种卡、证,卡、证表格太小太密。设计疫苗种类有限且无二类疫苗名称。在20xx年开始使用了新的接种卡及接种证,弥补了老式接种卡的不足之处。但一直无电子化系统管理。

二、经费、设备投入情况

安装系统时单位新购一台计算机和U盘一个,杀毒软件一套。调压器及UPS各一台。保证了系统的正常使用。在20xx年5月国家配备了计算机一台,专用存折式打印机一台。使预防接种系统更加自动化。

三、信息化建设人员情况

我院安排了一名对计算机比较熟悉的预防接种人员到县CDC学习系统的安装与使用。学习后能熟练地掌握系统的安装和分机连接。对片区各乡进行了培训与安装指导。使全片区对预防接种系统都能正常使用。

四、工作进展情况

通过国家对预防接种系统软件的开发,在20xx年底我们下载了县CDC下发的国家预防接种系统软件。在上级的指导下于20xx年12月完成安装。20xx年元月正式投入使用,我们对20xx—20xx五年的预防接种卡进行了补录。在20xx年使用了上级下发的’国家预防接种证、卡。在预防接种时直接使用打印机打证。减轻了预防接种人员的工作。并能准确地记录接种疫苗的生产厂家、批号、效期等信息。

截止20xx年11月30日分别录入各年度人数如下:

20xx年23120xx年30720xx年30820xx年32220xx年25920xx年18720xx年10220xx年以前6合计1722

五、好的做法

1、预防接种系统使用专用电脑,专人管理系统和密码。

尽量不与其它电脑共享文件。

2、保存好系统安装文件及更新文件。

3、凡对系统进行过操作,每天工作结束后必须备份数据。一周进行一次移动硬盘或U盘备份。

4、在系统使用中努力探索,发现了一些存在问题,如出生医院单位不全、满两月接种脊灰(猴肾细胞)时系统中提示首针提前、预约疫苗中无A+C等,我们及时向上级作了书面反馈。现已解决。

六、存在问题

1、无信息化建设经费,部分乡级卫生院信息化设备不全。无打印机,电脑过久等。

2、多数信息化系统操作人员计算机水平较差,对信息化系统的安装及操作不够熟练。

3、乡级卫生院无儿童预防接种系统专用电脑,电脑上安装的其它系统较多,由于工作繁忙或冲突,使接种数据不能现场录入。

4、疫苗登记后不能确定某种疫苗的接种部位,如钩选右上臂后接种录入时所有疫苗的接种部位都是右上臂。

5、接种后疫苗消耗只能在疫苗登记领苗数里面减少,并不能在库存量里减库。

七、工作建议

1、加强信息化系统操作人员培训,加强各级信息化客户端熟练程度。

2、建议上级与有关部门协商,在督导疾病控制工作的同时,加强督导乡级疾控人员工资发放及各种保险落实情况,提高基层疾病控制人员工作的积极性。

网信工作总结3

一、求真务实,实现由急躁冒进到务实的作风和扎实的工作的思想转变

经调查发现,一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式发展的内涵看偏了,以为跨越式发展就可以超越现实,用不着扎实苦干和艰辛努力;把信息化建设看轻了,认为买几台微机,建立个网络,就实现了信息化;把现有的基础看高了,觉得机关办公有了自动化的雏形,部队训练有了模拟化的探索,政治有了网络化的尝试,稍加完善和整合就是信息化了。针对这各思想情绪,必须引导各级清醒地认识到,实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程,不可能一蹴而就,必须讲求科学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐意创新,又要继承传统保持优势;既要集中力量加大投入,又要统筹兼顾量力而行;既要抓住关键重点突破,又要协调发展整体提高;既要雷厉风行紧张快干,又要把握节奏稳步推进。二是要坚持求真务实的作风。坚持一切从实战出发、一切从实效出发,不提不切实际的口号,不搞中看不中用的形象工程,切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完成双重历史任务,离开基础建设这个平台,跨越式发展就会成为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想,注重在强根固本上下功夫,为实现跨越式发展奠定坚实的基础。

