大学生创新创业项目计划书总结 如何撰写创业计划书的执行总结或者说执行概要

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先上结论：重复就对了～

1.什么是执行摘要？

2.为什么要写执行摘要？

读一本小说前，我们会先读简介，根据简介确定小说是不是我们喜欢类型，然后再决定是否继续往下读。

计划书的摘要也是同样作用，它能够减轻评委的阅读压力，提高筛选效率。在评审阶段，每份计划书的阅读时间平均只有一到两分钟，评委根本来不及看动辄几十页、上百页的计划书，因此，摘要很多时候就成了评委重点阅读，甚至是唯一阅读的部分。

很多人以为，评委会像老师批改作业那样，将每一份计划书从头读到尾，其实不然。大学生创新创业大赛举办目的是寻找优质项目，帮助其落地、孵化，走向社会，如果你的摘要写的不够专业、缺乏吸引力，甚至压根连摘要都没有，评委绝对会在一分钟内给你打个低分，然后继续读下一份。

3.如何写摘要？

摘要页数占整个计划书正文的5-10%，通常包括：

项目背景：提出项目的背景、意义

产品（服务）介绍：产品或服务是什么；它能够解决哪些痛点问题，它是如何解决问题的；相比于竞品，有哪些优势

市场分析：当前市场规模（市场容量），未来3-5年的市场规模（市场容量变化）、行业现状、竞争环境

营销策略：产品、定价、服务、推广

财务与融资：未来3-5年的成本、营收、净现值、其他财务指标；融资需求、出让股权、资金使用用途、退出方式

您好，如果说整个商业计划书是在讲一个故事，项目的概要就是故事梗概，其好处是项目要点一目了然，便于投资人了解；突出项目亮点，激励投资人进一步详细了解项目的细节；主动为投资人构建一个框架思路，引导投资人跟着创业者的逻辑和节奏走。内容主要如下：

战略定位：一句话概括：公司的战略定位（我是谁）和愿景（我未来会成为……）

市场概况：一句话概述市场容量及增长速度、行业发展趋势。建议突出市场容量及增速，最好用数据说话。

目标客户：客户画像的突出特点（年龄、性别、职业、特征等）

服务及产品：提供的产品及服务（形态）；产品或者服务的核心价值、独特卖点。

商业模式优势：切入点：盈利模式、核心业务流程、核心资源

竞争优势：可以从运营策略、竞争策略、核心资源或合作伙伴等几个方面切入，突出竞争优势。

融资情况：已有融资情况、本轮融资需求金额、占股及主要用途。