银行面试案例分析 你不懂的银行面试之群面技巧，都在这里

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群面一般是小组讨论。5-10人不等，每组大概40分钟到一个小时之间。

题型多样，有解决方案型，排序型，评论型，完善型，流程基本是，自我介绍，读题，讨论（最重要部分，平均30分钟），阐述。

困扰新手的应该是角色分配问题，群面角色的一般分为Leader、第二Leader、Time-keeper、记录总结员、普通成员等。

面试期间要顾全大局，尽量提对解决问题有帮助的想法，反复强调自我意见的，会被HR记录“缺失团队精神”，或是情绪激动，气急败坏也会很容易被刷掉。

群面更多是【筛除】，所以只要能够贡献力量、贡献创意，只要对讨论进程有贡献都能顺利通过，没必要非当leader。

面试题举例：

1.针对老年人，设计一款手机产品。

你看，做leader其实也不难。

不过如果想做leader，一定注意以下几点

如果你觉得自己不是leader那块料，开场时你可以说，“那我给大家计时，每个人一分钟阐述，快到时间我会提醒大家”。

这就是做Time-keeper了。

还可以做“记录总结员”，把大家姓名，想法，清晰记录，再汇报给大家供讨论筛选。最后汇集的答案写清楚或者说清楚，交给leader/自己向面试官汇报。

最后表述时可以说：

“考虑到老年人身体情况一般不好，我们增加了心率跟踪的穿戴手环，以监控健康状况，这是A同学贡献的创意想法”

普通组员就尽量不给团队添麻烦，辅助leader尽快完成流程然后就尽量多的表达自己的创意想法咯（比如楼主想到，姥姥特爱跳广场舞，天天编舞跳舞，能不能研发一个什么功能出来满足他们这个刚需？）普通成员不能因为研究生/能力强而“引导”本科生我同事去武汉主持校招，小组面正焦灼时，一女硕士噌一下站起来，一只手拍向桌子，一只手指向天空，对其他学生讲：各位学弟学妹。你们静一静，先听我讲…这种只能红牌罚下了。

2.再举一个常规题：从唐僧师徒中选人做销售部门总经理助理，选谁合适。

如果是leader，可以说“我建议先谈一下我们心目中的人选，和选他的原因，每人1分钟，由某个记录比较好的同学记录，然后20分钟讨论总结，大家看行不行”。

其他角色的开场和上例差不多。

和上例不一样的是，这种考题更考察个人的想法、思维。大半同学一上来就是“沙僧呗，沙僧好啊，沙僧踏实”。

这其实就平庸了，怎么能被面试官注意呢？

这种发散思维的题目可以答的另辟蹊径，比如：

“我建议考虑白龙马，白龙生为东海龙王三太子，现在的话说就是高富帅，论情商智商不输沙僧，市场部总助一职，内外部沟通、利益协调、应变能力的承担必然多于重复性劳动，我觉得三太子是适合的”

也可以有其他的建议。但最后也要少数服从多数。

如果真的一半以上都选沙和尚，你也补了一句“我觉得沙僧也是可以的，我一直把他作为第二人选”。

3.其他问题举例：

冰桶挑战的利与弊，如何完善这一活动。

总经理分配了2000万专项资金用于员工工作能力培训，拟针对有以下8个项目，但因资金有限只能选出3个执行，请讨论后给出哪三个项目合适。

小建议：