组织培训类面试题 培训类计划组织面试题如何回答

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2017陕西公务员面试：培训类计划组织面试题如何回答?

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计划组织类结构化面试题考察考生的信息获取能力，信息获得是指围绕一定目标，在一定范围内，通过一定的技术手段和方式方法获得原始信息的活动和过程。

一般包括三个步骤：第一，制定信息获取的目标要求，即要搜集什么样的信息，做什么用;第二，确定信息获取的范围方向，即从什么地方才能获得这些信息;第三，采取一定的技术手段、方式和方法获取信息。

以培训类活动为例，需要获取的信息有：

1.了解培训对象的年龄、专业、文化层次、兴趣爱好及市场需求或岗位需要。

2.根据具体情况制定培训计划。确定培训的时间、地点、周期、培训方式、培训内容，确定培训教材和培训老师。需注意的是，应进行理论培训和实践指导。

3.培训期间应定期与老师和学生沟通，评估培训效果，根据培训效果及时调整培训方式和内容。

4.授课结束后，进行理论考核与实践考核。

5.总结，评估培训效果。

单位新进了一批公务员，领导让你对他们进行培训，你怎么开展?

组织这样一次培训有利于新参加工作的公务员了解对工作的认识，以《公务员法》作为主要培训内容，也有利于他们在以后的工作中更好的践行依法行政，为此我一定会努力把这次活动组织好，具体有以下几点打算：

第一，在培训之前，了解领导的意图，向有经验的同事请教，在此基础上制定一个周密的培训计划，计划的内容包括此次培训的时间、地点、参与人员、经费以及针对此次培训过程当中可能出现的情况，制定相应的应急预案，报领导审批。领导审批过后，进入培训的准备阶段，联系好相应的老师，布置好培训的场地，准备好相应的食宿，通知好相应的学员，印发讲义。召开会议，明确分工，落实各个小组之间的责任，做到专事有专人，专人有专责。

第二，在培训过程中，及时协调好各个小组之间的关系，教学组要采取互动的形式确保此次培训的效果，教务组要做好讲义的收发、学员的考勤以及学员和教师之间联系的纽带等工作，设备处理组要做好整个培训过程中音响、投影设备的正常运行，后勤组也要为整个培训的团队提供相应的后勤支持;与此同时，及时跟领导进行汇报，让领导了解整个培训的进度。

第三，培训之后，组织一次考核，检验此次培训的效果(或者让学员们写一份学习心得以及组织一次座谈会，让大家谈谈此次培训中的心得和感受)，并向领导汇报此次培训成果;做一份个人总结，总结自己在此次活动中的得与失，以便为以后类似的工作积累经验。