总监面试需要注意什么(总监面试一般是不是就稳了)
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我们在求职的时候,往往会遇到很多细节化的内容,通常一些大公司里面都会设置多轮面试,除了简单的HR初次面试以外,我们还会进行技术总监和总经理,不过也有人会面临HR总监面试的情况,很多人比较疑惑,本期我们就来浅谈一下总监面试一般是不是就稳了?一般会问什么问题?
一、总监面试一般是不是就稳了
如果是人力资源总监进行的最后一轮面试,那么基本上是稳定了。
如果只是技术总监去面试的话,那么就非常难说了,技术总监通常会在第二轮到第三轮。
二、总监面试一般会问什么问题
1.对自己是否有清晰的认知;
2.具有系统化的思路,还是有天马行空的想象力;
3.如何带领团队,提升团队的凝聚力、执行力、战斗力、计划能力、责任心,以及如何培养团队人才;
4.一些生活日常的问题,不仅是专业问题等。总监面试主要考察两个方面的能力,首先是业务能力,比如有多少用户运营的经验,做过什么样的事,能做到什么程度;
其次是个人素质,比如思维方式、学习能力、执行力、韧性等。可围绕这几个方面进行面试准备。
三、总监面试经验
面试经历:
有3个面试官,人事、部门领导、分管部门领导,但主要是后两者提问。面试主要有两个内容:一是识图,二是面谈。识图就比较简单了,主要是面谈用聊天的形式,让你放松,反而很容易暴露出你的劣势和不足。面谈问题归闹为下面3个:1、结合工作经历,谈谈景观设计和施工存在的问题?哪些主要?哪些次要?
2、工作中上级之间有不同意见,应做何处理?
3、新项目开工,景观工程如何组织?
面试官提的问题:
有3个面试官,人事、部门领导、分管部门领导,但主要是后两者提问。面试主要有两个内容:一是识图,二是面谈。识图就比较简单了,主要是面谈用聊天的形式,让你放松,反而很容易暴露出你的劣势和不足。面谈问题归闹为下面3个:1、结合工作经历,谈谈景观设计和施工存在的问题?哪些主要?哪些次要?
2、工作中上级之间有不同意见,应做何处理?
3、新项目开工,景观工程如何组织?