总监面试需要注意什么(总监面试一般是不是就稳了)

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我们在求职的时候，往往会遇到很多细节化的内容，通常一些大公司里面都会设置多轮面试，除了简单的HR初次面试以外，我们还会进行技术总监和总经理，不过也有人会面临HR总监面试的情况，很多人比较疑惑，本期我们就来浅谈一下总监面试一般是不是就稳了?一般会问什么问题?

一、总监面试一般是不是就稳了

如果是人力资源总监进行的最后一轮面试，那么基本上是稳定了。

如果只是技术总监去面试的话，那么就非常难说了，技术总监通常会在第二轮到第三轮。

二、总监面试一般会问什么问题

1.对自己是否有清晰的认知;

2.具有系统化的思路，还是有天马行空的想象力;

3.如何带领团队，提升团队的凝聚力、执行力、战斗力、计划能力、责任心，以及如何培养团队人才;

4.一些生活日常的问题，不仅是专业问题等。总监面试主要考察两个方面的能力，首先是业务能力，比如有多少用户运营的经验，做过什么样的事，能做到什么程度;

其次是个人素质，比如思维方式、学习能力、执行力、韧性等。可围绕这几个方面进行面试准备。

三、总监面试经验

面试经历：

有3个面试官，人事、部门领导、分管部门领导，但主要是后两者提问。面试主要有两个内容：一是识图，二是面谈。识图就比较简单了，主要是面谈用聊天的形式，让你放松，反而很容易暴露出你的劣势和不足。面谈问题归闹为下面3个：1、结合工作经历，谈谈景观设计和施工存在的问题?哪些主要?哪些次要?

2、工作中上级之间有不同意见，应做何处理?

3、新项目开工，景观工程如何组织?

面试官提的问题：

有3个面试官，人事、部门领导、分管部门领导，但主要是后两者提问。面试主要有两个内容：一是识图，二是面谈。识图就比较简单了，主要是面谈用聊天的形式，让你放松，反而很容易暴露出你的劣势和不足。面谈问题归闹为下面3个：1、结合工作经历，谈谈景观设计和施工存在的问题?哪些主要?哪些次要?

2、工作中上级之间有不同意见，应做何处理?

3、新项目开工，景观工程如何组织?