安全经理年终工作总结(手把手教你写一篇最全的安全管理年终总结要点)

下面是好好范文网小编收集整理的安全经理年终工作总结(手把手教你写一篇最全的安全管理年终总结要点)，仅供参考，欢迎大家阅读！

第一部分

一、安全生产制度建设状况

根据全年内外发展形势，说明公司落实安全生产责任制情况、安全生产责任书签订情况、安全生产管理制度和操作规程的制订、修改情况等是管理制度建设中的重要环节。比如《安全生产法》修订后，如何落实？落实情况如何等，这些东西一定不可以缺少！

示例：

严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求，落实全员安全生产责任制，把责任层层划分，细化到每个班组长。组织全体xx名员工签订了安全生产责任书。积极做好安全生产管理制度和操作规程的制订，分别是《xx公司安全管理制度》《xx车间xx设备安全操作规程》等。并针对性的制定了公司的“安全应急预案“，及时向政府安全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书，做到有目标、有制度、有落实、有检查，构建了公司安全管理网络。

二、安全教育培训工作开展状况

复盘全年的安全教育培训开展情况，这些情况要用数据说话，不仅一目了然，还可以使工作总结更具有说服力。提炼一些关于培训的亮点工作，可以使你的工作看起来有出彩之处。比如对传统工作方式进行了创新，建立了信息化的安全管理平台、采用信息化技术手段对危险作业场所进行安全监控与危险行为预警，或者引入了在线培训系统等。通过数据分析与可视化的图表呈现，对完成情况进行充分展示，如员工培训、演练频次、参与率等方面体现。

示例：

根据国家法律法规、标准、规范等相关要求，结合公司生产实际状况等全盘考虑，因形就势编写了具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。创新传统工作方式，建立了信息化的安全管理平台，引入了在线培训系统。通过数据分析与可视化的图表对完成员工的培训学习教育情况进行分析，包括如员工培训、演练频次、参与率等方面体现。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训XX场次，累计培训人数XXX人，入场教育培训率达到100%；其中XXX专题教育XX次、XXXXX专题教育X次，真正做到了安全教育全员覆盖。

根据项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于XX年XX月组织XX人赴XXXX进行培训取证；XX年XX月组织XXX人赴XXX进行XXXX安全培训；XX年XX月组织XXX人赴XXX参加起重机械司机操作取证等。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

三、安全检查及隐患排查治理状况

安全检查和隐患排查治理是安全管理人员的一项重要工作，在工作总结中要重点体现。这部分内容首先简要阐述下年度公司内部的生产总体情况。比如与去年相比是否存在产量增加、新建项目上马、员工人数增加等。重点突出本年度安全工作的难点，再把解决问题的办法和成果用量化的数据呈现。这是衡量安全管理人员全年安全工作做得好不好的关键指标，因此必须突出重点。一般可从全年的安全隐患排查频次与整改达标率、同比往年的数据等方面体现。对全年事故、未遂事故以及隐患进行全面的分析，分析导致它们出现的根本原因，以及如何避免同类型的事故、隐患反复发生或出现的方法。

示例：

为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《XXXXXX制度》及公司相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患XX项。其中，一般隐患XX项，重大隐患XX项，已按照要求全部整改完成。同比去年全年事故率降低XX%，未遂事故率降低XX%，隐患排查整改效率显著提升，整改率：100%。

四、安全活动开展状况

开展安全活动，可以加强员工安全意识，因此，是生产单位全年必不可少的重要活动。总体阐述全年开展安全活动的情况，分别从哪些层面（基层、中层、高层）开展，对企业的安全管理水平提升起到什么作用。比如可从全年开展活动的场次、结合季节和安全生产实际开展的安全活动，创新了哪些活动形式，安全活动开展是否切实有效等方面来详细说明。

示例：

认真按照公司规章制度要求和相关文件精神，积极贯彻落实公司XX领导指示，扎实开展了“打非治违XX行动”、“安全生产月”、“XXXX应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项活动、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展教育活动XX次，专项教育主题学习活动XX次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

