产品经理面试宝典pdf 大厂产品经理面试题宝典

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产品经理如何应对大厂面试的灵魂拷问，关注勒叔《大厂产品经理面试题宝典》系列就够了。

前面我们已经分享了3期：

今天我们继续《大厂产品经理面试题宝典（21-25题）》。

开始~

第21题、平时如何获取行业信息？

1、互联网资讯平台

虎嗅

36kr

钛媒体

2、产品经理社区

人人都是产品经理

pmcaff

3、行业数据

第22题、平时喜欢看什么书？最近一本是什么书？

目的

考察我们是否在稳定地做一些输入，而不是都是碎片化信息摄入。书中的信息一般比较成体系，且经过作者反复论证。

回答

可根据自己的兴趣回答，但是要能和工作能搭点边，总不能说我喜欢读唐家三少的小说吧。

比如：我平时比较喜欢读和产品运营相关的书籍，比如《影响力》、《参与感》、《引爆点》、《疯传》等。

我上一个项目需要做传播和裂变，所以系统地阅读了《疯传》这本书。里面提到了6个核心要素：

1、社交货币。2、诱因。3、情绪。4、公开性。5、实用价值。6、故事。

其中【诱因】这个点，给我的启发很大。用户的每一次传播分享，都有一个具体的出发点和原因，我们永远无法要求用户去做分享，但能创造用户分享的契机，多思考用户能在传播中获取什么，而不是我们能从用户传播中获得什么。

第23题、有做过竞品分析吗，你是怎么做的？

目的

考察我们是否有横向观察友商产品的习惯和能力。

回答

每次无论在做小优化迭代，还是做中大型项目，我都会去做一些竞品调研和分析。

我的核心思路是：

1、明确分析目的

2、锁定竞品范围

3、确定分析便捷

4、市场、行业分析

5、战略层分析——产品需求与用户画像

6、范围层分析——产品核心策略

7、结构层与框架层分析

8、表现层分析—视觉设计

第24题、你如何做需求分析？

目的

考察我们在做需求的时候，是否有自己的深层思考。而不是纯粹做需求承接和落地，变成一个需求执行机器。

回答

每次需求前，我一般都会做一轮系统化分析，核心思路是：

1. 分析用户

2. 分析场景

3. 分析问题

4. 分析需求

第25题、你如何做版本规划？

1、定期的需求收集和业务洞察

2、使用满意度模型进行需求优先级设定

3、设定版本节奏

一般每2周一个小版本，一个月一个大版本。