二、抢抓机遇,实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变

我党历来重视我军的军事变革,他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军,指出近代中国,由于政治统治的腐朽,丧失了一些军事变革的机遇,总是走在世界军事发展潮流的后面。这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。1998年书记进一步明确指出:从现在到下个世纪初的十几年时间,对我们来说是非常紧要的。这个时期,是新的世界军事变革的初始阶段,只要我们看得准,措施得当,实际工作抓得很紧,就可能使我们的国防和**现代化建设有一个较大的跨越式发展,从而大大缩短与世界先进水平的差距,并为我们以后的发展打下坚实的基础。我国科技事业迅猛发展,**现代化建设取得了长足进步,但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中,国防,建设总体结构的技术含量较低,以人力数量优势为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构,以粮、油、车等一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构,以传统方法为主的指挥手段,难以适应未来战争高技术对抗的需要。紧随军事变革和**建设两个根本性转变的发展要求,突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫在眉睫。一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展;编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。二是大力开发军民通用技术、产品,建立技术成果统一储备管理制度,健全地方有关部门为国防和**建设提供技术咨询和服务的机制,充分利用新技术改善武器装备和动员设施。三是要搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络,实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网,积极研制开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软件,提高国防动员快速反应能力和指挥效能。

三、迎头赶上,实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变。

推进中国特色军事变革,关键要处理好机械化和信息化的关系,坚持以机械化为基础,以信息化为先导;以信息化带动机械化,以机械化促进信息化,努力实现机械化与信息化的复合发展。必须明确,我们所要求的机械化,是建立在信息主导基础上的`机械化,我们所建立的信息化,是最新版本的信息化。因此,在完成我军双重历史任务的过程中,我们必须牢固确立高端起步的观念,始终瞄准世界军事科技发展的最前沿,集中力量发展那些一旦突破就能对国防,建设产生重大推动作用的关键技术。这样才更有利于赢得时间,缩小同发达国家的差距,力争在一些重要领域尽快进入世界高新科技发展的前沿阵地。新的历史条件下,由于国际战略格局和高技术战争形态的变化,我国的战争威胁由全面战争转变为局部战争;防御重点由抗敌大规模入侵转变为抗敌高技术兵器对政治(经济)中心、军事目标、交通(通信)枢纽的精确打击。过去全民皆兵、城乡一致、平行建设的做法,单一、分散、低层次建设战备设施的做法,已不适应现代战争的要求。特别是在我国经济尚不发达,用于国防,建设的经费有限的情况下,必须贯彻有所为、有所不为的思想,在建设规划上由过去的全面建设转到有针对性、有重点的准备上来。一是根据我国面临的安全形势和主要作战对手的作战特点,应突出加强边(海)防地区、大中城市、交通沿线地区的国防,建设。二是根据战争形态和战时主要任务的变化,重点加强参战力量、后方防卫作战力量、信息作战力量、支前保障力量的建设。三是着眼于高技术战争毁伤率高、消耗量大的特点,重点抓好战备体系建设。主要应建立藏得了、抗得住的城市防空设施体系,建立水、陆、空相衔接的立体交通运输保障体系,建立大容量、多途径、安全可靠的通信保障体系,建立生产能力强、布局合理、平战转换快的军工生产体系,以提高平战转换的能力。

网信工作总结4

20xx年3月份,在院领导对信息工作高度重视和大力支持下,正式成立医院信息科。信息科是集合网络中心以及信息统计,主要负责医院管理信息网络的维护、宣传以及提供医院管理所需信息等工作,现将半年来工作总结如下:

一、工作情况

1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此,信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

2、进一步完善医院信息化建设工作,积极发现现有系统中存在问题,积极响应并且及时解决,对新的问题及需求及时反馈,并寻求尽快解决方案。

3、利用医院信息系统能够实时动态地收集各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水平,这也是我们信息科未来工作的发展方向。