五、安全事故状况

安全事故状况部分应该详细叙述一年来所发生的安全生产事故及事故所造成的伤害情况。一般可从生产安全事故数量、费用情况、百万工时事故情况、百人/千人/万人事故率等方面阐述。安全生产费用是为了保证安全生产而投入的资金，安全管理人员在工作总结时，可以提及投入情况，经费使用情况，以及存在问题等。

示例：

严格按照公司《XXXX事故管理制度》、《XXXX调查制度》开展安全事故管理工作，全年发生的事故情况有：生产安全事故XX起，造成的伤害有：XX。因工轻伤率控制在XX以内，公司年初制定的年度安全生产目标是将事故率控制在XX%，同比上年降低XX%。经费使用情况如下：全年计划总经费XX万元，实际安排经费XX万元，共计使用经费XX万元。其中：生产安全部分经费投入建立安全生产管理系统XX万元，安全培训教育投入XX万元，事故处理投入XX万元，其他XX经费XX万元。

六、职业健康管理状况

随着国家对于职业病的关注程度的不断加大，职业健康管理也是项目部的一项重要工作。因此，工作总结中也不能少了职业健康管理的身影。比如开展的科普宣教活动，是否安排职业健康体检等。

示例：

严格按照《职业病防治法》、公司制定的《职业病XXXX管理制度》及综合行政部制定的《职业病防治管理XXXX办法》开展职业病防治工作，采取XXXXX等一系列措施预防职业病，全年累计参加职业健康体检人数XX人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0人。

第二部分

一、反思年度工作存在问题

安全工作是一项长期而持久的工作，涉及人员多、环节多，因此总会有不如意的地方。不要害怕提问题，好好总结过去一年中安全工作存在的问题和遇到的阻碍，准确、真实地在工作总结中体现出来，才能够让领导对安全工作有更深了解，给予更多支持，并一起帮助你寻找解决办法。结合工作开展情况，以法律法规为依据，以标准化建设为蓝本，以上级检查记录为依照比较，从工作的目标、思路、方式、能力、结果进行反推，查找差距。

示例：

2021年安全生产方面虽然做了一些工作，但与上级的要求还存在一定的距离。总的来说，现状是我们一直以来都在不断的进步，我们企业的安全管理工作水平也在不断提升，逐渐的成为更好的发展时刻。在公司的不断地发展中，我们也得到了很多的进步，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，我们在新的一年里，也将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的发生。相信2022年，我们企业安全生产管理水平一定能更上一层楼！

二、重点说明下一步如何改进

重点在于实事求是，客观面对，将存在问题逐一罗列并给出基本解决思路。建议对问题依照人员、设备、技术、管理、资金等方面进行归类，便于后期改进。

三、注意角度和高度要统一

总结过程中要站在企业发展的高度来进行反思和提炼。要注意融入企业安全管理特色理念，从企业统一的价值管理理念出发，把安全生产工作与企业生产发展结合起来，将你如何用安全管理方法如何助力企业发展这块紧密衔接，才是你应该总结的报告和领导想看到的总结报告。

第三部分

一、明年工作计划

总结的目的是为了在下一年更好的开展工作，因此可以在总结的结尾加上对于新一年工作的计划，让领导知悉，并及时为你提出建议，方便更好的开展工作。根据存在差距和不足，尤其结合新《安全生产法》中对于企业安全生产主体责任要求，对下一年度工作进行总体表述。注意新年计划，改进措施解决办法不能丢。

示例：

在2022年，我们安全部工作计划大致如下：

1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作；

2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2021年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。

3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。

4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。

5、提高安全部人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。

6、做好隐患排查治理工作，2021年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2022年再进一步梳理做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。

二、突出重点细化目标

重点在于对明确明年年度总体工作目标和阶段性目标。建议阶段目标宜细、宜具体，最好能以表格形式，将年度工作分解到每个季度、每个月，按照各个时间节点的规定动作和自选动作来进行划分。逐月消项完成，逐月更新调整，形成全年安全管理思路，年终可作为管理过程资料统一总结。