综合科长年终总结 2021年综合科科长个人工作总结

2024-01-01 19:56:00 来源 : haohaofanwen.com 投稿人 : admin

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综合科长年终总结

2021年综合科科长个人工作总结

在领导的带领下,努力工作、敬业爱岗、协调配合、任劳任怨,做好服务保障,主要负责综合科的管理工作,现将个人总结如下:

一、主要负责的工作有:

1.牵头综合科工作开展,不限于车辆管理、档案管理、管理处季度考核、非生产性固定资产报废更新、办公用品采购管理等。

2.计划合同,包括合同采购、实施管理、变更审批、计日工审批、计量、结算、支付、质保金退还、农民工工资退还、拖欠农民工工资排查及督促维护单位及时发放农民工工资,档案整理入盒,牵头补录2015年以来**个合同历史合同彬并在分局三季度考核时加分,计划合同系统使用指导等;

3.预算管理,预算编制上报,采购计划编制,预算分解,预算关联,预算调整,预算监管系统录入统计完成量数据、数据错误沟通处理、预警项目沟通协调整改,2020年度预算半年执行报告和年终执行报告,2020年度预算后评价报告编制上报等;

4.牵头审计检查配合,审计整改报告编制上报,审计问题整改跟踪,审计责任追究清单填写上报等。

5.财务管理,每月资金计划上报,2021年财务决算合同清理台账**个项目数据的统计、预计费用审核和上报,零星报销台账牵头统计汇总,督促日常报销工作及时开展;

6.新冠肺炎疫情管理,2021年初疫情防控全员备班协调,全年坚持入管理处人员登记和测体温,特殊时期查健康码、行程码和核酸阴性证明,协调防疫物资采购等;

7.物业管理,涉及到物业人员的关系协调,日常管理处零星维修养护的实施、监督和费用报销等;

8.职工周转用房管理,租赁合同立项、采购、合同会签、签字盖章、结算办理、支付,房屋使用登记表更新上报及配合分局检查。

9.管理处园区修缮和设备设施运行维护后勤维修。例如,管理处出入系统安装,净水设备采购、安装、结算,净水设备土建部分计量结算,安全问题、机电典型问题整改等;

10.“两个所有”工作按照要求开展,2021年发现问题**个(个人流转整改闭合**个);

11.调度值班;

12.大流量输水夜间巡查、水毁项目工作组成员等。

三、审计问题

1.在管理处领导的带领和指导下,2020年中线局运行资金审计报告问题**个,较前**年度问题数量减少。针对审计问题深入剖析问题产生根源,警示管理处员工,并从管理手段和制度措施上进行解决和杜绝类似问题再次发生,确保管理处运行资金安全和人员安全。目前,**个审计问题已整改完毕。

2.积极主动配合分局财务处审计责任人的审计工作,无论是周末休息,或是夜间下班,只要分局财务处工作安排就及时克服困难,及时完成工作。

3.快速高效收集、整理、上报2020年直接采购合同专项审计资料。

四、预算管理

按要求编制预算并上报,采购计划编制,预算分解,预算关联,预算调整,预算监管系统录入统计完成量数据、数据错误沟通处理、预警项目沟通协调整改,2020年度预算半年执行报告和年终执行报告,2020年度预算后评价报告编制上报等;截止2022年1月1日,合同采购率为**%,统计完成率为**%,合同结算率为**%。

五、2022年工作计划

(1)综合后勤管理方面

结合明年土建维护计划,仔细规划,不断提升园区形象和管理处办公环境。

加强物业精细化管理,提高饭餐质量和管理处工作生活环境等,以期弥补管理处短板。

(2)计划合同管理方面

随着“双精维护”和“逢事必审”理念的贯彻执行,精准定价要求越来越严,无论是预算申报或是变更审批,尤其涉及无定额、无合同价参考的变更项目、抢险项目,单价确定极其困难,存在较高的审计风险。而且,计划合同专业目前工作量较大,无论是日常计量结算、还是计划合同系统使用,都需要投相当大精力。

以“三率”为导向,压实相关科室责任,督促维护单位按合同规定结算时间节点进行结算,满足“三率”要求。

(3)持续做好新冠疫情防控工作。

当前国外疫情持续加剧蔓延,国内多地陆续出现散发病例和局部聚集性疫情,疫情防控需持之以恒,久久为功。要坚决贯彻落实党中央、国务院关于常态化疫情防控决策部署,抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作,严格遵守属地各项防控措施,落实疫情防控主题责任,切实做好疫情防控常态化各项工作。

(4)做好2020年直接采购合同专项审计工作。

(5)持续做好预算管理、审计审查、物业管理、财务配合、责任岗、两个所有等工作。完成领导交办的其他工作。


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