4、认真做好卫生网络直报工作,及时与动态表核对,保证统计数字准确无误,做到不漏报,瞒报,错报和虚报。

5、配合医院管理需要,取消了手工统计方式,依托信息系统提取统计数据,有办的促进了医院信息系统使用率。

二、建议及下半年工作打算

1、加强职工信息化知识技术培训,提高全员信息化意识和信息技术应用水平。

2、结合医院信息系统使用状况,拟制定出信息系统使用考核细则,建议将其纳入医院绩效考核。

3、加强科室人员学习,了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,与时俱进,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,进一步提高我院信息化建设水平。

在今后的工作中,信息科要努力提高认识,增强自身业务水平,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。

网信工作总结5

在过去的一年中,我们团队致力于推进网信工作,以提升公司的数字化水平和客户体验。通过不断的学习和实践,我们取得了一些显著的成果,以下是我们的工作总结:

一、背景介绍

随着互联网的快速发展,公司的业务也逐渐向数字化转型。为了更好地适应这一趋势,我们团队积极投入到网信工作中,以提升公司的数字化水平和客户体验。

二、工作成果

提升了数字化水平

在网信工作中,我们注重技术创新,运用人工智能、大数据等先进技术,对公司的业务、管理流程等方面进行了数字化改造。这些成果主要体现在以下几个方面:

(1)开发智能化管理平台

我们团队开发了一款智能化管理平台,该平台能够自动化处理大部分的日常工作,并通过对数据的分析和挖掘,帮助公司更好地了解客户需求和市场变化。

(2)优化客户服务流程

我们对客户服务流程进行了数字化改造,通过自动化、智能化的方式提高服务效率和质量。同时,我们还为客户提供了在线咨询、投诉等功能,客户可以更方便地与公司进行沟通和反馈。

加强信息安全保护

在数字化时代,信息安全是一个重要的问题。我们团队也高度重视此项工作,通过建立完善的信息安全管理制度和技术保障体系,确保公司的信息安全和客户的信息安全。

提高团队协作效率

我们通过建立协作平台和内部通讯工具,提高了团队的协作效率。同时,我们还引入了敏捷开发等先进的项目管理方式,帮助团队更好地应对市场变化和客户需求。

三、经验总结

通过这一年的网信工作,我们取得了很多宝贵的经验教训。以下是几个方面的总结:

技术创新是关键

在数字化转型中,技术创新是推动公司发展的关键。只有不断引进新技术、新思路,才能在市场竞争中保持优势。

信息安全不容忽视

在推进数字化转型的过程中,信息安全是重中之重。我们必须高度重视此项工作,采取有效的措施保护公司和客户的信息安全。

团队协作至关重要

数字化转型需要整个团队共同努力,建立高效的协作机制和良好的沟通氛围至关重要。只有团队协作紧密,才能更好地应对市场变化和客户需求。

四、展望未来

回顾过去一年的工作,我们取得了一些显著的成果,但也清醒地认识到数字化转型的长期性和复杂性。在未来的工作中,我们将继续努力推进网信工作,为公司的发展贡献力量。具体计划如下:

持续推进技术创新

我们将继续引进新技术、新思路,推动公司的数字化转型。同时,我们也将注重创新机制和创新文化的建设,让创新成为公司发展的不竭动力。

加强信息安全保障能力

我们将进一步加强信息安全保障能力,确保公司和客户的信息安全。同时,我们将注重信息安全文化的建设,提高员工的信息安全意识和技能水平。

优化团队协作效率

我们将进一步优化团队协作效率,建立更加高效的协作机制和沟通氛围。同时,我们将注重人才梯队的建设和培养,提高团队的综合素质和业务水平。

总之,我们将继续努力推进网信工作,为公司的发展贡献力量。在未来的工作中,我们将不断总结经验教训,持续改进和创新,为公司的发展提供更加优质的服务和支持。


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